淺析“理想國”文化品牌在構建過程中的獨到之處

豆功秋

（河南大學　新聞與傳播學院，河南　開封　　475000）

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淺析“理想國”文化品牌在構建過程中的獨到之處

豆功秋

（河南大學新聞與傳播學院，河南開封475000）

摘要：我國出版業市場競爭日趨激烈，廣西師范大學出版社卻一直堅持對精品圖書品牌的打造，旗下的“理想國”品牌更是成為文化界的明星品牌。本文著重分析在構建過程中，其在選題與策劃、品牌營銷等方面的獨到之處。

關鍵詞：理想國；選題與策劃；“小眾”圖書；文化沙龍；新媒體營銷

“理想國”是廣西師范大學出版社北京貝貝特出版公司于2010年秋推出的文化品牌。其以人文、藝術類圖書出版為核心，如今已逐步涵蓋影視傳媒、創意產品、文化活動等多個方面，成為了獨具前瞻性、包容性、內涵豐富的文化品牌。“理想國”在做好圖書出版的同時，配以各種主題文化沙龍，并和國內眾多高校合作開展人文學術講座，運用出版社強大的出版、營銷、作者團隊組織策劃各類文化活動拓展品牌影響力，從而在出版界甚至文化界獲得了良好的口碑，成為了明星品牌。在“互聯網+”的時代，“理想國”積極與網絡新媒體開展跨界合作，于2015年春推出“看理想”影像計劃，針對青年讀者群體新的閱讀習慣，用影像呈現文化，拉近紙質出版物和青年讀者群體的距離，同時也進一步完善、豐富了“理想國”品牌。

一、選題與策劃

（一）立足根本——編輯隊伍建設

廣西師大“理想國”團隊依托擁有豐厚出版底蘊的廣西師范大學出版社，注重對于編輯的培養，在打造精品圖書品牌過程中，為編輯的成長提供了良好的環境，注重編輯的專業特點、個性風格，尊重編輯的自主性，培養了一大批優秀的品牌編輯。我們在其負責編輯出版的眾多作品中，可以感受到編輯鮮明的個人風格和專業眼光。“理想國”這一品牌由劉瑞林及其團隊一手打造，極具人文關懷和人文精神，在其主導策劃的“溫故陳丹青系列”“木心系列”圖書中都有體現。優秀編輯與優秀圖書交相輝映，在成就品牌的同時也成就了編輯，且在選題與策劃中認準市場、選擇作者，力求市場效益、品牌形象、編輯擅長領域三者間的平衡與統一。

（二）開拓創新——從“小眾”選題到“大眾”閱讀

“理想國”有別于其他圖書品牌，并非單單著重于再版暢銷書或出版已經成名的作家的書，而是在所謂的“小眾書”上下功夫。例如，其策劃出版的講古典音樂賞析入門的《樂之本事》，關于古典音樂的書十分冷僻，自然會被歸入“小眾書”。但用這本書的編輯雷淑容的話說，“《樂之本事》這本書乍一看比較冷僻，但翻開一看，會發現別有洞天，理想國的很多書，都是談藝術談人生，但他們總能出乎意料地讓你覺得，書跟你的生活息息相關，人文精神、人文關懷的并不是小眾的東西，譬如陳丹青、木心的書當初看起來很小眾，但隨著時間的推移，影響卻越來越大。”以專業團隊獨到的眼光選擇策劃出版還未被重視，卻極具潛力、極具社會價值的“小眾書”，讓它們成為大眾閱讀的選擇，是近年來“理想國”品牌選題策劃的一個重要方向。

二、“理想國”的品牌營銷

（一）理想國文化沙龍

2010年，首屆“理想國文化沙龍”舉行，此后“理想國”年度文化沙龍逐漸成為文化界的年度盛宴，不僅有傳統知識分子的傳道授業，有先鋒知識分子的含情批判，還有游走在社會和政體之間的公共知識分子的嚴謹辨析。其不僅成為人文、藝術、學術、思想的交流平臺，還成為“理想國”這一文化品牌的一張重要名片。此外，在策劃新書主題的同時，“理想國”會配合出版出書內容，邀請作者或者相關領域專家學者，舉辦一系列文化講座，在完成出版品牌推廣的同時，也完成了出版企業作為社會公民的責任。

2015年，“理想國”利用自己不斷擴大的影響力和知名度，聯合優酷土豆推出“看理想”影像計劃。其由陳丹青的解讀藝術與生活的《看理想·局部》、馬世芳講解臺灣音樂與文化的《看理想·聽說》以及梁文道的深夜讀書節目《看理想·一千零一夜》三部分組成。“看理想”是傳統媒體與互聯網的一次跨界嘗試，旨在吸引廣大的年輕讀者，拓展新的生存與發展空間。這是“理想國”擴大其品牌影響力的又一力作。

（二）利用新媒體進行品牌推廣

在新媒體高速發展的今天，傳統書店、出版社的圖書營銷以及品牌維護與推廣，已經離不開新媒體的輔助，在這一方面，廣西師范大學出版社的“理想國”也做了很多嘗試，比如在豆瓣網上開通了“理想國”小站，在新浪、騰訊等擁有極大用戶量的網站開通了“廣西師大出版社”“理想國”等微博賬號。但是近年迅速崛起的擁有超過6億用戶的微信，無疑會成為新媒體營銷的又一重要陣地。2013年，廣西師范大學出版社“理想國”開通了名為“理想國imaginist”微信公眾號，這一公眾號除了具有微信公眾號普遍的成本低、內容針對性強且形式靈活多樣等優點外，還具有其特有的優勢：第一，其公眾號名字“理想國imaginist”中英文組合，具有很強的品牌辨識度；第二，推送內容包括攝影作品、沙龍文字梳理、好書推薦、“看理想”視頻分享等，內容豐富有趣，質量上乘；第三，除定期推送信息外，還有“文章目錄”“讀者服務”等固定信息站，滿足受眾全面的信息需求，重視用戶體驗；第四，利用公眾號組織線上線下活動，加強與用戶的互動。

三、結語

內容為王，渠道制勝。隨著技術的發展，生活方式的改變，思維模式的顛覆，內容與渠道會被賦予不同的或者更多的意義。廣西師范大學出版社“理想國”文化品牌成功的建構與推廣，其在生產內容上堅持精品，注重內涵；在傳播渠道上，利用多平臺、線上線下、多頻聯動的融合方式進行品牌推廣。面對當前不斷發生深刻變化的傳媒生態，拓展出版企業業務，打造文化品牌，延長出版產業鏈，已是勢在必行。我國傳統出版行業受到數字技術的強烈沖擊，互聯網正在改變公眾的閱讀習慣、生活方式以及思維模式。但傳統出版業依然不可忽視優秀出版品牌的搭建，因為搭建起來的品牌是文化精神的象征，是靈魂。

參考文獻：

［1］ 劉瑞琳.二十個年頭三個故事［DB/OL］.百道網，http：//www. bookdao.com，2014-1-28/2015-12-7.

［2］ 謝沁宜.從傳媒定位視角看出版文化品牌營銷策略——以廣西師范大學出版社“理想國”品牌為例［J］.青年記者，2013（33）：67-68.

［3］ 湯文輝.解密“新民說”：文化品牌如何運營？［N］.中華讀書報，2015-04-08（006）.

中圖分類號：G239.22

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）11-0265-01

作者簡介：豆功秋（1991—），男，碩士。