為什么都要投知乎？

11月5日，沒有發布會和新聞稿，搜狗CEO王小川、知乎創始人周源和創新工場創始合伙人汪華在知乎用典型的“知乎式”問答確認了融資消息：5500萬美元，騰訊領投，除之前的投資者軟銀賽富、啟明創投和創新工場繼續在本輪跟投外，新投資人還有搜狗。

作為跟投方的汪華在回應中表現出了對知乎強烈的信心：“知乎在未來會達到比現在至少超過10倍的價值。”其投資邏輯是，知乎正在或已經覆蓋了國內最有價值、最高質量的專業人群，比起目前中國已成依靠滿足人們娛樂或對外釋放的欲望的主流社交平臺，知乎滿足的是人們向上自我提升的需求。而基于搜索，人們會做相對高價值的決策。作為新進投資者，王小川則表示：“知乎作為知識的創造與沉淀平臺，與搜狗的核心價值——知識的輸入與知識的搜索有著天然的匹配。”

知乎于2011年年初上線，與問答社區鼻祖“Quota”類似，知乎運營之初實行的是封閉式的邀請制和審核制，早期用戶大多是各行各業的精英，第一批用戶包括眾多投資圈、IT圈、媒體圈知名人士，包括李開復、徐小平等。

自2013年開放注冊，知乎的注冊用戶數迅速攀升，在一年時間內增長15倍達到600萬，截至2015年7月，知乎社區已擁有2900萬注冊用戶，月累計頁面瀏覽量達3億人次，全站已累計產生約620萬個問題，近2000萬個回答。

若把開放注冊后的用戶暴增視為知乎發展最為迅猛的第二階段，其第三階段，流量轉化變現的道路緩慢。市場常常將知乎和果殼的路徑做對比，同樣是問答，專注精英人群，果殼在智能硬件、線上學院、兩性社區、技能交換平臺等遍地開花地探索，但知乎除了在出版上有過嘗試，以及今年推出的UGC全網內容分享的“日報”，并未見其在商業化上有其他明顯動作。

近來，知乎的媒體化傾向明顯，類似本次融資發布的“策劃性質”問答越來越多。很多公司已經選擇知乎作為發起行業話題的媒體。搜狗王小川在問答中稱雙方的深度合作將于11月8日在新聞發布會上公布。而知乎和騰訊未來的合作，將會圍繞著“自媒體+內容+知識管理”展開，知乎借騰訊做大渠道，騰訊借知乎做足內容，兩者天然的聯盟屬性，讓合作充滿了想象空間。