發展沃土上的蓬勃黨建

“十二五”時期，是中航工業洪都繪藍圖抓落實、積累核心競爭力、加速建設新洪都的關鍵時期。這是一場風云際會中的轉型之戰，更是黨建工作根深葉茂的沃土。

習總書記提出，“要以改革創新的精神狀態、思維方式、思想作風、工作方法全面加強黨的各方面建設，重點是以改革創新精神加強基層黨組織建設”，中航工業洪都融入中心強黨建、服務大局抓創新，以星級黨組織創建為突破口，創新工作方式方法，策劃平臺、完善制度，開展活動，獲得中航工業首批四星級黨組織榮譽。

落實“三個作用”實施“兩大工程”

在洪都，黨組織政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用顯現突出。黨政聯席會、總經理辦公會、董監事會，同心合力，科學決策；每月干部大會成為形勢的通報橋梁、信息的中轉站、戰令的傳輸地；黨支部強化集體力量的發揮，政治上加強“三會一課”，思想上理解形勢任務，戰斗力上組建尖刀隊伍，啃硬骨頭；黨員從嚴教育，對標而行，弱于群眾的及時警示處理，作用突出的及時表彰肯定。

堅定推進“頭雁工程”。在改革發展過程中，洪都領導班子堅持執業興企，內部和諧抱團，政治上相互信任，思想上相互交流，工作上相互支持，科學引領改革發展方向，全力支持董事會和經理層依法行使職權，激情進取，氛圍和諧。堅持一張藍圖干到底，堅定落實中航工業“兩融、三新、五化、萬億”發展戰略，大力推進轉型升級，團結帶領廣大干部職工，銳意改革、創新實踐，突出“能力建設”，成功實施了“三年信息趕超計劃”“制造技術振興工程”“三年質量提升計劃”，企業煥然一新。航空工業城建設取得階段性成果，C919承制項目勝利交付中國商飛，科技創新成果爆發，型號研制成果顯著，國際航空轉包和非航空民品產業發展迅速，管理創新活動廣泛實施。近5年來，公司班子成員中，2人次榮獲江西省優秀廠長（經理）稱號；1人獲全國五一勞動獎章；1人獲中航工業風云人物；4人獲中航工業“航空報國金獎”。

精心打造“堡壘工程”。洪都黨委創新活動載體，突出特色，扎實推進創先爭優長效機制落實，以創建“黨員先鋒崗”、組建共產黨員突擊隊、成立外場臨時黨支部等為載體，加強黨的建設，促進班組建設，有力推進公司科研生產任務的完成。在高教機、C919大飛機等重大項目的研制生產試驗過程中，“哪里有攻堅任務，哪里就有黨組織的存在”“一個支部就是一個戰斗堡壘”“一個黨員就是一面旗幟”，黨員突擊隊、攻關隊，攻堅克難，夙夜奮戰。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”主題教育，堅決改進作風，開展了“三公”經費管控、公務用車改革和強化內部審計等工作，建立了領導干部掛點聯系機制，形成了一批針對性強的規章制度，解決了基層單位存在的實際困難和職工反映強烈的突出問題，進一步增強了全體干部職工的凝聚力、戰斗力。洪都的發展節奏在這種表率中得到了加速。

思想政治工作出士氣

凝聚力、向心力是企業排除萬難的精神底色。洪都充分發揮了思想政治工作在統一思想、化解矛盾、凝心聚力、促進改革等方面的先導性作用，為轉型升級營造了良好的輿論氛圍。

洪都黨委常年通過思想調查、職工思想動態分析、內網論壇輿情追蹤等方式，關注員工議論的焦點、難點和熱點，在政策上調整，在癥結上解釋，在操作上示范，使各項工作得到最大的支持與理解。針對職工關注的航空工業城建設情況熱點問題，洪都黨委設置了專題網頁，實時更新，讓職工群眾了解最新動態，對論壇上員工的言論，相關部門進行日常解答和引導。針對搬遷中的超常規工作制，公司黨委既做思想引導，又開展走訪慰問，進行身心關懷，得到了員工的理解。

面向在職員工，洪都成立了職工幫扶救助中心，通過幫扶基金救助，近3年發放近600多萬元；創新成立了法律維權咨詢室、勞動爭議調解室、身心健康咨詢室；面向困難黨員，啟動了對口幫扶機制；面向老干部群體，新建了老干部活動中心，組織了老年人興趣活動小組，企業和諧發展的環境不斷改善。

洪都黨委中心組注重政策理論學習，班子成員走上講臺授課，帶動黨員干部和員工領會企業發展戰略，統一思想，敬業擔當。在實踐的基礎上，洪都黨委強化理論研究，連續出版《黨建與思想政治工作成果集》。組織課題立項研究近70個，取得一批中央企業級優秀成果。

洪都梳理形成了獵鷹金獎、獵鷹之星、勞動模范、十佳青年、優秀共產黨員、先進基層黨組織等評選工作機制，產生了一批以共產黨員為代表的先模人物，通過宣傳分享，發揮了先模人物在價值導向上的巨大影響力。

針對改革發展過程中，員工的思想多樣、訴求多元的實際，洪都黨委高密度開展宣傳教育工作，進行融合引導，報紙、電視、網絡信息、專題片發布加速，公司黨工團的微信新媒體組合，基層黨工團組織的微電影、微平臺，都注重傳播方法論、正能量和典型人物的價值觀及故事，影響力不斷擴大。

建章立制 固本強基

制度、載體是黨建工作的重要基礎。洪都黨委5年來積極進行黨建工作制度體系建設，用制度固化黨建工作，建立起包含5個大類兩個層級60多項制度的體系。

加強黨建責任制考核，每年對基層黨組織黨建工作責任制執行情況進行考核，進行黨組織書記的績效考核，每年表彰一批黨建工作責任制優秀黨組織。

2013年始，洪都開展了黨委主管領導帶隊的黨建調研活動，每年一個主題深入各直屬黨組織，發現基層黨支部建設薄弱環節、解決實際問題、推進規范管理、挖掘經驗典型。提高了黨員活動經費，建立和實施了兩級領導班子聯系點制度。

按照中央關于基層黨組織建設的一系列部署和要求，洪都黨委大力開展了基層黨組織星級管理工作，重點針對基層黨組織整改提高、晉位提升活動、黨建“一幫一”結對活動和黨建人才隊伍建設，逐步推行基層黨組織星級管理考核，持續提升基層黨組織融入中心、服務大局的能力。2013年，3個基層黨組織被評為第一批公司四星級基層黨組織；2014年，洪都28個分黨委和直屬支部建立了配置標準的“黨員之家”；2015年，啟動了星級黨員之家的創建與評選工作，洪都黨委被中航工業授予“四星級”黨組織稱號。

優化結構 科學培養加強人才隊伍建設

洪都從適應“十二五”發展需求出發，盤活存量，做活增量，不斷加大干部調整和選拔力度，持續推動干部培訓和交流，為黨建工作的有效開展提供了人才保證。

洪都構建了干部序列、綜合管理序列等6大崗位發展體系，實施“長、家、匠”分設；持續開展干部競爭性選拔，加大黨群干部與行政干部的交流力度，打造復合型人才隊伍。通過調整和培養，干部隊伍的知識結構、專業結構、年齡結構不斷優化，形成梯隊。

洪都在行政機構設置的同時，黨組織同步設置，黨群干部待遇與同級行政一致。加大黨群干部與行政干部的交流力度，各部門一把手大都有黨群工作經歷；科研生產一線單位的優秀干部也流動到黨群崗位上培養鍛煉。成立了三個綜合性黨委，統籌各管理、業務部門的黨建工作。

為提高履職能力，洪都黨委積極開展黨員干部教育培訓工作，深入推進學習型黨組織建設。采取干部雙休日報告會、洪都大講堂、黨組織書記論壇、大型黨課報告會、黨委中心組學習等形式，提升領導干部的思想理論水平和綜合素養。《“洪都大講堂”文化品牌的塑造》獲中航工業學習型黨組織建設優秀典型案例一等獎。積極加強黨務工作者培訓，每年對黨員、黨小組組長、黨支部書記、分黨委書記及兼職黨務工作者進行針對性的培訓，通過上級精神解讀、黨務操作輔導、形勢任務分析等內容，強化素質，集合力量。2013年起建立了公司網上黨校，2014年開發推廣了洪都先鋒等微信公眾號，為黨員學習培訓搭建了新平臺。2014年，開展了全體在職黨員輪訓工作，引導廣大黨員在改革發展中充分發揮模范帶頭作用。

強化軟實力 創新企業文化建設

洪都黨委認真落實集團公司文化建設工作部署，積極探索企業文化管理的新思路和新途徑，不斷擴展陣地和載體，推進文化落地。積極塑造洪都價值體系，構建了基于公司發展戰略的洪都文化體系，提煉了洪都精神與核心價值觀，CIS（理念體系、行為識別體系、視覺識別體系）全面發布，并在員工中深入宣貫。

在洪都制度體系符合性檢查的基礎上，加強文化管理，形成了《企業文化建設管理規定》《企業文化建設考核管理辦法》等制度，設立了質量警示日，規范了升旗等文化儀式，文化建設納入績效考核，塑造了質量、安全、保密、廉潔、誠信等子文化，展示了新洪都的文化活力，樹立了良好的企業品牌形象。

建立了集團文化要素考核管理制度，持續加強在職和新入職員工的文化培訓，加大監督檢查力度，通過領導宣講、主題教育、專家授課、班組晨會等形式“上好一堂文化課”，實現宗旨理念入腦入心、司歌全面普及、工裝穿著規范、VI使用正確。

為豐富職工文化，維護員工身心健康，黨群部門開設了多種活動平臺。工會以時裝秀、風采展示跑、音樂會、合唱節、運動會等多種熱力活動展示員工才藝和激情；團委啟動“洪歌手”選拔活動，進行青年自組織的管理和引導，發動青年聯合會的委員深入各單位宣講發展成果和個人價值實現之路，自信激情的洪都從中得到了充分展示。

釋放群團工作能量

洪都黨委始終注重發揮職工群眾的作用，通過廣泛開展各類攻關競賽，為急、難任務的完成作出了突出貢獻。僅近兩年參加各類勞動競賽的職工就達7萬多人次，實現重點攻關項目170多項。創新建立了4個公司勞模創新工作室、1個巾幗標兵創新工作室，涌現了一批以全國勞模馬躍輝、江西省勞模徐明、萬輝為代表的先進人物。

共青團組織積極開展青年崗位立功競賽、羅陽青年突擊隊、青年文明號等活動，在凝聚思想、促進科研生產方面發揮了積極作用。2015年，1人榮獲全國“最美青工”稱號；1人榮獲“中航工業十大杰出青年”“江西省青年五四獎章”。

洪都嚴格落實職代會制度，對職代會決議落實情況、集體合同執行情況以及廠務公開情況進行專項督查，涉及職工切身利益的改革措施都通過職代會審議。成立了職工幫扶救助中心，設立了幫扶基金，重點扶助特殊困難職工，近幾年發放幫扶資金600多萬元。成立法律維權咨詢室、勞動爭議調解室、身心健康咨詢室，暢通了職工訴求渠道。

嚴明紀律 風清氣正謀發展

洪都黨委認真落實“兩個責任”，健全科學的選人用人機制，防止出現選人用人上的不正之風；不斷深化作風建設，保持懲治腐敗的高壓態勢；強化對權力運行的制約和監督，從源頭上防治腐敗；加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導。公司紀委認真落實黨風廉政建設監督責任，完善“三重一大”決策機制，加強對決策過程的監督；加強廉潔風險防控和效能監察工作，加強對執行過程的監督；開展 “八項規定”精神落實情況檢查和專項治理，加強紀律落實的監督。

建立健全了“三個機制”，以“不敢腐”“不能腐”“不想腐”為目標，進一步健全了懲治腐敗工作機制、制度反腐工作機制、思想反腐工作機制，完善了20多項制度，為黨員干部風清氣正謀事創業提供了保障。

“十三五”闊步走來，使命光榮的洪都重任在肩。充分發揮國有企業的獨特政治優勢，匯聚“洪都心”，建設新洪都，呼喚著黨建工作進一步創新，更上層樓，為新洪都的騰飛提供無窮動力！