劉文煉
(東莞市樟木頭鎮文化廣播電視服務中心,廣東 東莞 523000)
傳統電視媒體與新媒體的融合發展
劉文煉
(東莞市樟木頭鎮文化廣播電視服務中心,廣東 東莞 523000)
我國科技的不斷進步,給傳統電視媒體帶來了較大的發展壓力,使其面臨更多的挑戰,傳統的傳播方式已經不適應快速發展的信息時代。因此,需實現傳統電視媒體與新媒體的融合發展。本文基于對傳統電視媒體特點與新媒體特點的分析,提出傳統電視媒體與新媒體的融合發展策略,希望能夠促進電視媒體與新媒體的融合發展。
電視媒體;新媒體;融合發展;策略
傳統電視媒體與新媒體具有不同的特點,為保證兩種媒體的融合與發展,就要全面考慮這兩種媒體的特點。下面本文分別對這兩種媒體的特點進行分析:
(一)傳統電視媒體的特點
傳統電視媒體能夠很好地傳承我國文化,推動社會進步與發展。[1]傳統電視媒體進行信息傳播具有權威性強、普及面廣等特點,其受眾不受文化層次的限制,擁有成熟、專業的運營團隊。除上述優點外,傳統電視媒體還有一些缺點:傳統電視媒體的傳播具有強制性,不能實現互動,信息發布速度相對較慢,不能及時傳播信息,同時傳統電視媒體還有單向性傳播的特點。
(二)新媒體的特點
新媒體的優點:信息獲取和發布便捷、快速,新媒體信息儲備量巨大,受眾可以根據自身需求查找信息,在進行信息傳播的過程中能夠實現與受眾的互動。新媒體中的手機媒體更具有攜帶方便的特點,而且在擁有網絡的情況下,信息發布與接收不受時間、地點的限制。[2]雖然新媒體具有很多優點,但自身也有一些局限性,如不能保證信息的可信度和權威性,當受眾辨別意識差時容易受到虛假信息欺騙;信息量大,以致有些信息被淹沒;新媒體缺少成熟、專業的工作隊伍,權威信息還依賴傳統電視媒體發布。
通過分析傳統電視媒體與新媒體的特點,下面提出四條促進傳統電視媒體與新媒體的融合發展策略。
(一)完善電視產業網絡化體制
現階段,我國傳統電視媒體與新媒體在融合發展過程中逐漸建立了電視產業網絡化體制,這一體制能夠影響電視產業的發展方向,決定電視產業的系統配置,還能促進媒體融合后的發展。但是,目前這一體制還不夠完善。完善電視產業網絡化體制要從以下幾方面出發:第一,完善傳輸體制。調整傳統電視產業傳輸體制,更改傳輸標準,整合與改造傳輸網,改變原有的傳輸網管理模式,將多種傳輸方式進行整合,完成融合后對傳輸目標的要求,建立統一協調的傳輸網絡。第二,完善制播體制。制播體制是電視產業網絡化中最重要的一部分,由于體制實現對信息收集、信息處理與制作、信息輸入與輸出的管理,完善制播體制能夠促進網絡化電視產業鏈的構建,使傳統電視媒體更好地與新媒體融合,信息發布更及時準確。第三。完善經營體制,電視產業實現網絡化會擁有更大的傳播市場,經營模式也會擴大,在這個基礎上,完善經營體制能夠有效改變原有的電視媒體市場格局,豐富電視產業網絡化收入渠道,因此要完善經營體制。第四,完善管理體制。傳統電視媒體與新媒體融合速度的加快,逐漸消融了二者的產業邊界。要改變和完善原有的管理體制,就要將管理方向由行政化手段向市場化手段轉變。
通過完善以上四項體制,能夠實現電視產業網絡化整體體制的完善,促進傳統電視媒體與新媒體融合發展。
(二)建立網絡電視傳播平臺
現階段,傳統電視媒體面臨著巨大的壓力,在市場競爭如此激烈的背景下,要實現發展,就要與新媒體融合,積極建立網絡電視傳播平臺,該平臺基于傳統電視媒體的自身形態,充分使用了網絡媒體資源與技術,通過建立網站實現傳統電視媒體的橫向發展和縱向延伸,在建立后不斷完善網絡電視傳播平臺,將其優勢充分發揮出來。例如,它具有實時查找,信息的互動與分享,信息含量大、范圍廣、信息獲取便捷等優點,同時還能解決傳統電視媒體信息傳播受時間、地點限制的問題。建立網絡電視傳播平臺更應該體現出專業化、信息交互與信息量大的原則。基于上述原則,網絡電視傳播平臺具有了明確的發展方向。同時,利用好互聯網技術,能更好地實現傳統電視媒體向網絡電視傳播平臺的轉變。
(三)整合電視傳播與網絡傳播內容
傳統電視媒體傳播的信息具有權威性,但是信息含量少。新媒體信息含量大,卻不能保證信息準確可靠。因此,要保證傳統電視媒體與新媒體的融合發展,就要整合電視傳播與網絡傳播信息,通過成熟、專業的工作小組,實現信息的篩選與發布,對不確定是否真實的信息及時進行調查,確認信息后再進行發布,防止受眾被虛假信息欺騙。同時,雖然電視不能保存一些重要的影像資料,但是新媒體具有這種功能。我們可以將傳統電視傳播中重要的影視資料整合至新媒體中,在需要播放時,就能及時找出資料通過網絡電視平臺進行播放,促進了傳統電視媒體與新媒體的融合。利用這種播放手段,還對傳統電視媒體與新媒體進行了推廣,可有效促進其發展。
(四)轉變電視傳播與網絡傳播的經營管理模式
轉變經營管理模式是促進傳統電視媒體與新媒體融合的重要策略,而轉變經營管理模式不僅要根據融合進程改變內部經營管理模式,還要根據融合發展過程中的外界環境變化轉變外部經營管理模式。在更改內部經營管理模式方面,要加快傳統電視媒體的技術改革,提高內部工作人員的能力,根據融合進程的推進,工作人員的工作能力應能夠滿足融合需求。在更改外部經營模式方面,要根據對受眾和用戶的實際調查進行更改,必須重視用戶的實際需要,在更改外部經營管理模式的同時注意收集受眾的反饋信息,并及時進行調整。
在傳統電視媒體與新媒體融合發展過程中,不僅要注意外界環境的影響,還要注意兩種媒體內部的影響,新媒體和傳統媒體融合不是一蹴而就的,要通過建立完善的電視產業網絡化體制、建立網絡電視傳播平臺、整合電視傳播與網絡傳播內容以及更改電視傳播與網絡傳播的經營管理模式這四點策略,實現傳統電視媒體與新媒體的融合發展。
[1] 王長瀟.電視與新媒體融合發展模式探析[J].當代傳播,2012(02):69-71.
[2] 吳耀智.新時期媒體融合的啟示與思考[J].新聞研究導刊,2015(06):73.
G229.2
A
1674-8883(2016)22-0293-01