論全媒體背景下電視媒體經營模式的創新改革

孫大龍

（作者單位：黔南廣播電視臺）

論全媒體背景下電視媒體經營模式的創新改革

孫大龍

（作者單位：黔南廣播電視臺）

電視媒體是眾所周知的傳統媒體，在我國媒體領域中有著舉足輕重的地位。但隨著以互聯網、智能手機、平板電腦為代表的全媒體的發展，包括以電視媒體為首的傳統媒體領域受到全媒體全方位、深層次的沖擊，打亂了媒體市場的競爭格局，在這種情況下，電視媒體面臨著更加嚴峻的考驗，這就要求電視媒體能對自身提出更高的要求，為此電視媒體應迅速適應新的市場，推動自身經營模式的創新改革，融合全媒體時代下新媒體的優勢，搶占媒體市場競爭的制高點。

全媒體；經營；電視媒體

隨著我國經濟不斷的發展，社會主義市場體制不斷深化改革，新興媒體應運而生，來勢洶洶，并以迅猛的發展勢頭趕超傳統媒體，對傳統的媒體市場造成了強烈的沖擊，媒體市場重新劃分了格局，傳統媒體受眾和廣告流失嚴重，覆蓋率、滲透率出現下滑趨勢，影響力大不如前。

1 把握電視節目內容質量，利益共享

電視媒體歷經數十年發展，在制作高質量內容節目方面已經積累了大量的經驗，這種長時間實踐得出的經驗是新興媒體所不具備的。目前，在全媒體時代的大背景下，電視媒體應該利用好自身的優勢，保證出品節目的質量，結合全媒體的傳播優勢和渠道優勢，打造電視媒體與全媒體利益共享，共同發展的經營模式，電視媒體依靠全媒體的傳播方式使電視媒體的內容能覆蓋更多的受眾，全媒體依靠電視媒體高質量的節目，吸取經驗，打造良好的口碑。

2 不斷學習先進技術，優勢互補

在全媒體時代的大環境中，電視、互聯網和手機等傳統媒體和新興媒體相互交融，共同發展，電視媒體作為技術應用媒體，對電視媒體新技術的認知決定著電視媒體內容的制作形態和層次。電視媒體的技術創新應該結合全媒體行業與傳統媒體行業，將電視媒體創新技術與市場需求有機結合，專業技術與民用技術結合，取長補短[1]。運用技術創新改變電視的形式內容，提升電視的觀感，吸引穩定的受眾，在市場競爭中掌握主動權。

3 以穩定受眾為發展基礎，基礎共通

面對全媒體市場帶來的強大沖擊，電視媒體在選擇創新改革經營模式時應重點考慮發展受眾關系，設法與受眾進行更深層次的交流，設法留住已有的受眾，吸引流失的受眾。全媒體在交流功能上為電視媒體提供了多種渠道，電視媒體應該充分整合這些功能，挖掘可用的渠道，牢牢把握住與受眾之間的雙向信息交流，隨時注意受眾的信息反饋，掌握市場的趨勢走向，通過這種基礎共同的經營模式吸引更多的受眾[2]。

4 掌握跨媒體經營戰略

民間有句俗語：“不要把雞蛋放在一個籃子里。”跨媒體運營既是電視媒體發展到一定階段必然要走的一步路，也是電視媒體規避經營風險的必然要求。當前，互聯網、移動端新媒體在一定程度上兼具了大眾傳播和人際傳播的特征，而跨媒體運營就是通過多種媒體形態結合，如報紙、雜志、互聯網等傳統媒體和全媒體結合，雙重經營，共同發展。電視媒體在整合全媒體的過程中，應該把大眾傳播和人際傳播的規律有機結合，努力打造電視媒體跨媒體發展的全新經營模式。

5 重新規劃道路、搶占市場先機

目前，廣播電視媒體的總體規劃是電視媒體在長期傳統經營模式的指導下，結合自身經驗教訓總結而出。全媒體時代的到來，在一定程度上制約了電視媒體的發展，所以，電視媒體想要改革創新經營模式，首先要制定全媒體時代下新的發展規劃，確定未來要走的道路，明確目標[3]。

電視媒體的主導是節目，電視頻道是電視廣播擁有的壟斷性資源。在全媒體不斷對傳統媒體進行沖擊的大背景下，全媒體憑借其強大的覆蓋能力及信息交匯能力吸引了越來越多的受眾，以電視媒體為代表的傳統媒體市場被不斷瓜分，這對于傳統媒體來說既是一場難得的機遇，又是一場不小的挑戰。在這種情況下，電視媒體需要盡快開發新媒體資源，推進傳統媒體與全媒體的優勢互補，與全媒體進行深入的融合，快速搶占市場先機。

全媒體領域既是我國傳統媒體領域的第三產業，也是我國的新興產業、綠色產業，是一個有著重大發展前景的可持續發展產業。全媒體領域在我國尚屬于摸索發展階段，但已對電視媒體等傳統媒體發起了巨大的沖擊，要想在這場市場競爭中不被淘汰，還需要電視媒體等傳統領域制定新的發展策略，提高市場的敏感度，針對受眾的需求，對市場中出現的問題迅速地做出反應，只有這樣，才能在全媒體這個大的時代背景下取得發展，不被淘汰。

[1]易紹華.數字化背景下中國電視媒體的網絡化生存研究[D].武漢:武漢大學,2009.

[2]周建亮.廣東電視融媒體發展研究[D].武漢:武漢大學,2013.

[3]熊波.新媒體時代中國電視產業發展研究[D].武漢:武漢大學,2013.

孫大龍（1984-），男，貴州凱里人，大專，助理記者，研究方向：廣告經營。