海南煉化新勢力

○ 文／本刊記者 石杏茹 / 賈永存

海南煉化新勢力

○ 文／本刊記者 石杏茹 / 賈永存

海南煉化 十年維新

通過十年發(fā)展，海南煉化把創(chuàng)新打造成企業(yè)的一種品質(zhì)。

● 藍(lán)天白云，惠風(fēng)和暢，海南煉化健康成長。

建設(shè)、管理、技術(shù)、效益、安環(huán)方方面面都在創(chuàng)新，海南煉化利用十年時(shí)間成長為煉化帝國的“新”勢力。

在海南島這個(gè)椰風(fēng)海韻大花園中，最美的工業(yè)之花是海南煉化。這座位于我國最南端的煉化企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值曾占到全省的近三分之一，現(xiàn)在依然排在全省首位。

最美的工業(yè)之花在煉化前輩眼里是煉化企業(yè)的理想范本。海南煉化領(lǐng)導(dǎo)班子成員說：“海南煉化原油加工能力800萬噸/年，是當(dāng)時(shí)單系列規(guī)模最大的，是中國石化站在新的歷史起點(diǎn)上、薈萃中國石油石化行業(yè)半個(gè)多世紀(jì)的技術(shù)積淀、依靠國內(nèi)骨干裝備制造力量、發(fā)揮國有集團(tuán)公司的集團(tuán)化優(yōu)勢打造出的新型煉化企業(yè)?！?/p>

“干了一輩子的煉油化工，這才是我們最想要的煉化工廠啊！看看它的地理位置，看看它的裝置布局、工藝流程，再看看它的員工……海南煉化完全是我們心目中最理想的煉油企業(yè)該有的樣子?！?已經(jīng)故去的全國政協(xié)副主席陳錦華，中科院院士、我國煉油催化裂化工程技術(shù)奠基人陳俊武以及一大批退休的老煉油人，在視察參觀了海南煉化之后發(fā)出了由衷的感嘆。

10年時(shí)間，從呱呱墜地到小小少年，這座位于祖國最南端的、新世紀(jì)第一座新型煉化企業(yè)成長為煉化帝國的“新”勢力。

建設(shè)新嘗試

“在這里給金海預(yù)留400米寬的地方，作為海南煉化的北邊界?！?003年12月初，剛剛離開中海油任海南省代省長的衛(wèi)留成來到尚是一片荒地的海南煉化，蹲下身子指著鋪在地上的海南煉化布局圖，一錘定音。一位老員工說：“衛(wèi)省長到海南最早處理的大事之一就是海南煉化的選址問題。如果沒有海南省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，會(huì)多走好多彎路，那將是非常漫長的過程。”

不僅僅是海南省政府對籌建中的海南煉化非常重視。

2004年，全國政協(xié)副主席陳錦華也來到海南煉化建設(shè)現(xiàn)場視察指導(dǎo)，并為海南煉化題詞：“把海南煉化建成具有21世紀(jì)國際競爭力的一流企業(yè)?！?/p>

剛剛誕生的海南煉化，就是這樣一個(gè)小小少年。裴春旺說：“這個(gè)少年健健康康、利利索索，前途一片大好。”

凝聚眾多厚望的海南煉化，作為新世紀(jì)以來中國石化新建的第一座新型煉廠,注定生而不凡。還未開建，它就被海南省確定為當(dāng)時(shí)的“一號工程”，被中國石化列為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

海南煉化一期投資116億元。規(guī)劃非常合理，裝置之間直接供料，實(shí)現(xiàn)了物料及熱量的聯(lián)合，減少了損耗和能量消耗。同時(shí)，它是我國第一個(gè)走全加氫工藝流程的煉廠，輕質(zhì)油收率可以達(dá)到82%~83%，一般老的煉廠也就是75%左右。除工藝路線外，它的環(huán)保、技術(shù)甚至信息化系統(tǒng)都是中石化按當(dāng)時(shí)所能采用的最先進(jìn)水平設(shè)計(jì)的。

這樣高顏值、高內(nèi)涵的現(xiàn)代化煉廠在建設(shè)的時(shí)候也進(jìn)行了工程管理模式的創(chuàng)新：IPMT（項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組）+EPC（總承包商）＋監(jiān)理。這是20世紀(jì)90年代以來中國第一個(gè)實(shí)行總承包模式的千萬噸級煉油工程。

IPMT+EPC+監(jiān)理的管理模式下磨合最關(guān)鍵。

當(dāng)時(shí)海南煉化還是海南煉油項(xiàng)目管理部，定的工作方針是“以我為主，強(qiáng)力協(xié)調(diào)，放權(quán)不放手，幫忙不添亂”。一位參與建廠人員說：“這是因?yàn)轫?xiàng)目是中石化出資，中石化的總承包及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位承擔(dān)主要建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目參建各方主要是中石化的下屬單位，都是主人，差別是各自處在不同位置上去盡職盡責(zé)?！?/p>

就這樣，海南煉油項(xiàng)目形成了在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組及其項(xiàng)目管理部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)理單位分區(qū)域監(jiān)督管理，總承包單位分項(xiàng)目承包，系統(tǒng)內(nèi)四個(gè)施工單位分裝置建設(shè)的項(xiàng)目管理大格局。

那時(shí)條件特別艱苦。那位參與建廠人員說：“剛開始施工時(shí)相關(guān)單位開會(huì)時(shí)就圍一圈，現(xiàn)場派活就跟農(nóng)村生產(chǎn)大隊(duì)一樣。張三干什么活，李四干什么活兒，沒有地方坐，就站著挨個(gè)兒說。4月的海南，天氣已經(jīng)很熱了，但是大家沒有喊苦喊累的。”

一家人，一條心，一個(gè)目標(biāo)，一股勁，咬定目標(biāo)不放松。2006年9月28日，隨著最后一套裝置120萬噸/年加氫裂化開車成功，海南800萬噸/年煉油項(xiàng)目15套煉油化工生產(chǎn)裝置全部一次開車成功，打通全流程，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

海南煉化的開車成功，創(chuàng)造了煉油項(xiàng)目建設(shè)多項(xiàng)新紀(jì)錄：單系列規(guī)模最大、采用技術(shù)最新、建設(shè)工期最短、建設(shè)質(zhì)量最優(yōu)、投產(chǎn)開車最緊湊等。海南煉油項(xiàng)目的順利建成投產(chǎn)，充分體現(xiàn)了中國石化的集團(tuán)化優(yōu)勢，集中展現(xiàn)了中國石化當(dāng)前工程建設(shè)管理水平、煉油技術(shù)發(fā)展水平和企業(yè)體制改革的最新成果。

管理新模式

小小少年，很少煩惱，眼望四周陽光照……

剛剛誕生的海南煉化，就是這樣一個(gè)小小少年。這個(gè)少年陽光燦爛、健健康康、利利索索，前途一片大好。

說其健康，是因?yàn)楹Ｄ蠠捇?lián)合裝置中有15套裝置采用中國石化自主研發(fā)的最新煉油工藝技術(shù)，設(shè)備先進(jìn)。

說其利索，是因?yàn)楹Ｄ蠠捇瘺]有任何負(fù)擔(dān)和歷史遺留問題。當(dāng)時(shí)定員只有500人，運(yùn)行操作人員不足330人。這是前無古人的創(chuàng)舉。

實(shí)現(xiàn)這樣的創(chuàng)舉并不容易。在海南煉化之前，我國千萬噸級煉廠至少有六七千人來操作運(yùn)轉(zhuǎn)，有的企業(yè)甚至有幾萬人。而海南煉化只有500人，人均產(chǎn)值近億元，是亞太地區(qū)最先進(jìn)的水平。這樣的勞動(dòng)組織背后是要有很多管理模式的創(chuàng)新才能建立起來的。

管理模式創(chuàng)新主要體現(xiàn)在海南煉化管理體制高度扁平化，不設(shè)車間；崗位職責(zé)高度復(fù)合化，從管理崗位到運(yùn)行崗位大多是“身兼數(shù)職”、“一專多能”；管理機(jī)構(gòu)高度精簡化，全公司只設(shè)10個(gè)部門（二級機(jī)構(gòu)），中層管理人員只有20人；輔助服務(wù)系統(tǒng)充分社會(huì)化，消防、碼頭作業(yè)、全廠倉庫、包裝、檢維修、后勤服務(wù)等，全部依托社會(huì)資源，真正做到了主業(yè)精干，輕裝上陣。這正是海南煉化人的追求，不僅要建成國際先進(jìn)水平的煉廠，而且要管成國際先進(jìn)水平的煉廠。

直到今天海南煉化煉油產(chǎn)能擴(kuò)大到1000萬噸/年，并且從單純的煉油企業(yè)變成煉化一體化工廠，二套芳烴項(xiàng)目即將開工建設(shè)，員工也才700余人。海南煉化用最少的人管理最優(yōu)良的煉化資產(chǎn)，是把每個(gè)人的潛能和智慧都發(fā)揮出來，一點(diǎn)點(diǎn)干出來的。催化裂化、氣分、動(dòng)力鍋爐在其他老的煉化企業(yè)都是一個(gè)車間，而在海南煉化被稱之為一個(gè)單元。也就是說海南煉化一個(gè)單元里的裝置，相當(dāng)于過去的三個(gè)或更多車間。操作工要會(huì)操作以前三個(gè)車間的裝置。

當(dāng)然僅僅靠700人，無論如何也維持不了一個(gè)千萬噸級煉化企業(yè)的健康運(yùn)行。輔助服務(wù)如后勤、碼頭、綠化、保安等讓更專業(yè)的隊(duì)伍來管。海南煉化企業(yè)的外包業(yè)務(wù)是中國石化所有企業(yè)中涉及面最廣、業(yè)務(wù)量最多的。

大的管理模式確定后，作為一個(gè)新成長起來的煉化企業(yè)，海南煉化10年來一直注重積淀，通過實(shí)實(shí)在在地抓實(shí)基礎(chǔ)工作，各項(xiàng)專業(yè)管理不斷得到加強(qiáng)。其中，原油采購、財(cái)務(wù)管理、物資管理、設(shè)備管理等多項(xiàng)專業(yè)管理步入集團(tuán)公司先進(jìn)行列并多次獲得表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?！笆濉币詠?，海南煉化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)章制度不斷健全，管理職責(zé)逐步理順，法律、效能監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控“四位一體”風(fēng)險(xiǎn)防控體系運(yùn)行有效。組織結(jié)構(gòu)扁平化、管理機(jī)構(gòu)精簡化、崗位職責(zé)復(fù)合化、輔助服務(wù)社會(huì)化，人員精簡、勞動(dòng)生產(chǎn)率高的海南煉化特色管理模式優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

●亞洲第一塔——海南煉化二甲苯塔成功吊裝。

技術(shù)新突破

2013年12月27日，海南煉化投資31.19億元的60萬噸/年芳烴聯(lián)合裝置一次開車成功。其一年生產(chǎn)的產(chǎn)品加工成纖維相當(dāng)于海南全省有效耕地產(chǎn)出的棉花。

這則消息在當(dāng)時(shí)可能并不顯眼，但卻是中國煉化史上具有里程碑式的事件。具有我國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芳烴成套技術(shù)首次在大規(guī)模芳烴聯(lián)合裝置上成功應(yīng)用，使我國成為世界上第三個(gè)掌握該技術(shù)的國家。從此，在國際芳烴市場，我們?nèi)痔煜掠衅湟唬惺惨虼说诙闻趸亓藝铱萍歼M(jìn)步特等獎(jiǎng)。

海南煉化承擔(dān)了這個(gè)里程碑式科研項(xiàng)目的工業(yè)應(yīng)用任務(wù)，作為工業(yè)放大科技攻關(guān)組長單位，與各參加單位聯(lián)合攻關(guān)，最終取得了5項(xiàng)科技創(chuàng)新突破。一是首創(chuàng)原料精制綠色新工藝，精制劑壽命延長40~60倍，固廢排放減少98%。二是首創(chuàng)芳烴高效轉(zhuǎn)化與分離新型分子篩材料，重芳烴轉(zhuǎn)化率提高70%~80%，吸附分離效率提高10%。三是集成創(chuàng)新控制方法實(shí)現(xiàn)智能控制。四是首創(chuàng)芳烴聯(lián)合裝置能量深度集成新工藝，裝置余熱發(fā)電超過供電需求，實(shí)現(xiàn)不耗電且向外部供電，綜合能耗降低28%。五是創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法與制造工藝，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵裝備“中國制造”。

可以說，這套對二甲苯裝置奠定了海南煉化在煉化行業(yè)的“江湖”地位。企業(yè)由單一煉油型向煉油化工一體化轉(zhuǎn)型發(fā)展，原油資源綜合利用能力、企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。

●無人力、無機(jī)構(gòu)、無項(xiàng)目管理制度，海南煉化建廠時(shí)，現(xiàn)場條件處在“全無”狀態(tài)。

目前，海南煉化正在為即將開建的二套芳烴裝置進(jìn)行最后的準(zhǔn)備工作。海南煉化副總工程師、芳烴部部長修振東說：“海南二套芳烴項(xiàng)目將更加先進(jìn)。我們將在吸附劑、控制方法、分離設(shè)施、節(jié)能、安全方面有諸多創(chuàng)新，更具競爭性。”

除芳烴裝置集中體現(xiàn)了海南煉化的技術(shù)水平外，海南煉化10年來科技創(chuàng)新的步伐一直非常穩(wěn)健。海南煉化是國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量等級最高的煉化企業(yè)之一，從國三到國四，從國四到國五，海南煉化油品升級工作一直走在前列。除了油品外，高耐熱、高透明性的流延膜PPHF08聚丙烯新產(chǎn)品投放市場，獲得客戶的認(rèn)可和好評，與T03相比每噸增效近300元。

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，海南煉化下一步科技創(chuàng)新的重點(diǎn)是組織技術(shù)攻關(guān)，努力提高技經(jīng)指標(biāo)，降低物耗能耗。同時(shí)，積極推進(jìn)兩化深度融合，不斷提升提高ERP、SMES、LIMS等系統(tǒng)運(yùn)行水平，切實(shí)提高數(shù)據(jù)對生產(chǎn)分析、優(yōu)化的指導(dǎo)作用。積極推進(jìn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為智能工廠建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)效新思路

以成敗論英雄，以效益論競爭能力。

作為國內(nèi)首個(gè)單系列規(guī)模達(dá)到千萬噸的煉化企業(yè)，海南煉化的創(chuàng)效能力一直為業(yè)內(nèi)所稱道。

“十一五”期間，海南煉油裝置一次開車成功后，不斷優(yōu)化裝置運(yùn)行，迅速跨入集團(tuán)公司煉油板塊先進(jìn)行列。2007年，海南煉化首個(gè)生產(chǎn)年度就實(shí)現(xiàn)了安全、平穩(wěn)、滿負(fù)荷運(yùn)行，全年加工原油及原料油802.45萬噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值335.87億元，占到全省工業(yè)總產(chǎn)值近三分之一。2009年、2010年連續(xù)兩年噸油利潤位居集團(tuán)公司煉油板塊千萬噸級煉廠第一位。

“十二五”期間，海南煉化共實(shí)現(xiàn)利潤22億元，在煉油板塊位居前列。其中，2011年實(shí)現(xiàn)利潤10億元，成為煉油板塊唯一利潤過億的煉廠；2012年，實(shí)現(xiàn)利潤11.02億元，連續(xù)兩年位居煉油板塊首位，噸油利潤連續(xù)四年位居煉油板塊首位。2014年，噸油完全費(fèi)用降低到159.03元，噸油現(xiàn)金操作費(fèi)用降低至89.81元，創(chuàng)下歷史最好水平，居國際領(lǐng)先水平。

海南煉化創(chuàng)效能力之所以行業(yè)領(lǐng)先，在銷售部部長范華偉看來，首先是準(zhǔn)確地定位島內(nèi)島外兩個(gè)目標(biāo)市場。

海南煉化剛剛開始動(dòng)工時(shí)，許多海南人不知道煉油企業(yè)是干啥的，還以為煉的是食物油。聽說每年有800萬噸的產(chǎn)能時(shí)，有人感嘆：“我們海南人口這么少，怎么吃的了這么多的油啊。”

雖然此油非彼油，但是因?yàn)槭袌鲂。Ｄ先舜_實(shí)“吃”不了。即使海南煉化對海南島內(nèi)市場定位是只要有需求就百分百占領(lǐng)，也只能消化海南煉化10%的產(chǎn)能，多余的產(chǎn)能必須外銷。

外銷并不容易。

范華偉說：“我們企業(yè)的銷售和別的企業(yè)不一樣。別的企業(yè)銷售半徑是連續(xù)的，我們10%的產(chǎn)品賣完后市場就斷了，90%的產(chǎn)品一定要通過海運(yùn)運(yùn)出去?！?/p>

海南煉化投產(chǎn)以前，華南地區(qū)的一部分成品油要靠華東地區(qū)的煉廠來供應(yīng)。而海南煉化到華南市場運(yùn)距短，海運(yùn)條件優(yōu)越，運(yùn)費(fèi)低。

除了準(zhǔn)確定位產(chǎn)品銷售市場外，海南煉化產(chǎn)品的高質(zhì)量是其盈利的第二個(gè)重要原因。

今年1到8月，國際原油價(jià)格同比下降了25%，而海南煉化汽油價(jià)格只下降了8%。范華偉說：“這其中很大一部分原因是我們領(lǐng)先一步實(shí)現(xiàn)了成品油質(zhì)量升級。國五汽油比國四質(zhì)量好，賣的價(jià)格自然高。”范華偉說，“十年間，國內(nèi)幾次成品油質(zhì)量升級，海南煉化都是最先開始的，銷售價(jià)格在全系統(tǒng)也是最高的?！?/p>

2014年下半年以來，國際油價(jià)持續(xù)走低，海南煉化的生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)勢開始減小。在高油價(jià)時(shí)期，海南煉化的全加氫工藝一枝獨(dú)秀，優(yōu)勢明顯。在當(dāng)前低油價(jià)時(shí)期，海南煉化適用原油的價(jià)格遠(yuǎn)高于既有加氫又有焦化的煉化企業(yè)。打造低油價(jià)條件下新的競爭優(yōu)勢，是海南煉化“十三五”面臨的首要選擇。

如何打造新的競爭優(yōu)勢？

●一絲不茍、精益求精是海南煉化人的基本素質(zhì)。

調(diào)結(jié)構(gòu)，深優(yōu)化，全力以赴提質(zhì)增效。海南煉化按照系統(tǒng)運(yùn)行方式最優(yōu)、運(yùn)行效率最高、運(yùn)行成本最低、經(jīng)濟(jì)效益最佳的原則，不斷提高重質(zhì)原油加工適應(yīng)性，降低原料油采購成本，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。同時(shí)，按照“宜油則油、宜芳則芳”原則，實(shí)時(shí)測算成本效益和邊際貢獻(xiàn)，以整體效益最大化為目標(biāo)合理確定煉油、芳烴的負(fù)荷。優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持“低庫存、快周轉(zhuǎn)”原則，開展好與原油商儲(chǔ)的業(yè)務(wù)合作，持續(xù)深化合作經(jīng)營，降低原油庫存，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)；優(yōu)化裝置運(yùn)行，堅(jiān)持“長周期、穩(wěn)運(yùn)行”原則，優(yōu)化裝置加工流程，優(yōu)化裝置運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)低成本、高收率。

效果是顯著的。

2016年，海南煉化的目標(biāo)是煉油實(shí)現(xiàn)利潤13.8億元、化工實(shí)現(xiàn)利潤3.0億元。8月底，海南煉化已經(jīng)完成15.7億元的任務(wù)。按照現(xiàn)在的形勢，剩下的幾個(gè)月預(yù)計(jì)還可以完成10億元的利潤。海南煉化利潤最高的一年是2009年，創(chuàng)造利潤40億元。但是這40億元搭上了油價(jià)猛漲的東風(fēng)，今年的利潤含金量高。今年的成績是在低油價(jià)的不利形勢下實(shí)打?qū)嵏沙鰜淼摹?/p>

“海南煉化利潤最高的一年是2009年，創(chuàng)造利潤40億元。但是這搭上了油價(jià)猛漲的東風(fēng)。今年的利潤含金量高。

安環(huán)新境界

樓不停在晃，屋子四周像是被人用錘子使勁在砸，停水停電，一片漆黑，路邊的樹被攔腰折斷，店鋪的卷簾門被吹變形了，雨水像是用盆在倒……

臺(tái)風(fēng)，海南煉化的裝置和員工雖已司空見慣，可是2014年7月18日，中心最大風(fēng)力達(dá)到17級的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“威馬遜”登陸海南島，還是讓人感覺似乎到了世界末日。

臺(tái)風(fēng)一起，海南煉化全體員工的心就緊緊的揪著。雖然煉油裝置經(jīng)過了幾次臺(tái)風(fēng)的考驗(yàn)，他們?nèi)圆桓矣薪z毫大意，尤其是擔(dān)心剛剛開車半年多的60萬噸/年芳烴聯(lián)合裝置能否扛過這次特大自然災(zāi)害。

可喜的是，臺(tái)風(fēng)過后，所有的裝置安然無恙，繼續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。首個(gè)成套技術(shù)國產(chǎn)化的大型芳烴裝置和我們的煉油裝置一起經(jīng)受住了大自然的考驗(yàn)。能夠戰(zhàn)勝特大臺(tái)風(fēng)威馬遜，證明了海南煉化裝置在極端天氣條件下的安全可靠性。

裝置可靠，人更可靠。

臺(tái)風(fēng)是非?？膳碌摹５敲慨?dāng)臺(tái)風(fēng)來了，在這種關(guān)鍵時(shí)候，海南煉化的領(lǐng)導(dǎo)干部都會(huì)趕到廠里來，有條不紊地按照崗位職責(zé)把工作做好。十年來，這個(gè)幾乎每年都要經(jīng)受幾次臺(tái)風(fēng)洗禮的企業(yè)，沒有因?yàn)榕_(tái)風(fēng)造成次生災(zāi)害、沒有發(fā)生著火、爆炸、死人等次生事故。

地處國際旅游島，安全環(huán)保稍有閃失就可能被無限擴(kuò)大。海南煉化從開始建設(shè)那天起就把安環(huán)工作放到關(guān)乎企業(yè)生死存亡的頭等大事。這也是它連續(xù)7年獲得集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號的根本原因（連續(xù)7年之說是因?yàn)橹惺?guī)定，新建企業(yè)前三年不參與安全生產(chǎn)評比）。

海南煉化HSE部部長路連軍說：“海南煉化安全環(huán)保工作取得現(xiàn)在的成績是企業(yè)綜合管理水平到位的體現(xiàn)。安全環(huán)保工作一個(gè)人一個(gè)部門是管不好的。綜合管理水平到位了，員工精氣神才足，才會(huì)把安全環(huán)保工作視為自己的本職工作。”

除了人人重視安全外，安全環(huán)保工作要做好，在路連軍看來需要兩個(gè)方面。一是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，二是管理能力到位。

為了筑牢本質(zhì)安環(huán)體系，海南煉化全面落實(shí)安全責(zé)任，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，完善涵蓋部門、單元、駐廠單位的本質(zhì)安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全體系無死角、全覆蓋。強(qiáng)化安全事前管理。同時(shí)，堅(jiān)持關(guān)口前移，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，提高風(fēng)險(xiǎn)分析和辨識(shí)能力，識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，消除一類隱患。深化安全監(jiān)督檢查。發(fā)揮安全總監(jiān)和安全督查大隊(duì)作用，提升安全監(jiān)督檢查的深度，由查表面問題向查體系提升。

責(zé)任編輯：石杏茹

znshixingru@163.com

鏈接

海南煉化“十二五”期間持續(xù)推進(jìn)節(jié)水工作，工業(yè)水重復(fù)利用率達(dá)到97.31%，最大限度節(jié)約了水資源，噸油耗水最低降至0.33噸，實(shí)現(xiàn)了污水近零排放，有效保護(hù)海南島的碧海藍(lán)天。節(jié)能工作穩(wěn)步推進(jìn)，煉油綜合能耗從2010年64.7千克標(biāo)油/噸降至60.5千克標(biāo)油/噸，相當(dāng)于年節(jié)約標(biāo)油4.2萬噸，減排CO212.5萬噸。持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，環(huán)保運(yùn)行水平有效提升，通過了海南省和中國石化組織的清潔生產(chǎn)驗(yàn)收，2011年通過國家“資源節(jié)約型 環(huán)境友好型”企業(yè)評審，2012年被集團(tuán)公司評為“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”，2014年被評為海南省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn)單位。