蔣業奎
(鄆城縣水務局,山東 鄆城 274700)
當前農田水利建設發展困境與完善對策
蔣業奎
(鄆城縣水務局,山東 鄆城 274700)
當前,農田水利建設發展面臨一些困境,主要表現在設備陳舊、資金不足、管理缺失、技術薄弱等方面。為彌補這些不足,應結合農田水利建設發展需要,有針對性地采取完善的對策,如更新相關設備、增加資金投入、加強管理工作,并注重技術投入、加強政府指導。
農田水利建設;設備;管理;技術
農田水利建設發展不僅能改善農業灌溉條件,還有利于農作物更好地生長,促進糧食增產,推動農業發展,增加農民收入。然而,當前農田水利建設發展仍然面臨一些困境,主要表現在資金、技術、管理等方面,有必要采取完善措施,推動農田水利的健康、可持續發展,也為農業灌溉和農作物種植提供保障。
由于受到資金、制度等因素制約,一些地方政府對農田水利建設發展缺乏細致的規劃,再加上管理不到位,導致農田水利建設發展仍然存在以下困境。
1.1 設備陳舊
一些地區的農田水利設施建設年代久遠,相關設備陳舊,使用時間較長。并且農田水利的配套設施不完善,利用效率低,設備綜合性能較差,難以滿足現代農業發展需要。一些地區的農田水利設施忽視更新和完善,安全性能較差,設備存在的安全隱患沒有得到及時排除,急需采取措施改進和完善。
1.2 資金不足
農田水利是農業發展、農民增收的重要保障,其資金來源主要依靠財政支持。然而,當前農田水利建設發展普遍面臨資金不足的情況。農業稅改革之后,地方政府缺乏對農田水利建設發展的資金支持,資金來源不足,財政預算不到位,難以滿足農田水利建設發展需要。同時也不利于調動當地農民集資的積極性,企業和私人的資金贊助不足。再加上缺乏有效的資金預算、管理和監督制度,導致相應的資金難以全面落實,制約農田水利工程的建設與發展。
1.3 管理缺失
農田水利工程的管理觀念淡薄,相應的管理制度不健全,很多工程的管理制度不健全,缺乏有效的管理規章制度。大多數管理人員為當地農民,管理專業知識缺乏,綜合技能偏低,責任意識淡薄。一些地方的農田水利設施存在無人管理現象,地方政府對農田水利管理工作也不重視,缺乏完善的管理標準和規章制度,對農田水利設施建設發展帶來不利影響。
1.4 技術薄弱
當前,農業技術推廣力度不足,推廣方式不科學,效果不明顯,進而制約農業技術水平的提升,現代農業技術措施沒有得到有效利用。很多地方農業灌溉仍然以渠道灌溉方式為主,效率低下,用水量大,水資源浪費現象較為嚴重,最終也影響農田水利工程的可持續發展。
為彌補存在的不足,有效推動農田水利建設發展,促進農田水利工程作用的充分發揮,可以采取以下對策。
2.1 更新相關設備
注重設備檢查和維護,及時更換對性能低下、使用年代久遠的設備,對于可以使用但效率較低的設備做好日常的養護和維修工作。加強設備日常巡視,確保性能良好,能夠安全可靠運行,進而預防安全隱患的發生,為農田水利建設發展創造條件。
2.2 增加資金投入
積極探索新的資金籌集方式,為農田水利建設發展提供資金保障。當地政府要做好財政預算工作,合理安排農田水利建設資金支出。除了政府的財政支持之外,還要倡導資金來源多元化,吸收社會閑散資金,倡導個人和企業捐贈,實現資金來源多元化[1]。完善資金管理監督工作,確保資金使用落實到位,科學開展預算,嚴格審計和監督,讓資金落實到農田水利建設發展的實處。政府部門要加強工程規劃、設計、建設等方面的引導工作,及時、全面地開展全方位的監督。
2.3 加強管理工作
提高管理人員素質,重視農田水利工程運營管理,及時發現和處理存在的缺陷。健全管理規章制度,明確管理人員的職責和管理規范要求,促進農田水利工程建設效果的提升。
2.4 注重技術投入
采用科學、有效的技術推廣方式,完善技術推廣機制,讓廣大農民掌握更多技術,提高他們的農業技能,培養技術型人才,讓農田水利建設技術措施得以有效落實。發揮政府、企業、科研單位、高校在技術推廣方面的作用,培養優秀的技術人才,積極開展農田水利建設的研究工作,為各項工作的開展提供保障[2]。
2.5 加強政府指導
加強政府指導工作,通過自身力量組織和指導農田水利建設和運營管理,并在制度、資金、技術、管理等方面加大支持力度。開展與農民的合作交流,及時解決農田水利建設存在的問題。
為促進農田水利建設發展各項工作的順利進行,應認識其重要作用,明確存在的不足,然后有針對性地采取完善措施,從設備、資金、管理、技術和政府指導等方面采取有效對策,進而更好規范和約束農田水利建設發展的各項工作,完善農田水利設施建設,使其更為有效地發揮作用,也為農田水利工程發展提供保障。
[1]高勇.新時期農田水利建設發展的困境與對策[J].農村經濟與科技,2016(10):48-49.
[2]喬娜.新時期農田水利建設發展困境與對策[J].安徽農業科學,2011(23):45-46.
F323.213
A
1674-7909(2016)21-42-2