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水利水電工程施工質量管理與控制探究

2016-02-17 03:56:16劉文中國水利水電第十三工程局有限公司天津300384
中國房地產業 2016年3期
關鍵詞:控制施工管理

文/劉文 中國水利水電第十三工程局有限公司 天津 300384

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水利水電工程施工質量管理與控制探究

文/劉文 中國水利水電第十三工程局有限公司 天津 300384

【摘要】水利水電工程是主要由國家投資的基礎惠民工程。水利水電施工管理是整個水利水電建設過程的關鍵環節,是保證水利水電工程順利發揮效益的重要前提。水電工程是保障我國能夠實現現代化建設目標的重要基石,但是由于水利水電工程其技術復雜、施工難度大、破壞力大等特點,所以對施工水平要求較高。本文通過分析現階段水利水電工程施工過程所存在的問題,進行對癥下藥,提出相應的對策,希望對工程施工管理有所裨益。

【關鍵詞】水利水電;施工;管理;控制

水利水電工程是一項利在千秋的事業,水利水電工程的建設質量直接影響到國民生活水平。改革開放以來,我國的社會經濟取得了舉世矚目的成就,各行各業都取得了長足的發展,當然我國的水利水電事業也是如此。隨著我國水利水電工程幾十年的實踐經驗的累積,它極大地推動了我國水電事業的發展。但是,受到我國特色國情的制約,我國水電工程在施工質量管理方面仍客觀存在許多問題,這些在一定程度上阻礙了我國水電事業的進一步發展。提高施工質量管理水平、完善施工質量控制措施、保證水電建筑物的使用功能及壽命已經成為當前水電行業亟需面對和解決的問題。

一、當前施工管理過程控制所存在的問題

1、前期勘測設計工作不足

水電工程的前期勘測設計是保證水電工程后續工作順利開展的重要前提,但是當前水電施工管理者并沒有準確認識到這一點,并沒有充分做好施工前的場地勘察和設計工作,主要存在如下問題: 前期的勘察設計工作所用圖紙和相關資料很大程度上僅停留在書面分析中,沒有對現場的水文水資源以及地形地質條件進行充分的實地考察;即使部分水電工程進行了實地考察,但是在施工工程中并未重視考察結果。

2、施工質量意識薄弱

顯而易見,質量的好壞決定工程的品質,是工程生命力的外在體現。近些年,國家反復強調工程質量問題,但是相關的工程質量事故還是時常發生,特別是對于水電工程,一旦發生質量事故,那么所來的損失是不可估量的。通過對事故原因進行調查,發現還是由于人們的思想認識不夠,在整個質量意識薄弱的大環境中,施工人員很難不受其影響,這就會造成一旦施工過程出現進度延遲、資金短缺等問題時,施工方為了避免或者降低損失以及確保自身的利益,選擇犧牲水電工程的質量,任意壓縮施工程序,更換施工材料,繼而造成工程質量不達標,最終出現“豆腐渣”工程。

3、施工材料質量問題

施工材料質量的好壞直接影響工程質量的好壞,材料質量是工程質量的基礎,唯有把控好材料質量關,才能確保工程質量合格。

4、施工工序、工藝問題

由于設計技術人員和施工人員本身知識具有不全面性,常常會造成施工工序、工藝不合規的現象發生,為水電工程質量埋下安全隱患。第一,設計技術人員沒有參與現場的實地考察,一味的憑經驗進行設計工作;第二,施工人員考慮自身利益的同時又對設計中的重點不明確,造成在施工過程中質量意識淡漠,存在僥幸心理,繼而出現偷工減料以及使用不合規的施工方法的現象;第三,水電工程的施工環境復雜,受干擾的因素多,不易控制。

5、管理意識不強

通過對施工企業的管理機構人員調查發現,他們的施工管理意識普遍不強,表現為重工期輕管理。出現這種現象的根本原因就是項目經理的管理素質不高,他們通常沒有充足的管理經驗,甚至于有些項目經理根本沒有接觸過管理,認為所謂的管理不外乎就是管理人,利用自己手中的職權對下屬的員工進行干預和指導。由于這種不科學的管理方式,往往會出現執行人員和管理者意見不統一的現象,這通常就是管理者素質不高造成的,沒有對員工真正的做到“以人為本”,缺乏相應的激勵機制。另外,由于管理者自身管理素質不高,一般都起不到帶頭和榜樣的作用。

二、水電工程施工管理控制的對策

1、加強監理工作

制定監理工作細則,進一步明確監理的責任,從制度上對監理的工作進行監督。根據工程的實際情況對監理的目標、進度計劃和物料使用計劃進行明確規定,保證監理工作有法可依。這樣也有利于工序與工序之間能夠自然的銜接,略去不必要的檢驗環節,為工程建設節約寶貴的時間。另外,構建相應的質量保證體系,安排相關的質檢人員,不定時對工程的質量進行隨機抽查。

2、施工前的質量管理控制

建立健全水電工程施工質量的管理體系,充分發揮項目法人的力量,號召水電工程的所有相關方積極參與工程建設,及時發現問題,并提出切實可行的解決方案。例如,完善設計部門的勘察設計體系、文件審核系統、簽訂批準程序,做好保證工程的質量的基礎工作;建立健全施工質量責任體系和施工單位的質量保障體系,明確施工方在水電工程質量的責任,加強監督力度,盡可能早的發現工程所存在的問題。除開以上這些措施,水電工程所有的相關部門需要加強內部以及外部的有效溝通,確保信息流暢,實現信息資源的共享,做到防微杜漸未雨綢繆,及時發現并解決問題。

3、施工中的質量管理控制

加強施工工序和現場試驗質量的管理。在組織施工工序驗收時,相關驗收部門必須要嚴格執行初檢、復檢、終檢的程序,由專業的質檢部門完成相關的檢驗工作并向監理單位提交檢驗申請,嚴格執行所有的質檢程序,確保分部分項工程、單位工程、單項工程的質量。加強現場試驗的質量管理,工地試驗室需要根據工程的實際情況為工程試驗配置相應的儀器設備,選派合格的試驗人員,以公開、客觀、公正、科學為原則,對水電工程的相關數據進行測量和記錄。

4、對施工單位執行嚴格的質量預控

水電工程施工中,質量管理的預控制理論越來越受到施工企業的歡迎。該理論要求,施工單位必須按照合同已經規定的施工程序進行施工,不能省略看似細小的工作,因為即使看似細小的工作也可能對整個工程質量構成隱患。該理論同時要求建立相應的督查小組,經常對施工環節進行隨機檢查,。一旦發現有偷工減料的現象,立即對相應的施工負責人進行嚴懲

三、結束語

百年大業,質量是保證。質量是水電工程的外在生命的體現,要嚴格確保水電工程質量合格,只有這樣才能使這項利國利民水利工程更好的發揮各種效益,更好的造福人民,造福于全人類。

參考文獻:

[1]張保同.水利水電建筑工程施工質量控制探究[J].江西建材,2015,(09):128+131.

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