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“四個字”撬動西部地市媒體后發(fā)趕超

2016-03-01 01:37:55尤立憲黔西南州人民政府電子政務(wù)辦公室貴州興義562400
新聞研究導(dǎo)刊 2016年1期
關(guān)鍵詞:融合發(fā)展傳統(tǒng)媒體新媒體

尤立憲(黔西南州人民政府 電子政務(wù)辦公室,貴州 興義 562400)

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“四個字”撬動西部地市媒體后發(fā)趕超

尤立憲
(黔西南州人民政府電子政務(wù)辦公室,貴州興義562400)

摘 要:處在西部地區(qū)的大多數(shù)地市級媒體,由于資金、人才等因素,還在沿著老路艱難地往前走,難以推動傳統(tǒng)媒體與新媒體實(shí)現(xiàn)有效的融合發(fā)展。筆者認(rèn)為,西部地區(qū)的地市級媒體要想推動傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展,掌握輿論主動權(quán),應(yīng)圍繞“四個字”下功夫,撬動地市媒體實(shí)現(xiàn)彎道取直、后發(fā)趕超。

關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體;新媒體;西部地市級;機(jī)制體制;融合發(fā)展

第一,要在“跳”字上下功夫。面對信息社會的巨大沖擊,讀者尤其是年輕讀者正在迅速拋棄報紙和電視等傳統(tǒng)媒體。讀者群的流失導(dǎo)致了廣告主的放棄,傳統(tǒng)媒體“二次銷售”的商業(yè)模式猶如落山的太陽。而我們不少地方的傳統(tǒng)媒體特別是西部落后地區(qū)的地市級傳統(tǒng)媒體,其“一把手”大多是從行政部門過來任職或過渡的官員,對傳統(tǒng)媒體與新媒體如何實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展只是紙上談兵,實(shí)踐操作起來總是怕這怕那,怕丟了自己的烏紗帽,“等、靠、要”的思想嚴(yán)重存在。在這些媒體領(lǐng)頭人看來,工資來源于地方財政的全額撥款。他們抱著只要把領(lǐng)導(dǎo)的政務(wù)活動的新聞做好了就行的思想,仍然將主要精力放在傳統(tǒng)媒體的打造上,在那自娛自樂。最終編輯記者們忙活下來的成果,要么被扔在了垃圾桶,要么迎得的是讀者的一片罵聲,難以發(fā)揮應(yīng)有的功能和作用,大大削弱了媒體的影響力和權(quán)威性,不僅讀者不滿意,地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)也不滿意。因?yàn)檫@樣的媒體名存實(shí)亡,已經(jīng)失去了輿論掌控權(quán),發(fā)揮不了喉舌作用。在一些市(州),地方黨委政府在開展一些特別重大的活動時,一些私人開設(shè)的網(wǎng)絡(luò)媒體被官方邀請參加,而黨媒的新媒體卻不見蹤影。也就是說,黨媒的新媒體已被遺忘了。因此,西部地區(qū)特別是一些邊遠(yuǎn)貧困的地市級媒體領(lǐng)頭人,必須大膽創(chuàng)新,勇于開拓,用跳起來摘桃子的精神跳出傳統(tǒng)媒體,抓新媒體,推動傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展,把我們的讀者群重新“找”回來。這樣,才不會在惡性循環(huán)的漩渦中越陷越深。

第二,要在“合”字上下功夫。內(nèi)容和形式的同質(zhì)化是新聞媒體的毒瘤,是新聞傳播中的瘟疫,同質(zhì)化的快速蔓延和擴(kuò)散是當(dāng)前西部地區(qū)地市級媒體難以走出的“怪圈”。從2014年西部地區(qū)市(州)的財政收入數(shù)據(jù)上看,大多數(shù)的市(州)財政收入都在100億至400億之間浮動,個別貧困的市(州)財政收入還不足100億元。而這些市(州)往往都設(shè)立了日報社和廣播電視臺,以及黨委、政府的互聯(lián)網(wǎng)信息中心和政府門戶網(wǎng)站等機(jī)構(gòu),編制人員一般不低于300人,多的甚至超過400人。按每人每年平均5萬元工資待遇計算,地方財政僅此項(xiàng)支出最低就要1500萬元左右。花這么多錢“請”這么多人從事這個行業(yè),按理說媒體發(fā)展的新思路、新觀點(diǎn)和新創(chuàng)意不斷,成效應(yīng)該明顯,那為何還停滯不前呢?原因主要在于人浮于事,沒有激情。一些市(州)的媒體,雖然也在主張打造微信、客戶端等新媒體,但仍然遵循著傳統(tǒng)媒體的思路,新媒體的刊播內(nèi)容和傳統(tǒng)媒體存在同質(zhì)化的現(xiàn)象。有的媒體至今還存在管理漏洞,沒有激勵機(jī)制,干和不干一個樣,干多干少一個樣。例如,某某市長下基層調(diào)研,報紙、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體記者來了一大幫,圍繞市長的指出與強(qiáng)調(diào)在那挖空心思采寫,回到單位后,編輯們草草看一遍,改下標(biāo)點(diǎn)符號后送到值班老總處,值班老總一看是領(lǐng)導(dǎo)的報道,看下標(biāo)題交卷走人。有的地方甚至由報紙記者寫通稿,報紙、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體統(tǒng)一刊播,連圖片也是一模一樣的角度,內(nèi)容雷同,可讀性不強(qiáng),枯燥無味,空洞教條。因此,要想實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展,西部地區(qū)的地市級媒體特別是貧困市(州)的媒體,要有效地利用主流媒體的品牌、人脈、人才資源,整合報紙、廣播電視和網(wǎng)絡(luò)媒體等的財力、人力,該合并的合并,形成合力抱團(tuán)發(fā)展。緊緊抓住技術(shù)革新帶來的發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深挖問題成因,研究措施逐一擊破,科學(xué)合理地延伸產(chǎn)業(yè)鏈,尤其要圍繞文化產(chǎn)業(yè)這一主線,形成“一業(yè)為主、多業(yè)并生”的業(yè)態(tài),系統(tǒng)地解決傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展過程中的諸多問題。

第三,要在“雜”字上下功夫。貴州都市報原總編輯彭曉勇曾說過這么一句話:“一位記者只有掌握好經(jīng)濟(jì)、法律、外語和多媒體技術(shù)等知識,才是一位合格的記者,否則不能算合格。”然而,從西部地區(qū)地市級媒體的從業(yè)人員來看,好些地方的從業(yè)人員認(rèn)為自己的工資來源于財政撥款,屬于“鐵飯碗”,工作上完成任務(wù)了事,依賴性強(qiáng),沒有危機(jī)感,缺乏學(xué)習(xí)的主動性與積極性。在有的地方,不少編輯記者甚至對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況模糊不清,對當(dāng)前國家的方針政策知之甚少,采訪對象說什么,他們就寫什么、編什么,掌握不住方向。這樣的編輯記者怎么能適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代媒體發(fā)展的需要呢?因此,西部地區(qū)的地市級媒體要創(chuàng)新體制機(jī)制,從零抓起,建立起學(xué)習(xí)型的組織,激發(fā)編輯記者的學(xué)習(xí)熱情,不折不扣地拓展其知識面,讓媒體“一把手”早日成為“雜家”,編輯記者早日成為“雜家”。只有人人都是行家里手,都是“雜家”,才能快速適應(yīng)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展。

第四,要在“創(chuàng)”字上功夫。媒體融合發(fā)展是大勢所趨。西部地區(qū)的地市級媒體更應(yīng)順應(yīng)時代大潮,把傳統(tǒng)媒體的影響力向網(wǎng)絡(luò)空間延伸,更好地傳播主流聲音,使傳統(tǒng)媒體和新媒體在融合中成為形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有強(qiáng)勁影響力和競爭力的新型主流媒體。一要在內(nèi)容上創(chuàng)新。媒體形態(tài)的變化是渠道的變化,核心還在于內(nèi)容,內(nèi)容是傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的看家本領(lǐng),也是媒體的立足之本。當(dāng)前,西部地區(qū)也有不少地市級媒體的新媒體辦得有聲有色。例如,貴州省黔西南日報社旗下的《中國黔西南》網(wǎng)站、中國黔西南微信等新媒體,充分考慮到傳播環(huán)境、傳播渠道和受眾接受習(xí)慣的改變,變革傳統(tǒng)的思維習(xí)慣和操作習(xí)慣,把經(jīng)營傳統(tǒng)報紙的思維模式與互聯(lián)網(wǎng)思維模式融合,確立了讀者至上、用戶至上的服務(wù)理念,使傳統(tǒng)媒體的公信力、影響力與互聯(lián)網(wǎng)時代免費(fèi)推送、共享體驗(yàn)等聚合模式融為一體,找到了更多的讀者群眾,收到了很好的成效。二要在策劃上創(chuàng)新。要提升對新聞事件的快速反應(yīng)力和對受眾需求的迅速響應(yīng)度,進(jìn)一步強(qiáng)化新聞策劃能力,強(qiáng)化議題設(shè)置能力,增加本土新聞和原創(chuàng)新聞的占比,打造新欄目、新品牌,通過“專業(yè)權(quán)威的報道、

客觀理性的解讀、深入獨(dú)到的分析”掌握輿論主導(dǎo)權(quán)。在這一點(diǎn)上,一些貧困的地市級媒體也在努力地探索。例如,貴州省《黔西南日報》在今年以來就策劃了許多新欄目、新選題,特別是在黔西南州“兩會”和經(jīng)濟(jì)工作會議期間做了有力策劃,被讀者譽(yù)為中國的第二個新華社。三要在經(jīng)營路徑上創(chuàng)新。西部地區(qū)的地市級媒體特別是貧困地區(qū)的媒體,面對激烈的競爭,在經(jīng)營的方法上老是無從著手,好些媒體特別是自收自支的媒體已經(jīng)難以維持下去,正在鼓勵職工創(chuàng)業(yè),被動放棄了生存的機(jī)會。因此,一些還沒到達(dá)“生死關(guān)頭”的媒體,就要抓緊改變把廣告賣給廣告客戶的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,為客戶提供有創(chuàng)意的新型廣告。要借助新媒體,將傳播形態(tài)擴(kuò)展融通到多種介質(zhì)形態(tài),積極開展豐富多彩的線上線下活動,利用新媒體作為點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)營銷的手段,提供具有行業(yè)板塊特征和符合特定人群需求的廣告和資訊,精準(zhǔn)對接廣告主和客戶,并且及時提供信息反饋,讓客戶直截了當(dāng)?shù)乜吹綇V告的效果,贏得生存的機(jī)會。

作者簡介:尤立憲,貴州省黔西南州人民政府電子政務(wù)辦公室副科長,主任編輯。

中圖分類號:G206.2

文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

文章編號:1674-8883(2016)01-0142-01

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