做好職工安全與健康工作
——川慶長慶鉆井70211鉆井隊勞動保護工作調研

文/張軍 關永剛

做好職工安全與健康工作
——川慶長慶鉆井70211鉆井隊勞動保護工作調研

文/張軍 關永剛

長慶鉆井總公司70211鉆井隊組建于2012年5月，曾用名稱為70002鉆井隊，具備施工7000米以內的超深井、探井、水平井及大井眼水平井的能力。在工作中，該隊始終把勞動保護監督檢查、削減安全生產隱患作為重點工作，與現場施工同步推進，通過查隱患、找問題、促整改，把安全生產落在實處，形成“安全人人抓，人人抓安全”的群眾氛圍，最大限度地預防、減少隱患、險肇、事件的發生，為筑牢安全生產防線和保護職工本質安全與健康，做好基礎工作。

發揮職能優勢，融入安全生產

在調研中發現，該鉆井隊結合實際，統一思想，黨政齊抓共管，融入生產，發揮優勢，成立了由工會主席（書記兼任）擔任組長、隊長擔任副組長的勞動保護監督檢查領導小組，制定相應的實施方案，層層簽訂安全責任書，認真落實監督檢查和教育職能，同時開展形式多樣的活動，以活動促安全生產，以活動帶動職工為安全生產自覺實踐。

持續開展安全知識培訓。職工通過單位編制的《勞動安全警示教育工傷案例宣傳冊》等資料，廣泛宣傳和傳播安全文化知識、安全科學技術及不斷更新的“四新”技術（即新技術、新工藝、新材料、新設備）學習和培訓，教育職工樹牢安全思想，提高自我防護意識，使“安全第一，珍惜生命”的理念融入職工的言行舉止，體現在具體實踐中；定期組織工會勞動保護監督員培訓，學習工會勞動保護3個條例，樹立正確的安全文明生產的思想、觀念及行為準則，讓職工具有強烈的安全使命感，讓培訓人員以點帶面，以個體帶班組，積極引導和感染周圍職工，在隊上產生一定的工作推動力，在安全上起到了一定的助推作用。

工會發動職工群眾促安全。在班組開展了合理化建議和“金點子”征集活動，開展“查一起事故隱患，提一條整改意見”和以反違章、自查自糾為主要內容的勞動保護監督檢查活動，努力做到“四不傷害”（即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，保護他人不受傷害），形成“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好安全氛圍。同時，將重點崗位、勞動安全薄弱環節梳理風險清單，列為關鍵點，實行包保盯控檢查，嚴格執行勞動安全卡控措施，確保各崗位作業、操作安全有序。

牢固樹立“安全文化示范隊”理念。近年，該隊工會組織開展“憶事故、講教訓、反三違、保安全”為主要內容的安全生產大家談和安全漫畫征集活動，將企業文化融入安全生產之中。在班組開展了“我當一天工會勞動保護監督檢查員”活動，使員工對工會勞動保護監督檢查工作有了實質性的認識，強化了安全責任意識。在年度配合總公司工會優秀工會勞動保護監督檢查評比工作，擇優給予表彰和獎勵，起到激勵、帶動和鞏固作用，使理念入腦，行動入心，成果激勵促實踐。

開展“珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實責任、爭創一流”的勞動競賽活動。嚴格落實“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的日查、周查和月查制度，工會勞動保護檢查員切實履行職責，配合安全員認真做好班前、班中、收工等關鍵時段以及重點工作崗位、大型作業的勞動安全檢查，為企業生產經營的平穩運行保駕護航。同時，利用“三個條例一表一卡”，對違反勞動保護規定的行為和安全隱患，根據事故隱患的類別、時間及可能造成的危害程度，下發“紅、黃、白”通知書，并依據風險清單和《安全檢查表》，對監督檢查出的各種安全隱患，立即進行整改，確保勞動保護監督檢查工作落在實處。

狠抓崗位細節，對標實施檢查

“基礎不牢，地動山搖。”這個道理，該隊管理者很明白。發動職工立足崗位，夯實基礎工作，調動職工積極主動性，從崗位細節做起，每個崗位從管理者到操作者，從干部到工人，對標實施檢查，使管理不留空白，操作不留死角，做到上下同心，步調一致，發動“群眾監督”和“群眾戰爭”，為隊伍整體安全管理提升堅實基礎。

職責到崗，責任到人。該隊將井場按相關屬地管理職責，具體劃分到干部大班人頭上，通過大班干部對照崗位職責標準自查，規定每個大班每日自查隱患不少于2起。然后通過本隊勞動保護監督檢查或項目部（上級部門）檢查，月底進行梳理，對本隊勞動保護監督檢查或項目部（上級部門）監督、檢查隱患多的責任人，在績效考核中嚴格考核、兌現。

細節到點，責任到崗。對于隊上勞動保護監督檢查員提出的，部分崗位人員在崗位檢查中走過場、敷衍了事普遍存在的現象，該隊干部、大班在崗位人員進行巡回檢查時不僅緊盯崗位的關鍵點檢查和巡回檢查過程，還有意識在班前會對崗位人員檢查情況進行提問。通過上下聯動，班組人員與大班人員互動，交叉檢查，促使其他崗位員工做到“三細”（即：在崗位上看的細、交接班問的細、檢查做的細）。

亮劍出鞘，直指頑疾。為了徹底根除本隊崗位上頑固性違章隱患治理，該隊充分發揮班組勞動保護檢查員作用，梳理、整理出本隊勞動保護監督檢查風險清單，通過梳理發現諸如不戴護目鏡、液氣大鉗用完不斷氣、用手扒鉆具等問題經常出現，經過與崗位人員交流，認為對于習慣性違章要通過群防嚴抓來治理，對設備設施缺陷帶來的問題，還是要從作業程序及改進工具上來實現。

強化人性管理，梳理工作短板

該隊在開展基層勞動保護工作中突出人性化管理，發動職工全員行動，幫助隊干部、生產骨干和班組長，不斷查找問題，梳理隊伍管理中的短板，積極增加應對措施，不斷更新、改進、完善制度。

進一步加強對職工健康保健知識和自我保護意識的宣傳教育。工會勞動保護檢查員確保施工安全的過程中，除了靠制度約束，更好的方式就是真情關心職工。如施工的頭一天叮囑職工早點休息不要熬夜，避免第二天施工時身體疲憊，夏天大型作業實行午休。一線職工常年在野外作業，工作環境惡劣，因受實際環境、人為環境等因素的干擾，對于后勤生活保障，成了首要任務。針對此，該隊統籌安排，及時提供后勤保障，該隊在生活上及時調配，做到了嚴冬時補充熱量，酷暑中送去清涼。從細微處關心職工身體健康，取得了很好的效果。

進一步加強勞動防擴用品的監督管理。工會勞動保護檢查員要隨時監督檢查一線職工勞動防護用品的配備能不能滿足工作需要，是否按國家和行業標準配發勞動用品、所配發的勞動防護用品安全防護性能是否符合國家或行業標準；勞動防護用品采購、驗收、保管、發放、使用、更換、報廢等管理制度是否執行到位，并按規定教育監督職工正確佩戴、使用勞動防護用品，對于使用中出現的問題，積極上下反饋，合理解決。

進一步加強職工的動態關注和人性化管理。針對基層隊站不少職工因應急搶險隨機性強，常年勞累易患疾病，工會勞動保護檢查員要隨時了解掌握每一個職工的身體狀況，并結合體檢建立職工檔案，提醒所在班組管理者注意，哪些職工因身體原因應避免從事高空作業或危險作業，哪些職工患有疾病應準備藥物，購置儲備常用救急藥物，真正做到以人為本，關懷細微。