企業連鎖經營的區域內市場營銷

唐倩

摘要：在企業連鎖經營的區域內，企業需要將市場發展因素以及區域內經營的特點相結合，進而促進經營過程中凸顯企業的特點，為企業的經濟利潤和發展打下基礎。文章針對企業連鎖經營的區域內市場營銷現狀，以及經營中存在的問題進行分析，提出相對的戰略方針希望能夠促進企業經濟發展，為國家經濟增長做出貢獻。

關鍵詞：企業；連鎖經驗；區域內；市場營銷

企業連鎖經營的區域內市場營銷屬于企業發展和管理運作中的重要環節，分析企業連鎖經驗的特征，觀察區域內市場營銷的方式方法，將兩者充分結合并進行不但完善，才能夠有效推動市場經濟發展。本文主要是根據企業連鎖經營的區域內市場營銷進行職能分析和理解，希望促進企業更好的為客戶服務，并保證企業連鎖經營的區域內市場營銷效果。

一、企業連鎖經營與區域內市場營銷概述

（一）企業連鎖經營概述

目前我國企業連鎖經營的模式逐漸拓展，成功的占據了市場經濟發展的主力位置，成為當下市場經濟競爭在一種主要模式。企業連鎖經營的方式非常具有時代進步意義，能夠充分的體現出企業競爭的優勢，更加有效的提升了企業在市場經濟中的發展地位，也促進了企業的經濟收益，為未來企業發展奠定了良好的發展基礎。在企業連鎖經營發展的過程中，企業經營者不但要觀察到未來發展的有利趨勢，還需要客觀的認識到發展中存在的缺失，想要長久的發展企業經濟鏈條，就需要清除的認識到自身的不足，提出有效的經營管理模式推動企業產品營銷戰略。

（二）區域內市場營銷概述

區域內的市場營銷方式就是講整體的市場營銷按照細致的劃分方式進行規劃，以長久發展的目光進行企業發展的涉及，將創作經濟收益作為根本發展觀念進行戰略計劃實施。以可持續發展的觀念進行市場格局劃分，能夠充分展現出企業發展的科學性。區域內的市場營銷戰略更加有利于拓展市場，能夠從邊緣到中心，從細節到整體的引導企業主管發展。企業的連鎖經營方式就屬于區域內市場影響的一種，將不同區域設置成企業未來發展和拓展業務的主要環境，能夠成功的運作企業計劃實施，成就智慧型企業發展。

二、企業連鎖經營中區域內市場營銷存在的問題

（一）企業連鎖經營中區域內市場營銷管理缺失

當下我國的企業連鎖經營中區域內市場營銷的管理制度存在缺失，對于實際的質量管控保障不到位，影響了未來的發展前景。企業連鎖經營的模式主要目的在于不斷的拓展市場，擴大影響面積，進而達成大量生產而減少成本開支的終極要求。但是在實際的發展過程中，企業連鎖經營所具備的企業發展特點逐漸被吞噬，原本的產品質量和企業形象在大量生產的背景下受到了影響，缺乏質量管理和把控的企業連鎖經營體制嚴重阻礙了區域內的市場營銷戰略部署和具體工作實施。企業產品的質量下降屬于嚴重的管理缺失，會導致整體的企業形象坍塌，造成不可挽回的損失。

（二）企業連鎖經營中區域內市場營銷規模落后

企業連鎖經營中區域內市場營銷規模落后，也會影響企業發展前景。企業連鎖經營模式的開展主要是為了適應區域內市場營銷的計劃，盲目投入和取消連鎖經營模式都會影響市場營銷的目標和未來發展計劃。為適應市場競爭需要，大量開設企業連鎖經營模式，會導致企業資金流轉出現困難，長此以往形成了嚴重的經濟發展阻礙因素。如果盲目減少連鎖店面投入，又會導致企業的區域內市場營銷經營模式出現問題，導致資本的投入不能得到迅速的回收，對企業未來計劃的投入造成了嚴重問題，促使企業喪失競爭力。

（三）企業連鎖經營中區域內市場營銷缺乏特色

企業連鎖經營中區域室內市場營銷缺乏特色，會影響企業的品牌效應，阻礙了企業未來的拓展范疇。連鎖經營的模式主要是為了將企業的產品和企業的品牌效應進行統一化的管理和影響，在發展的過程中一定要保證產品和企業形象的準確性。準確的定位對于未來擴大企業經營范疇有重要的影響作用，一旦忽視了企業產品的特色和企業形象的特征，都會導致企業發展喪失新鮮活動，降低了消費者對產品和品牌的選擇。消費人群對企業形象的模糊感，嚴重影響了他們對產品的選擇，導致后期的發展過程中喪失市場氛圍，導致營銷戰略失敗。

（四）企業連鎖經營中區域內市場營銷物流鏈條落后

在企業進行連鎖經營戰略實施的過程中，需要有高度配合的區域內市場營銷物流鏈條給予支持，目前我國社會企業連鎖經營的現狀就是缺失先進的區域內市場營銷物流鏈條，導致市場競爭力低下。企業的連鎖經營模式要求區域內的市場營銷配備完善的物流鏈條，落后的物流運送模式嚴重阻礙了企業的經營發展，滯后的配送技術也會導致企業生產效率下降。缺乏專業的物流人才嚴重影響著區域內的營銷戰略實施，也制約了企業的經濟收益效果。物流鏈條的缺失和落后，是直接影響企業產品流轉速度的關鍵，也是降低企業信任度的關鍵因素。

三、提升企業連鎖經營中區域內市場營銷的方法

（一）強化企業連鎖經營中區域內市場營銷管理

提升企業連鎖經營中區域市場影響方法的重要策略，首先就是強化企業連鎖經驗的市場營銷管理工作環節。強化企業的管理制度從根本上提升了企業產品質量，可以杜絕劣質商品在市場上的流通，為企業樹立良好形象的同時也保證了消費者的合法權益，進而提升了企業知名度。消費者在面對企業良好形象和信譽度的同時，也會增加對企業產品的選擇，高質量的產品和企業服務都是提升市場競爭力的重要途徑，促進了企業在區域內的市場營銷形象，進而增加了消費者的購買欲望。

（二）調整企業連鎖經營中區域內市場營銷規模

伴隨時代的不斷發展，社會經濟的不斷進步，人們對于企業的發展提出了越來越多的要求。通過調整企業連鎖經營中的區域內市場營銷規模，可以很大程度上滿足市場對企業發展提出的新要求。面對當下巨大的市場競爭力，企業需求發展的戰略實施顯得尤為重要，通過政府的宏觀調控和自身對未來發展戰略的部署，提升企業的連鎖經營模式，成為合理、科學、高效的發展方式，也為區域內市場營銷進行了適當的規劃部署。解決企業連鎖經營中區域內市場營銷規模問題，就可以完善企業管理制度，也為未來企業計劃實施奠定了良好的經營基礎。

（三）創造企業連鎖經營中區域內市場營銷特色

創造企業連鎖經營中的區域內市場營銷特色，就是突出企業品牌形象的優化路線，也是滿足企業未來計劃實施的良好基礎。突出企業連鎖經營中區域內市場營銷的特色，是為了樹立企業形象，進而加強市場競爭力。企業服務的中心方向應該是向人性化發展，為考慮到消費者的實際利益出發，通過對產品的特色涉及滿足企業發展需要，進而準確找到市場定位和發展方向，滿足消費者需求的產品設計自然提升了經濟收益程度，滿足了企業發展和業務拓展的需求。企業生產的終極目標是滿足消費者需求，成為為社會服務的重點型服務行業，因此，樹立良好的企業形象，完成對產品的特色涉及也是促進市場營銷的有效途徑。

（四）加強企業連鎖經營中區域內市場營銷物流鏈條

加強企業連鎖經營中的區域內市場營銷物流鏈條，就是為企業連鎖經營的區域內市場營銷提升技術質量，有效推動產品的流轉效率，為未來產品的銷售和拓展奠定良好的技術基礎。完善企業配送物流鏈條，成功的推動了企業的發展，完成了企業經營和區域內市場營銷高速運作的需求，實現了企業對連鎖經營中制度和產品質量管理的重要要求，實現了企業生產、經營、銷售，以及物流流轉一體化的要求。

四、結論

綜上所述，連鎖經營的企業在其區域內的市場營銷，是企業在市場營銷中非常重要的組成部分，這一點直接關系到企業的經濟效益，對企業的發展具有非常大的幫助，為我國提升綜合國力奠定良好基礎。

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（作者單位：湖北生物科技職業學院）