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臺(tái)前縣“三步走”規(guī)范編外用工清理工作
臺(tái)前縣在清理編外用工時(shí)采取“三步走”進(jìn)行規(guī)范。一是認(rèn)真“審題”,做好摸底調(diào)研。臺(tái)前縣成立編外用工清理督查組,按照《關(guān)于全縣編外人員清理工作的審定意見(jiàn)》 (簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)要求,以座談和實(shí)地調(diào)研的形式,對(duì)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工情況(數(shù)量、來(lái)源、從事崗位、以及工資待遇等)進(jìn)行全面排摸。今年以來(lái),結(jié)合各單位上報(bào)數(shù)據(jù),全縣116家機(jī)關(guān)事業(yè)單位上報(bào)編外人員共計(jì)387人,申報(bào)新增編外用工24人,根據(jù)《意見(jiàn)》要求在全縣范圍內(nèi)同意保留編外人員322人,需要清理規(guī)范編外人員65名。二是嚴(yán)密“解題”,強(qiáng)調(diào)方式方法。臺(tái)前縣成立編外用工清理辦公室,抽調(diào)縣紀(jì)委、組織部、編辦、財(cái)政局、人社局、機(jī)關(guān)事務(wù)局等單位業(yè)務(wù)骨干共14人進(jìn)行為期2個(gè)月的編外人員全面清理實(shí)體化合署辦公。組織清理小組所有成員參加編外人員清理動(dòng)員會(huì),采用“分系統(tǒng)、分類(lèi)別、分階段”的方式對(duì)清理任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分配,明確責(zé)任主體。同時(shí),從聘用方式、經(jīng)費(fèi)來(lái)源和日常管理三方面對(duì)所有單位編外用工進(jìn)行分析研究,要求嚴(yán)格按照《意見(jiàn)》中的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。三是全力“破題”,重在規(guī)范管理。第一,針對(duì)編外用工,臺(tái)前縣制定了“三不準(zhǔn)”,即不準(zhǔn)未經(jīng)組織程序?qū)徍松糜镁幫馊藛T,不準(zhǔn)有編制空缺的機(jī)關(guān)事業(yè)單位申請(qǐng)編外用工,不準(zhǔn)特殊敏感崗位(人事、財(cái)務(wù)、檔案、行政執(zhí)法等)錄用編外人員。第二,尋找具備合法經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè),實(shí)時(shí)公布該類(lèi)企業(yè)名單,鼓勵(lì)各單位通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式對(duì)安保、保潔、會(huì)議、餐飲、維護(hù)維修等崗位的編外人員實(shí)行外包,變“用錢(qián)養(yǎng)人”為“用錢(qián)辦事”。……