淺析我國紙媒轉型的現狀與障礙

宋　菲

（西南大學，重慶　400700）

淺析我國紙媒轉型的現狀與障礙

宋菲

（西南大學，重慶400700）

本文主要梳理了進入互聯網時代紙媒的生存狀態、新媒體對紙媒的 沖擊以及關于紙媒轉型的現狀和轉型過程中存在的問題等。首先列出了“互聯網+”、大數據對新聞傳播領域的影響，以及紙媒的衰落情況，然后分析了紙媒轉型的必要、已經進行轉型的紙媒的狀況和模式，還有已轉型和即將轉型的紙媒存在的問題，最后針對這些問題提出了一些建議。

互聯網；紙媒；轉型；新媒體

一、互聯網的崛起與紙媒衰落

（一）“互聯網+”時代來臨

“互聯網+”作為當下熱詞，人人都知道“互聯網+”時代已經來臨?；ヂ摼W在改變社會各個方面的同時，也深刻地改變了新聞傳播領域，大數據四個V的特點使得它能挖掘、處理和分析海量數據，傳統記者的采編能力在這里被技術所代替了。例如，機器人寫新聞，機器人寫出的新聞進一步消除了不確定性，樣本更加具有全面性和權威性，一些不需要采訪和深度報道的新聞將漸漸不再需要記者的參與。其次就是通過對數據的收集分析，實現推送內容的精準化和個性化，即以用戶為中心，與傳統媒體時代的受眾被動接收內容有著根本性的改變。此外，中央對媒介融合的重視也使得一批黨管媒體大舉向新媒體領域發展，如中文傳媒用26.6億人民幣的價格買下了智明星通的全部股權，預估增值率為2817.08%；上海報業集團的新媒體平臺澎湃新聞，據稱斥資5億美元；而8月19日，上海報業825新媒體產業基金正式推出。［1］無論是什么形式的媒體，都開始了媒介融合之路，這是一個不可逆的趨勢，同時紙媒的生存空間不斷被擠壓。

（二）紙媒的“寒冬”

紙媒的衰敗如同一場大潮席卷全球，大勢所趨，任何紙媒都不得不承認他們的頹勢。

1.多家紙媒?？Ｈ缃竦膱蠹堅絹碓奖。侣劇V告數量的減少很直觀地告訴了我們報紙的頹勢。2014年1月，中國廣告協會報刊分會、央視市場研究媒介智訊發布了《2013年度報紙引用廣告市場分析報告》，數據顯示：2013年報紙廣告刊登額下降8.1%，降幅超過了2012年的7.5%。不僅是廣告量，報紙的發行量也急劇減少。據世紀華文全國報刊發行監測數據顯示：2013年上半年，全國報紙總零售量環比下降8.87%，達到歷年下降最高值。下半年情況加劇，截止到2013年11月底，環比下降2.16%，同比下降10.38%。［2］

國外也如此，2011年，北美、歐洲等發達地區報紙市場大幅下滑，歐洲、拉美、北美報紙發行量分別下降了3.4%、3.3%、4.3%。同時，2011年全球報業廣告收入減少了520億美元，降幅近41%，其中，下降幅度最大的是北美地區，占下滑總額的72%。［3］在盈利降低、讀者流失、廣告下滑等因素的壓力下，多家紙媒陸續宣布停止發售紙質出版物。2014年，我國多家紙媒宣布?？缃夥湃請髨髽I集團旗下的《新聞晚報》、女性雜志《心理月刊Psychologies》、上海文廣集團《天天新報》、南方報業集團《風尚周報》等。

2.新媒體的沖擊。進入信息時代后，無論是企業、團體還是個人，依據自己需要的信息來進行決策是一項必備技能，而最能為提供人們這樣服務的是互聯網，人們需要的不再是報紙上長篇的深度報道，而是不斷更新的、動態、反饋靈活的信息。資本的快速流動帶來了整個社會的快速運轉，人們的生活節奏也跟著加快，從關乎自身的硬新聞延展到閱讀、娛樂，似乎現代人更習慣了碎片化閱讀和可以調動多種感官的媒介，大多數時候也不再進行邏輯的、冷靜的、全面的對問題的思考。這種閱讀方式和思維方式的轉變是報紙讀者流失的一部分原因，受眾的主力部分都轉向互聯網，這是新媒體對于紙媒形成沖擊的表現。

二、紙媒轉型的現狀與障礙

（一）國內紙媒轉型的現狀

有衰敗必然有轉型，許多紙媒在看到衰敗這一趨勢時就已經開始了積極地轉型，從時間上來看，這二者幾乎是同時進行?！都~約時報》早在1996年就建立了官網，敏銳地察覺到了未來新聞與互聯網緊密的聯系，準確把握了互聯網與紙質閱讀的差別，以更加適合互聯網的方式管理經營，如今已是美國最成功的傳統媒體轉型案例之一，但更多紙媒的轉型之路卻充滿艱辛。

1.多種形式的紙媒轉型。目前國內的紙媒轉型大概有以下幾種模式：第一，數字化轉型，即把紙媒上的內容不加改變或者改變一些放在網站上，同時也發售自己的紙質版，我國早期的紙媒轉型大多采取了這種方式，如人民日報電子版。第二，把紙質版取消，只在網絡上發布消息，做成完全的電子版，如美國的西雅圖郵報。第三，保留紙質版報紙，同時建立一個與紙質版不同內容或風格的獨立的網站或移動APP，如上海報業集團的澎湃新聞。當然，也有許多紙媒進行多種形式的轉型嘗試，包括做報紙的電子版，建立自己的網站，推出移動端APP，進行跨區域合作以拓展業務范圍，還有的與其他產業合作，進入房地產、文化等產業。

2.移動端APP之戰。2015年7月，中國互聯網信息中心發布第36次調查報告。報告顯示，截至2015年6月，中國網民規模達6.68億，互聯網普及率為48.8%，手機網民規模達5.94億，占比提升至88.9%。［4］手機網民的快速增長帶來了新聞類APP的繁榮，越來越多的傳統媒體紛紛推出移動端，打開手機APP的下載軟件，查找新聞類APP，能夠出現在眼前的不少于20個，可見這類APP的競爭之激烈，傳統媒體、新媒體都試圖在這個市場上分一杯羹，從最開始的網易新聞、搜狐新聞到現在的聚合類新聞APP，如今日頭條、ZAKER新聞等。這些新聞APP大概能分為三類，一是傳統媒體的轉型之作，如由報紙轉型而來的人民日報APP、由電視轉型而來的央視新聞APP、上海報業集團澎湃新聞；二是新媒體推出的，如網易新聞客戶端、搜狐新聞客戶端、騰訊新聞客戶端、鳳凰新聞客戶端；三是直接進軍移動端的新聞類APP，如聚合類新聞APP今日頭條、一點資訊、ZAKER新聞等。

（二）國內紙媒轉型的障礙

1.用戶思維。用戶思維是互聯網思維中的一種，用戶即某個產品的使用者，是一個中性的、帶有科技色彩的詞匯。用戶思維要求在產品的各個過程中都要以用戶為中心進行思考，深度理解用戶。紙媒要向互聯網轉型，就必須2.盈利不足。紙媒非轉型不可，但是轉型之后的盈利則存在較大的困難。對于網站來說，首先要有流量才有盈利的可能性，而要有流量則必須提高核心競爭力，包括媒體公信力、品牌的吸引力、獨特的內容和定位等。但在信息爆炸的背景下，新聞媒體很難去找到所謂獨家新聞，爭分奪秒的時間戰打得越來越艱難。國內除了新浪、搜狐等大型網站之外，其他的新媒體盈利很少。國外有一些網站的部分內容進行收費閱讀，如《紐約時報》《華爾街日報》等，但真正在國內進行收費閱讀則是比較困難的，在最不缺少信息的時代，許多媒體內容趨向同質化，如果沒有獨特的吸引力，讓用戶付費閱讀幾乎不可能。紙媒在轉型的過程中，要利用好自己本來的品牌，增強品牌吸引力，同時找到自己獨特的定位，提高用戶體驗。

建立用戶思維，在新聞傳播領域，我們以前說“受眾”，“受眾”這個詞帶有明顯的傳統媒體時代的特征，新聞有什么內容，大眾就只能接收那些內容，可選擇性弱。而在互聯網營銷時代，用戶體驗是一個極為重要的部分，不僅為用戶推送個性化的內容，而且讓用戶參與媒體的開發和建設，建立一種良性循環。而現在我們大多數的紙媒進行轉型時都只是做出了報紙的電子版、網站或者手機APP，要轉型，不僅要從形式上改變，在互聯網時代中，思維也要做出改變，更加適應當下的環境。

3.版權問題。紙媒在轉型的過程中，還存在著許多的問題。例如，版權問題，自從今日頭條拿到C輪融資之后，各家媒體就對它展開了攻擊，《廣州日報》《新京報》、搜狐等媒體紛紛討伐他們眼中的“剽竊者”，認為今日頭條的自動跳轉到別家媒體鏈接的行為侵權，對于聚合類新聞服務到底是侵權還是正常的傳播，雙方爭執不下。新聞網站的發布新聞、轉載等行為時時刻刻都在發生，但魚龍混雜，版權得不到有效的保護。在我國，新聞版權保護的問題總是處于一種尷尬的境地，沒有獨立的新聞法，著作權法中也規定時事新聞不受著作權法保護，因此許多實際發生的事例得不到解決。整治網絡新聞環境，讓傳統媒體、新媒體形成良性競爭，任重而道遠。

［1］ http：//www.ce.cn/culture/gd/201408/21/t20140821_3398753. shtml［DB/OL］.中國經濟網，2014-08-21.

［2］ 晉雅芳.報紙廣告衰退加劇 2013年報紙廣告降幅達8.1%［DB/OL］ . http：//www.chinaxwcb.com/2014-01/29/content_285755. htm，2014-01-29.

［3］ 胡正榮.全球傳媒產業發展報告（2012）［M］.社會科學文獻出版社，2012：6-7.

［4］ http：//news.xinhuanet.com/fortune/2015-07/24/c_128054895. htm［DB/OL］.新華網，2015-07-24.

［5］ 盧文錦.新媒體沖擊下我國紙媒轉型策略探析［D］.四川省社會科學院，2014.

［6］ 范以錦.冷靜看待紙媒數字化轉型［J］.新聞與寫作，2013（7）：22-23.

［7］ 王侯.中國紙媒數字化困境及出路初探［D］.復旦大學，2011.

［8］ 王暉輝.紙媒轉型三大難題的思考［J］.傳媒運作，2012（10）：110-111.

［9］ 賈金璽.紙媒新聞客戶端發展困境與突圍路徑——基于五款新聞客戶端產品的比較分析［J］.中國出版，2014（24）：3-7.

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