基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系的構(gòu)建

成同意

（龍口市東萊街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，山東 龍口 265701）

基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系的構(gòu)建

成同意

（龍口市東萊街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，山東 龍口 265701）

基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系是服務(wù)于大眾的一個(gè)體系，積極構(gòu)建基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系有助于發(fā)展生產(chǎn)力，促進(jìn)市場繁榮。基于政府對基層農(nóng)機(jī)化工作推廣的不夠重視，基層農(nóng)機(jī)推廣工作的環(huán)境條件落后，基層農(nóng)機(jī)推廣人員素質(zhì)不夠，基層農(nóng)機(jī)推廣工作的宣傳力度等影響因素，從提高基層農(nóng)機(jī)推廣人員的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣模式，理順基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系等方面，構(gòu)建新形勢下基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系。

基層農(nóng)機(jī)化；推廣體系；構(gòu)建

基層農(nóng)機(jī)化工作有助于普及農(nóng)民對于農(nóng)業(yè)新機(jī)械、新技術(shù)的認(rèn)識，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，促進(jìn)農(nóng)民增收。基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系是服務(wù)于大眾的一個(gè)體系，積極構(gòu)建基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系有助于發(fā)展生產(chǎn)力，促進(jìn)市場繁榮。隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家積極發(fā)展基層農(nóng)機(jī)推廣工作，建立健全基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系，使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，但基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系仍存在各種各樣的問題［1］。

基于政府對基層農(nóng)機(jī)化工作推廣的不夠重視，基層農(nóng)機(jī)推廣工作的環(huán)境條件落后，基層農(nóng)機(jī)推廣人員素質(zhì)不夠，基層農(nóng)機(jī)推廣工作的宣傳力度等影響因素，從提高基層農(nóng)機(jī)推廣人員的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣模式，理順基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系等方面，構(gòu)建新形勢下基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系。

1 提高基層農(nóng)機(jī)推廣人員的素質(zhì)

老齡化現(xiàn)狀使得基層農(nóng)機(jī)推廣人員缺乏新鮮血液，呈現(xiàn)老齡化態(tài)勢，基層農(nóng)機(jī)推廣人員的專業(yè)素質(zhì)能力普遍過低。提高基層農(nóng)機(jī)推廣人員的素質(zhì)，應(yīng)從3個(gè)方面進(jìn)行：①農(nóng)機(jī)管理部門利用農(nóng)閑時(shí)間，增強(qiáng)農(nóng)民關(guān)于農(nóng)業(yè)新機(jī)械、新技術(shù)的認(rèn)識，促進(jìn)農(nóng)民接受高效的機(jī)械化生產(chǎn)，使農(nóng)民看到新機(jī)械、新技術(shù)的進(jìn)步，認(rèn)識到使用新技術(shù)必定能達(dá)到減少投入、增加產(chǎn)出的目的，提高糧食生產(chǎn)產(chǎn)量；②借鑒外界進(jìn)步經(jīng)驗(yàn)，是指農(nóng)機(jī)化管理部門多提供機(jī)會讓基層農(nóng)機(jī)推廣人員到基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體制好的縣區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)，結(jié)合縣城實(shí)際情況，開展有效的基層農(nóng)機(jī)推廣工作；③引進(jìn)新鮮血液，吸納對基層農(nóng)機(jī)生產(chǎn)工作感興趣的年輕人才，提高基層農(nóng)機(jī)推廣人員的專業(yè)素質(zhì)［2］。

基層農(nóng)機(jī)推廣人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響基層農(nóng)機(jī)推廣工作的進(jìn)展，只有提高其專業(yè)素質(zhì)，才有利于農(nóng)民接受先進(jìn)的技術(shù)，為合理構(gòu)建基層農(nóng)機(jī)推廣體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)農(nóng)民增收，使市場經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，有利于維護(hù)社會安定。

2 轉(zhuǎn)變基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣模式

基層農(nóng)機(jī)推廣人員對基層農(nóng)機(jī)推廣體系的構(gòu)建有著重要影響，轉(zhuǎn)變基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣模式，能夠提高基層農(nóng)機(jī)推廣體系構(gòu)建的合理化，進(jìn)而提高基層工作效能。傳統(tǒng)的基層農(nóng)機(jī)推廣工作依靠農(nóng)機(jī)管理部門農(nóng)閑時(shí)組織農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，了解只有充分利用新時(shí)代下的新技術(shù)、新機(jī)械才達(dá)到投入減少、產(chǎn)出增加，宣傳方式比較單一。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，基層農(nóng)機(jī)推廣工作可以利用互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)，通過手機(jī)、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等高科技技術(shù)，使農(nóng)民足不出戶就能了解先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和機(jī)械，構(gòu)建農(nóng)民和農(nóng)機(jī)管理部門的雙向互動模式，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收［3，4］。

轉(zhuǎn)變基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣模式還可以充分利用示范效應(yīng)，先使一小部分農(nóng)民利用新技術(shù)、新機(jī)械進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，達(dá)到增產(chǎn)增收。以這部分農(nóng)民作為示范，進(jìn)行新技術(shù)、新機(jī)械的宣傳工作，最后使全縣農(nóng)民達(dá)到增產(chǎn)增收。此外，在宣傳新技術(shù)之前應(yīng)結(jié)合各地區(qū)氣候、自然條件，保障新技術(shù)的順利實(shí)施。轉(zhuǎn)變基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣模式，有助于構(gòu)建完善的基層農(nóng)機(jī)化推廣體系，促進(jìn)增產(chǎn)增收，保障市場經(jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

3 理順基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系

基層農(nóng)機(jī)推廣人員、基層農(nóng)機(jī)化推廣體系共同影響基層農(nóng)機(jī)化體系的構(gòu)建，合理健全的基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系，是保障基層農(nóng)機(jī)工作順利進(jìn)行的前提。只有理順基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系，才能使基層農(nóng)機(jī)化工作人員順利開展基層農(nóng)機(jī)推廣工作。縣級政府積極引導(dǎo)相關(guān)科研單位進(jìn)行關(guān)于基層農(nóng)機(jī)推廣工作的公益活動，充分發(fā)揮相關(guān)科研單位的社會作用。積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)管理機(jī)關(guān)做好職能分工，保障基層農(nóng)機(jī)工作的順利進(jìn)行，做好農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商和農(nóng)機(jī)推廣部門的職能區(qū)分，保障農(nóng)機(jī)市場的和諧穩(wěn)定［3，4］。

從相關(guān)科研單位、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商、農(nóng)機(jī)管理部門的職能分工出發(fā)，理順基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系，有助于保障農(nóng)機(jī)管理部門對農(nóng)機(jī)市場的合理控制，保障農(nóng)機(jī)市場的穩(wěn)定，推動基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系的穩(wěn)定構(gòu)建。

4 結(jié)語

為推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)化工作的開展，應(yīng)從農(nóng)機(jī)化管理部門加強(qiáng)對基層農(nóng)機(jī)推廣人員培訓(xùn)、借鑒外界進(jìn)步經(jīng)驗(yàn)、吸納引進(jìn)新鮮血液出發(fā)，提高基層農(nóng)機(jī)推廣人員的綜合素質(zhì)；同時(shí)，轉(zhuǎn)變基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣模式，借助互聯(lián)網(wǎng)化的宣傳手段以及充分利用示范效應(yīng)，構(gòu)建農(nóng)民和農(nóng)機(jī)管理部門的雙向互動模式，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，進(jìn)而提高基層工作效能；此外，從相關(guān)科研單位、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商、農(nóng)機(jī)管理部門的職能分工出發(fā)，理順基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系，有助于保障農(nóng)機(jī)管理部門對農(nóng)機(jī)市場的合理控制，保障農(nóng)機(jī)市場的穩(wěn)定，推動基層農(nóng)機(jī)化工作推廣體系的穩(wěn)定構(gòu)建。

［1］孫玉英.淺談加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)推廣體系建設(shè)［J］.中小企業(yè)管理與科技，2011（6）：280-281.

［2］李安寧，王德成.我國農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣體系發(fā)展問題探討［J］.中國農(nóng)機(jī)化學(xué)報(bào)，2014（5）：1-4.

［3］劉漢楨，呂英慧.加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)推廣體系建設(shè)的探索——以臨潁縣為例［J］.農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備，2014（7）：40-40.

［4］秦凱芬.關(guān)于基層農(nóng)機(jī)化推廣體系建設(shè)的思考［J］.農(nóng)業(yè)技術(shù)與裝備，2011（16）：41-42.

F323.3

A

1674-7909（2016）26-25-2

成同意（1966-），男，本科，工程師，研究方向：農(nóng)業(yè)機(jī)械化普及與推廣。