“萬寶大戰”王石再發聲愿保留對話可能

12月23日，萬科再度發聲，詳細解釋為什么不歡迎寶能系，強調不針對保險資本、潮汕商界。不過，也向寶能拋出了一根可以談判的橄欖枝。言辭激烈的強硬表態不到一周，萬科董事局主席王石態度大幅轉彎，讓人不禁疑惑：萬科管理層“服軟”了？

萬科：捍衛公司文化

“我們歡迎所有投資者購買萬科的股票。但為什么又說不歡迎寶能系？不是不歡迎它買萬科股票，而是不歡迎它收購公司、控制公司。不歡迎，不是因為不喜歡它，或者看不上它，而是它的文化、經營風格與萬科不相容。我們不是說萬科的文化、經營風格比它優越，而是因為，萬科文化、經營風格是萬科品牌、信用的基礎，如果萬科的文化被改變，那么萬科將不再是萬科，萬科可能失去它最寶貴的東西。”萬科說，但如果寶能系控制萬科，萬科沒有信心說服它不改變萬科的文化和經營風格。萬科認為讓其文化得以延續，這是雙方建立信任的基礎。

“在就此達成共識前，我們希望他們暫緩增持萬科的股票，為雙方增加了解、建立信任保留一點時間。但我們的意見沒有得到任何實質的重視或有效的回應。我們沒有看到對話的誠意，只看到一步步逼近的城下之盟。”

在此基礎上，萬科還表示不希望保險資金和潮汕商界誤解，“我們仍然愿意保留對話的可能。我們仍然希望寶能系慎重考慮貿然改變萬科文化和經營風格的風險，即使只從他們自身的利益出發。我們雙方都是深圳的企業，如果因為內斗而兩敗俱傷，并不是我們希望看到的結果。我們捍衛的只是萬科的文化，針對的只是寶能系，我們對保險資本、潮汕商界沒有任何敵意，不希望外界對此產生誤解。”

和解窗口似乎打開

“既然掛牌，就不要害怕被買！”“在股市上，錢說了算！”自上周王石與寶能系口水戰開打以來，寶萬之爭引發了各種段子、各種聯想。

“從萬科與寶能的股權大戰來看，目前寶能明顯占上風。萬科要反思的是為什么在如此被動的局面下，才開始反擊。”一位萬科前高管接受記者采訪時表示，今年7、8月份，寶能與王石首次接觸時，萬科就應該能夠感覺到對方的不善，當時對方手中股票還有限，萬科完全可以通過定向增發稀釋對方的股權，但是萬科遲遲沒有行動。直到12月初對方手中已經持有超過20%股權的情況下，才意識到問題嚴重性，此時已經相當被動，即使定向增發，也很難在股東大會上通過。

在這個局面下，萬科管理層手上的牌其實并不多。該人士表示，萬科管理層目前可以選擇的無外乎三個，其一，停牌。但目前這個結果太過樂觀，可能性不大。其二，與寶能協商，鼓勵對手拿錢走人。寶能在股市上已經浮盈百億，但要套現難度很大。萬科可以尋找接手公司，以雙方能接受的價格買進寶能系手上的萬科股票。這就要看王石找錢的能耐，朋友圈里有沒有這樣的“白衣騎士”，以及寶能的目的到底是不是志在必得萬科。其三，與寶能協商，不再增持，保留第一大股東的位置，各退一步，寶能公開表態不干涉萬科管理業務，萬科也容忍寶能進駐。雙方在合作中尋找機遇和空間。