關于影視制片經營模式的分析

王子鑒

（山西傳媒學院，山西 晉中 030619）

關于影視制片經營模式的分析

王子鑒

（山西傳媒學院，山西 晉中 030619）

本文建立在影視制片與管理學的交叉學科視野下，充分借鑒了營銷學和管理學模型，通過對若干典型影視案例進行分析，強化了對影視制片經營模式的理解。本文主要從劇本研發模式、劇本市場進入模式和影視劇市場運作模式三個方面，對現代影視制片經營模式進行分析。

劇本研發；市場進入；市場運作；經營模式

一、前言

社會主義市場經濟體制的建立，促進了影視行業的快速發展。影視行業要想取得持續發展，就必須與當前的市場發展趨勢相適應，充分利用市場機制展現自身的產業特征，完善意識形態特征。我國的影視制片在最初發展階段，由于缺乏理論準備，導致沒有與之相適應的理論教材，給藝術創作造成了較大的限制。隨著文化消費市場的進一步完善，文化產業快速發展，應該充分借鑒管理學和經濟學模型，對影視制片經營模式進行研究，促進影視行業的持續發展。

二、劇本研發模式

（一）“頭腦風暴”模式

“頭腦風暴”是市場經濟階段一種典型的制片方式，展現了中國影視行業的創新意識，推動了影視行業由計劃經濟向市場經濟的轉型，對推動影視行業發展起到了重要作用。在這種模式下，影視題材仍以弘揚主流價值觀為主，回歸于生活，充分展現生活的美學價值，長于以小見大。在這種模式下，影視文化消費由賣方市場向買方市場轉變，更為關注受眾需求，提升了影視劇作的娛樂性。例如，電視劇《櫻桃》，該部電視劇以悲情為出發點，展現出了人間的冷暖，將觀眾帶入電視劇的情境中去，感受到了親情的偉大。《愛情公寓》是喜劇室內劇的典型代表，主要講述了7個不同身份背景的年輕男女在并不奢華的愛情公寓里開心地生活，嬉戲打鬧兼并愛情的故事給觀眾帶來了較多的快樂，一經播出，收視率屢創新高，成為人們茶余飯后歡樂的談資。

（二）編劇主導模式

劇本對促進影視行業的發展具有重要作用，影視文化市場的發展對劇本的質量提出了更高的要求。但粗制濫造的電視劇也不在少數，這主要是由好劇本的稀缺性造成的。大多數影視公司為了提高自身的經濟效益，通常是策劃出一個選題交給編劇進行劇本創作，當前我國大多數電視劇就是采用該種創作模式。該種創作模式在實際應用過程中，制片人的主觀好惡直接影響市場的判斷，編劇們不能按期完成劇本創作，制片方出于節約成本，沒有組織專家對影視作品進行研究和修改，導致影視作品與市場出現脫節現象。例如，《金枝欲孽》是宮斗劇的典型代表，收視率很高，在電視劇產業引起了較大的轟動。隨之，《美人心計》《后宮甄嬛傳》《羋月傳》《錦繡未央》等電視劇就是參考了《金枝欲孽》宮斗劇模式，是編劇主導模式弊端的體現。

三、劇本市場進入模式

（一）市場壟斷經營模式

市場壟斷經營模式，主要是指買斷新出的小說和版權。我國除了國有的中央電視臺影視部和北京電視藝術中心等制作機構外，其他影視公司都是不規范的，一些小的影視公司缺乏資金的支持，無法對媒介產業鏈的源頭進行控制，與市場經濟的發展規律呈現出不相適應情況。造成該種現象的主要原因，是由于計劃指導下的市場經濟爭論廣泛存在，真正意義上的影視市場有待商榷。市場經濟改革的深入，法制的不斷完善，對影視公司的發展進行了規范。市場化的原動力為電視劇市場的發展提供了助推力，加劇了制播方的矛盾。

（二）播出平臺風險共擔模式

當前，我國影視劇的運作存在資金周轉困難、支付信用問題嚴重等情況，導致生產制作資金鏈嚴重脫節，更有甚者將融資和銷售混為一談。大多數影視公司在還是劇本的時候就與地方電視臺談判合作問題，地方臺風險的降低，導致更多的投資風險集中在播出機構上，因此必須加大對電視劇質量的控制。另外，還有一些電視劇選擇與境外進行合作拍攝，導致版權歸雙方所有。僅有少數制片人采用“播出平臺風險共擔模式”，該種模式對制片人的個人能力要求較高。通過對廣電集團化改革進行分析可知，導致地區性的電視播出平臺資源出現壟斷現象，電視播出機構不能與制片方形成風險共擔合作關系。隨著互聯網技術的發展，促使更多的人選擇互聯網觀看影視劇，促進了文化消費的增長，一些電視劇在網絡上的點擊率很高，推動了網絡視頻點播業務的發展。

四、影視劇市場運作模式

（一）“軟廣告”模式

“軟廣告”模式在全世界廣泛盛行，已經成為一種市場上的常見行為。例如，在電影《007系列》中，成功植入了阿斯頓馬丁、寶馬系列、手機、手表、蓮花等廣告，提高了這些企業的經濟效益。再如，在《戒煙不戒酒》中，講述了老中青三代對酒文化的理解，把紅星二鍋頭和青島啤酒完美地植入到了電影中，堪稱國內廣告植入的一個成功案例。與此同時，降低了電影的投資風險，解決了電影制作中的道具問題，電影自身蘊含較大的商業價值。“軟廣告”模式降低了制片方的宣傳成本，在電視劇的生產和營銷領域也廣為適用。

（二）多元化經營模式

多元化經營模式在20世紀90年代就已經初現端倪，但仍在摸索中發展。電視為了提高自身的運作能力，常以貼片廣告的形式平攤成本來降低風險。但是，民營影視公司對大的國有制片廠依賴性仍然較大，影視劇的投資仍被局限在影視業內部，這種多元化經營模式對減少投資方的風險具有重要作用。現階段，我國影視制片企業的融資方式主要包括現金融資、以不動產抵押銀行貸款、相關拍攝單位的實物支持等。放眼于未來發展，在全球化環境中，影視制片公司贏得業外資本信任尤為重要。

五、結語

本文對影視制片的若干種經營模式進行研究，制片工作的每個環節都有多種模式以供選擇，可以結合影視項目題材、形式等多方面因素來合理選擇經營模式。影視行業給市場提供了文化產品，導致產業鏈條和制造業傳統行業之間存在極大不同，需要充分利用完整的產業經營理論來引導影視制片市場。同時，需要以“全面營銷”宏觀視野的角度來關照影視制片經營，給觀眾提供優秀的影視作品，得到觀眾的認可，提高影視制片理論研究效果。

［1］ 何群.當下中國電影公司全產業鏈經營模式的問題和對策［J］.山東師范大學學報（人文社會科學版），2012（01）：124-133.

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1674-8883（2016）24-0174-01