侯明峰 張建西 吳翔
關于基層衛生計生機構編制資源整合問題探索
侯明峰張建西吳翔
對機構編制資源科學合理、有效地配置,對于推動行政管理體制改革,提高工作效率,減輕財政負擔,促進經濟社會快速發展,具有重要的意義。在各級衛生、計生行政主管部門機構合并和職責整合的大背景下,如何優化配置基層醫療衛生和計劃生育服務資源,充分發揮基層衛生、計生組織的作用,構建優質高效、群眾滿意的新型衛生計生服務體系,是當前乃至今后一段時期內機構編制部門需研究和解決的問題。為推進基層衛生、計生資源整合,優化機構編制資源配置,新鄉市獲嘉縣編辦在鄉鎮衛生、計生機構整合上進行了探索,為推進改革提供了有益借鑒。
(一)機構、編制和人員情況
1.鄉鎮計生服務中心。獲嘉縣共設置11個鄉鎮計生服務中心,為鄉鎮所屬事業單位,機構規格相當于股級,經費實行財政全額供給,共核定事業編制129名,實有在編101人。其中,醫技人員16人中,中級職稱3人,初級職稱5人。
2.鄉鎮衛生院。獲嘉縣共設置11個鄉鎮衛生院,為縣衛計委所屬事業單位,機構規格相當于股級,經費實行財政差額補貼,共核定事業編制417名,實有在編387人。其中,專業技術人員244人中,副高級11人,中級28人,執業(助理)醫師109人,注冊護士50人。
(二)資源配置情況
1.鄉鎮計生服務中心。共擁有房屋建筑面積6600平方米,萬元以上的設備13臺(件),B超19臺,紅外(微波)治療儀6臺,醫用冰箱1臺,顯微鏡4臺,乳腺診斷儀2臺,電視機4臺,計算機36臺,車輛1輛。……