誡勉談話屬于組織處理嗎？是否會影響表彰、提拔？

編輯同志：

我愛人是一名基層單位的領(lǐng)導(dǎo)。前不久，他單位的一名職工在工作期間用辦公電腦觀看綜藝節(jié)目，被暗訪的縣紀(jì)委工作人員發(fā)現(xiàn)，因此受到行政警告處分。我愛人因為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，被組織上進(jìn)行誡勉談話。這些年，他工作一直兢兢業(yè)業(yè)，多次受到市縣表彰，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。自從組織上對他進(jìn)行誡勉談話之后，我公公、婆婆的心情一直很低落，擔(dān)心他的事業(yè)受到影響。請問編輯同志，黨員干部存在什么樣的問題會被進(jìn)行誡勉談話？誡勉談話屬于組織處理嗎？會不會影響表彰、提拔？

讀者 洪春萍

洪春萍同志：

您所提到的“誡勉談話”是組織人事部門對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉的一種方式。誡勉可以采用談話方式，也可以采用書面方式。

根據(jù)《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實施細(xì)則》（中組發(fā)〔2015〕12號，以下簡稱《細(xì)則》）的規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部存在下列問題，雖不構(gòu)成違紀(jì)但造成不良影響的，或者雖構(gòu)成違紀(jì)但根據(jù)有關(guān)規(guī)定可免予黨紀(jì)政紀(jì)處分的，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行誡勉：

（一）遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律不夠嚴(yán)格的;

（二）執(zhí)行民主集中制不夠嚴(yán)格，個人決定應(yīng)由集體決策事項或者在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛的;

（三）執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》不夠嚴(yán)格，用人失察失誤的;

（四）法治觀念淡薄，不依法履行職責(zé)或者妨礙他人依法履行職責(zé)的;

（五）違反規(guī)定干預(yù)市場經(jīng)濟(jì)活動的;

（六）不認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約反對浪費規(guī)定的;

（七）脫離實際、弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的;

（八）無正當(dāng)理由不按時報告、不如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項的;

（九）執(zhí)行廉潔自律規(guī)定不嚴(yán)格的;

（十）紀(jì)律松弛、監(jiān)管不力，對身邊工作人員發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法行為負(fù)有責(zé)任的;

（十一）在巡視、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的;

（十二）從事有悖社會公德、職業(yè)道德、家庭美德活動的;

（十三）其他需要進(jìn)行誡勉的情形。

可見，由黨組織對相關(guān)人員進(jìn)行誡勉談話教育，其目的在于對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育、提醒、警示，從而防止小毛病演變成大問題，不屬于組織處理。

另據(jù)《細(xì)則》規(guī)定：受到誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部，取消當(dāng)年年度考核、本任期考核評優(yōu)和評選各類先進(jìn)的資格，六個月內(nèi)不得提拔或者重用。誡勉談話六個月后，組織人事部門應(yīng)采取適當(dāng)方式，對誡勉對象的改正情況進(jìn)行了解。對于沒有改正或者改正不明顯的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予調(diào)離崗位、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職、降職等組織處理。 ?本欄編輯