企業電視臺訪談類節目的分析——以烏石化電視臺《會客廳》為例

鄧 蕓

（中國石油烏魯木齊石化公司 新聞媒體中心電視臺，新疆 烏魯木齊 830019）

企業電視臺訪談類節目的分析——以烏石化電視臺《會客廳》為例

鄧 蕓

（中國石油烏魯木齊石化公司 新聞媒體中心電視臺，新疆 烏魯木齊 830019）

烏石化電視臺的《會客廳》以“聚焦企業熱點 傾聽員工心聲”為節目定位，為人們提供了一個表達思想，溝通、交流的平臺。對于一檔訪談節目而言，話題本身和主持人的現場演播能力是決定節目好看與否的關鍵因素。文章以烏石化電視臺《會客廳》為例，對企業電視臺訪談類節目展開分析，同時也希望對其他企業電視從業者有所幫助。

企業電視臺；訪談節目；選題；嘉賓選擇

2011年4月，烏石化電視臺推出訪談欄目《會客廳》至今已5年有余，錄播節目104期，關注企業民生和企業發展動態，聚焦新聞熱點。節目播出后，在廣大觀眾中引起了良好反響。節目時長15分鐘，周期為每月2期。每期節目邀請2～3位嘉賓在演播廳里參加錄制。節目形式多以1條視頻新聞作為背景，主持人和嘉賓就這一焦點事件展開一對多的談話。

一、《會客廳》欄目解析

（一）《會客廳》的概況

隨著新媒體的發展，人們看電視的眼界已經不再僅僅滿足于知曉新聞事件，觀眾越來越關注自己所在企業的發展動態和對企業發展改革的深度解析，人們愈加關注發生在自己周邊與生活息息相關的經濟、娛樂、環境等一系列的變化。順應這一要求，一檔關注民生、聚焦新聞熱點的訪談欄目《會客廳》應運而生。

（二）《會客廳》的嘉賓選擇

《會客廳》邀請的嘉賓主要有以下幾類：第一類是烏石化公司各二級單位及專業處室的一把手。由處長做客《會客廳》，使員工更加清晰地了解烏石化各個單位的生產經營情況和各個專業處室部門的履職情況，在員工認識、了解中層領導的同時，感受烏石化的發展特色和發展方向；第二類是公司的先進人物，通過講述他們成長成才的故事，讓普通觀眾能夠“近”距離觀察先進人物，領略先進人物的風采；第三類是與百姓業余生活相關的各類達人，這類嘉賓有自己在生活上積極陽光、新穎獨特的追求和愛好，通過對這類嘉賓的訪談，有利于營造輕松和諧的礦區生活氛圍。《會客廳》前100期節目中共計281人次參與節目錄制，其中第一類嘉賓類型占比53%，是《會客廳》邀請嘉賓最多的類型。

二、《會客廳》的選題分析

《會客廳》作為企業電視臺的一檔談話欄目，在新媒體甚囂塵上，信息的傳播速度越來越快、越來越廣泛的當下，人們迫切地想知道自己所在的企業的發展前景如何，企業管理有哪些新的革新、經營業績有什么突破？生活圈里的人和事發生了哪些新變化，上層的應對措施和解讀又是怎樣。針對觀眾的這些訴求，《會客廳》的選題具有以下特色：

（一）聚焦企業熱點

2014年，中國石油大力推行子公司工資總額增長與超額利潤掛鉤機制。在這一大背景下，烏石化公司修訂完善績效考核管理辦法，將指標層層分解壓力逐級傳遞，建立了薪酬與單位效益聯動的考評機制。企業政策形成后，《會客廳》節目立刻邀請了相關部門的領導就這一員工關注的熱點話題展開討論，錄制節目《收入憑貢獻 績效說了算》，對烏石化公司績效考核政策出臺背景、考核指標構成進行深入解讀，宣傳績效考核制度改革的重要意義。這類話題體現了企業電視對企業政策的及時宣貫和權威發聲，所具有的熱度不言而喻。這類話題在《會客廳》前100期節目中占比較少，為27%。

（二）關注基層動態

2016年，烏石化公司展開了歷史上規模最大和集中程度最高的裝置大檢修，檢修期近100天。隨著大檢修的深入推進，在檢修現場涌現出許許多多令人感動的人和事。在這樣的背景下，《會客廳·奉獻的人生最美麗》在一個個火熱的裝置檢修現場，通過對3名基層員工的訪問，展示了他們忘我工作、甘于奉獻的情懷，讓觀眾對身邊的一線員工肅然起敬，體現了企業對一線員工的人文關懷。該類話題占比42%，是我們涉獵最多的一類話題。

（三）貼近職工生活

《會客廳·媽媽我一生的感動》中講述的是一位普通媽媽數十年如一日照顧自己不幸罹患腦癱的兒子的故事。令人稱奇的是殘疾兒子在媽媽悉心的照顧下不僅實現在烏石化就業，并且成功出版了自己的小說和詩集。得知她獲得烏魯木齊市“最美母親”稱號后，我們把這位慈愛的媽媽請到《會客廳》，聽她講述自己對兒子多年來的養育和鼓勵，以及一路走來的坎坷波折，展示了這對母子間的深情。這類關注百姓生活的節目因取材貼近百姓生活而深受觀眾喜愛，選題占比31%。

三、《會客廳》節目的現在與未來

《會客廳》節目在烏石化地區擁有良好的觀眾基礎，很多參加《會客廳》節目錄制的嘉賓和長期關注會客廳節目的觀眾朋友對節目提出了很多好的建議。現就欄目存在的問題和建議總結如下：

（一）節目本身缺乏變化

一般情況下，《會客廳》的形式是主持人開場，引出嘉賓，問嘉賓一些問題，嘉賓開始回答。這些節目的內容、環節設置、畫面切換基本上不存在太大的變化。這樣一成不變的節目顯得貧乏無味，容易引起受眾審美疲勞。

（二）節目的安排性太強

在錄制《會客廳》之前，文案編輯會將訪談大綱及問題設置的詳細情況告知參與節目錄制的嘉賓，以便嘉賓進行節目錄制前的準備工作。但這樣做的弊端在于訪談的進程過于死板，這樣一個嚴肅正式、提前安排好的、沒有特殊變化的節目很難受到觀眾的長期歡迎。

（三）進一步貼近百姓生活

企業電視臺訪談節目的另外一個問題就是脫離觀眾。作為一檔電視訪談節目，首先就是要貼近百姓。現在很多企業電視臺過于強化自身作為企業“喉舌”“陣地”的作用，直接把報紙上“高、大、上”的專題報道內容拉進節目中進行訪談，這種從文字到影像的“翻譯”有多大的意義，觀眾是否真正喜歡？值得企業電視人深入思考。

［1］ 查爾斯·J·斯圖爾特，威廉·B·凱什.訪談的藝術（第10版）［M］.上海：復旦大學出版社，2007：119-124.

［2］ 梁一高.現代新聞采訪學教程［M］.北京：中國廣播電視出版社，2008：196-199.

［3］ 仲梓源.電視新聞播音主持教程［M］.北京：中國傳媒大學出版社，2008：142-144.

［4］ 譚輝.我國地方性電視高端訪談節目的藝術形態研究［J］.河南大學學報，2013（5）：69-70.

G222

A

1674-8883（2016）19-0165-01

鄧蕓（1984—），女，陜西漢中人，本科，研究方向：播音與主持。