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探究燃氣工程施工中的技術管理工作要點

2016-02-17 10:20:23王沖唐山市燃氣集團有限公司基建工程部河北唐山063000
中國房地產業 2016年1期
關鍵詞:圖紙管理工作工程

文/王沖 唐山市燃氣集團有限公司基建工程部 河北唐山 063000

探究燃氣工程施工中的技術管理工作要點

文/王沖 唐山市燃氣集團有限公司基建工程部 河北唐山 063000

燃氣工程是城市基礎設施建設的重要組成部分,其施工質量的好壞直接影響著居民的生活質量,因此,燃氣施工企業一定要加強施工技術管理工作,保障燃氣工程的施工質量和施工安全。

城鎮化;燃氣施工;質量;安全

燃氣已經成為了城市居民生活中必不可少的一部分,然而燃氣也是一種易燃的氣體,其中的一些氣體還具有一定的毒性,所以燃氣的危險性是很高的。為了確保燃氣使用的安全性,不僅需要人們正確的使用和規范的操作,還需要施工企業意識到燃氣工程施工質量的重要性。許多燃氣事故的產生都是由于施工技術管理不到位,使得燃氣管道、儀表的施工質量不達標所造成的。

1、燃氣泄漏的危害

燃氣是居民生活中使用最普遍的氣體燃料,燃氣的種類主要有天然氣、人工燃氣、液化石油氣和沼氣。而在城市中使用最普遍的是天然氣和人工燃氣,天然氣的重要組成成分是甲烷,甲烷本身是沒有毒的,但是當空氣中甲烷含量達到一定的數值會引起窒息,從而威脅人們的生命安全。人工燃氣也是危險性較大的燃氣,它主要是由一氧化碳組成的,一旦發生燃氣泄漏,會引起一氧化碳中毒,使人窒息,甚至是死亡。我國每年發生的燃氣事故數量是十分龐大的,對人民生命財產安全造成極大的影響,因此,必須合理的使用燃氣,防止燃氣發生泄漏。

2、施工技術管理工作存在的問題

施工技術管理是施工企業控制施工質量、施工進度、施工成本的重要手段,主要包括施工準備階段的技術管理、施工階段的技術管理和竣工階段的技術管理。目前,我國的施工技術管理工作仍存在著一些問題,影響了燃氣工程施工的正常進行。

首先,施工準備階段的技術管理問題。施工準備階段是為了保障燃氣工程施工的順利進行所做的準備工作,施工企業在施工準備階段對擬建工程有一個充分的認識和了解,通過分析燃氣工程的施工的重點、施工進度、施工要求,來編制施工組織設計,并制定合理的施工方案,在技術、物資、人力和組織等方面為燃氣工程的施工創造條件,從而保障工程施工階段的順利進行。圖紙會審是指在設計單位完成施工設計后,燃氣工程的各參與方對圖紙進行深入的分析和了解,審查出圖紙中設計不合理或者是圖紙發生錯誤的部分,然后提交給設計單位,設計單位對圖紙中的錯誤和不合理的設計進行修改的過程。許多施工單位在施工準備階段并沒與意識到圖紙會審工作的重要性,不深入的分析圖紙,使得圖紙中的錯誤影響了施工。

其次,施工階段的技術管理問題。施工階段管理人員需要對工程的人工、材料和機械進行科學的管理和控制,但是工程技術管理人員的數量有限,所以施工階段的技術管理工作極易出現問題。施工技術資料是技術管理工作的重要組成部分,一些施工企業在進行資料的搜集和整理時,常常會出現施工資料管理不全面的問題。這主要是因為工程技術資料的管理工作沒有形成規范的制度和流程,管理人員對施工材料的進場證明、合格證明、技術檢測證明管理不嚴所致。此外,工程管理人員和施工人員的專業能力良莠不齊,給燃氣工程的施工帶來了很多安全隱患。甚至造成安全事故和質量事故。

最后,竣工階段技術管理工作的問題。工程竣工驗收階段施工企業往往只重視整理竣工資料,為竣工驗收做準備,卻忽視了對施工現場的清理工作,施工現場遍布建筑垃圾。建筑垃圾不僅極易產生安全隱患,還會對燃氣管道造成損害,加速管道的腐蝕,從而降低燃氣管道的使用年限。

3、加強燃氣工程施工技術管理的方法

3.1重視圖紙會審工作

施工設計圖紙存在的問題會對后續的施工產生很大的影響,因此,施工企業要意識到圖紙會審工作的重要性。施工企業在拿到施工圖紙后要進行深入的分析,檢查施工圖紙的設計深度和設計范圍是否滿足燃氣工程施工的要求。還要檢查施工圖紙的平面圖、剖面圖、節點圖是否全面,尤其是施工的重點和難點部位的圖紙,一定要完整、細致。如果發現施工設計圖紙中存在問題要及時反映給建設單位和設計單位,設計單位及時的進行圖紙修改,從而保障工程正常進行。

3.2加強施工隊伍建設

施工隊伍的專業能力直接影響著工程的施工質量,因此,施工企業要重視施工隊伍的建設。在進行施工隊伍組建時,要選擇有施工經驗的施工人員,并對施工人員進行教育和培訓,提高施工人員的技術水平。在工程施工階段要嚴格按照施工規范進行施工,對于專業能力差的施工人員要予以辭退。施工企業要嚴格選拔施工管理人員。施工管理人員既要具備豐富的專業知識,還要有一定的施工經驗。此外,施工企業要定期或者不定期對相關技術管理人員進行繼續教育和培訓,進一步提高管理人員的專業素養。

3.3重視工程施工質量

在燃氣工程施工過程中,必須高度重視工程的施工質量,嚴格檢查相關的儀器設備和資料。嚴格審查設備的說明書和出廠合格證書,并且妥善保管。對于質量不達標的建筑材料,堅決不能使用。安排專門的工作人員整理工程資料和檔案,并將其進行分類管理,為未來的查找工作提供方便,以免由于材料的質量問題而導致工程事故發生。在對實體工程和輔助工程進行施工的時候,必須要做好施工記錄,嚴格監督工程的施工質量,在開挖和回填管溝的時候,需要重點把握套管和設備的安裝,使其達到工程標準。每完成一段工程,就應該立刻對其進行驗收,嚴格控制工程質量。及時清理工程殘留的各種垃圾,安裝管道前后都必須對其進行清潔,避免造成損害。

3.4加強管理者的責任意識

第一,工程管理者應該依靠自身的力量對工程中出現的相關問題進行解決。第二,工程管理者應該放寬自己的眼界,做到防患未然。第三,設置獎勵機制,調動員工的積極性,給技術人員更多發表意見的機會。第四,引進新的科學技術,從而增加工作人員的安全系數,使工作效率得到提高。管理者在處理問題的同時,采取一定的措施對相關問題進行預防,這樣才能夠使工程的技術管理工作得到質的飛躍,最終創建出高品質的燃氣工程。

4、結束語

施工技術管理是保障工程施工質量的有效措施,也是提高企業經濟效益,降低施工成本的重要手段。目前,我國燃氣工程的施工技術管理工作還存在著一些問題,但是,隨著施工企業對于技術管理工作日益重視,相信我國燃氣工程的施工技術管理工作會逐步得到完善。

[1]張學友.燃氣工程施工中的技術管理工作分析[J].科技創新與應用,2014,(02).

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