遼河榜樣王錦生

○ 文／葉 均

遼河榜樣王錦生

○ 文／葉 均

遼河油田工程技術處的王錦生有著多重身份：“金剛鉆”、“領頭雁”、“手機超人”。

●王錦生是協作單位負責人眼里的“金剛鉆”。供圖/葉 均

在內蒙古鄂爾多斯市烏審旗毛烏素沙漠腹地，茫茫浩瀚的沙漠，一望無邊。每天，遼河工程技術處副總工程師兼能源開發項目部經理王錦生和他的團隊都會深一腳淺一腳地穿梭于沙海中的平臺井之間，記錄生產數據、調整工作制度、巡回檢查設備……他們身上的工作服，是這片連綿不絕的金黃色沙丘里最耀眼的“石油紅”。

2009年年底，由于工作需要，王錦生調至原興隆臺工程技術處。憑借著多年積累的采油開發經驗，王錦生承擔起能源開發的重任，這一干就是七年。七年間，他作為負責人，從零開始，先后組織開展了月東油田采油集輸總承包、阜新煤層氣總承包等多項新型業務，并取得了好業績。2015年初，遼河油田工程技術處（以下簡稱遼工處）確立了“開拓外部市場”的發展方向。有著豐富經驗的王錦生被委以重任。在他的努力下，市場開拓取得良好進展。他本人也在2016年開展的 “遼河榜樣”典型人物評選中光榮當選。

攻堅的“金剛鉆”

俗話說：“外來的和尚好念經。”但對王錦生來說，這“經”難念。初來位于內蒙古鄂爾多斯市烏審旗毛烏素沙漠的蘇里格氣田，王錦生也不禁為嚴峻的環境所驚到。海拔高、風沙大，沙粒打的人臉生疼。而同樣嚴峻的是市場競爭的日益激烈。受石油行業大環境影響，王錦生團隊的外闖之路必須砥礪前行。

為了優先獲得市場信息，王錦生天天釘在協作單位的辦公室，積極主動搞協調、查資料，唯恐漏掉一個市場信息。經過多方考察和調研，他把破題思路定格在蘇里格氣田增產措施上，并有針對性地進行了安全排液、自發泡沫排水等多項技術儲備。“有了這幾項技術當‘金剛鉆’，當時還挺有信心的。”王錦生說。

經過協商，王錦生的團隊與協作單位達成蘇26-14井試驗意向。這是一口低產間開井，施工前日產氣1200立方米，已多次開展增產措施，均無明顯效果。2015 年8月，王錦生帶隊對蘇26-14井開展泡沫排水施工。然而天不遂人愿，信心滿滿的眾人看著流量計瞬時下降、油套管壓差逐漸增大時，心情一落千丈——這意味著增產措施失敗。

“那天中午天氣特別熱，王錦生坐到井口旁的小沙丘上整整2個小時，盯著眼前的氣井一言不發。”參與施工的包曉航方米，相當于新打一口井。“看到這個效果，客戶又主動給了我們3個平臺的施工任務。目前4個平臺井已累計增產天然氣近800萬立方米。”王錦生興奮地說。

該技術措施的成功為遼工處在蘇里格氣田業務的開展打下了基礎，得到該地區各生產單位的高度重視。

蘇70-32井是一口停產水平井，曾采取過多種復產措施，但效果均不明顯。協作單位再一次將難題交給了王錦生團隊。王錦生明白，這是證明他們“念經”水平的時候。他帶領項目部全身心投入，不分白天黑夜的對該井油藏狀況、鉆井、壓裂、采氣生產等情況進行分析和研究，經過一個月的辛勤勞作，停產水平井復產方案制定出臺。新工藝一次施工成功，復產后該回憶。

“‘沒有金剛鉆不攬瓷器活。’王錦生就是‘金剛鉆’。他的團隊無論技術還是作風都值得信賴。”

任務失敗了。協作單位得知消息后，當天下午就直接電話告知王錦生的團隊“停止試驗、中止項目。”

“沮喪是肯定的，但更多是在思考問題出在哪。”王錦生說。回到駐地，他對著電腦和一堆資料，從地質研究到室內試驗，從措施歷史到現場施工等，反復思考、對比、論證。直到清晨四點，雙眼布滿血絲的他終于撥開云霧，找出了“病癥”，并創新提出叢式井天然氣壓縮助排工藝措施。經過多次登門拜訪，解釋、說明、承諾，協作單位終于抱著懷疑的態度答應再給一次試驗的機會。天道酬勤。新工藝效果出人意料的好。蘇26-14井日增產近2萬立井每天產氣5.4萬立方米。

后來，王錦生和同事們又根據需要，研究出小油管排水采氣工藝等多項工藝技術。王錦生的團隊在蘇里格的名聲越來越響。“‘沒有金剛鉆不攬瓷器活。’王錦生就是‘金剛鉆’，他的團隊無論技術還是作風都值得信賴。”協作單位負責人不止一次地這樣說。截至目前，王錦生和同事們已成功開展各類疑難井增產復產施工20余井次，累計增氣1000余萬立方米。

2016年，王錦生和團隊的目標是實現利潤300萬元。對于未來，他說：“不能僅依靠現有的技術去尋找市場，而是要根據市場的需求去研發配套技術，做到效益優先引領市場、技術開發占領市場、規模發展統領市場。”

●闖市場靠的是過硬的創新技術和敏銳的市場嗅覺。

供圖/葉 均

敬業的“領頭雁”

如果把外闖隊伍比作一群遷徙于遼河與蘇里格的大雁，那么王錦生無疑就是那只“領頭雁”。“他是駐留蘇里格累計時間最長的人，是干活沖在最前面的人，是‘王鐵人’、是好大哥……”樸實的評價，道出外闖職工對王錦生的敬與愛。

2015年8月，蘇17-41平臺等四個叢式井平臺投產，現場需要進行分離器等設備擺放和管線連接。但由于施工井位于沙漠內90公里腹地，沒有施工隊愿意接這項工作。王錦生深知自己耗不起。“別人不干自己干”。他帶頭抬油管、接管線，缺少吊裝設備就人拉肩扛。每天早出晚歸，吃飯沒有筷子就掰沙棘枝，沒有飯碗就抱著盆輪流吃。幾輪班下來，即便是20多歲的小伙子也累的渾身酸疼，更何況是已過不惑之年的王錦生。但作為經理的他沒有喊苦喊累，每一次都是沖在第一線。就這樣，王錦生和其他9個同事，硬是創造了3天完成一個新平臺建設的紀錄。

“今天看到王總他們的那一刻，我的眼淚幾乎就要流出來了。在齊腰深的積雪中來回走了4個多小時，王總的雙腳被雪水泡腫了，磨出了水泡。外闖的這半年，他明顯瘦了、黑了，頭發也白了很多……跟著這樣的領導干工作，再辛苦也值。” 這是外闖職工劉鐵剛的日記。那天他記憶猶新。

2016年2月12日，烏審旗的暴風雪已經持續兩天。本應換班休息的劉鐵剛與韓峰主動申請繼續值班，已經一天一夜了。板房外呼嘯的風雪，讓他們感到著急與無奈。而在駐地的王錦生更加著急，前線沒有廚房，值班的兄弟還餓著肚子。況且如此大的雪，他擔心井上生產出現隱患。中午時分，王錦生毅然決定：“即使一步一窩的前行也要讓前線的兄弟吃上飯。”但路況太差了，幾乎每走5米就要下車鏟雪推車。走到一半，汽車就再也無法前行。沒有猶豫，王錦生帶領換班的兩名工人背上應急物資和生活用品毅然踏入零下10多攝氏度的暴風雪中。在厚近一米的積雪中，三個人咬著牙，深一腳淺一腳，連續走了2個多小時。當雪人般的三人出現在值班房時，正啃著方便面的劉鐵剛與韓峰愣了好久。回去的路上，劉鐵剛與韓峰明顯感覺王錦生的腳有點跛，當全身濕透的他們回到基地，天已經黑透了。

家里的“手機超人”

洶涌的海浪、調皮的斑海豹，險峻的高山、清脆的鳥鳴，金燦的沙漠……電話中，王錦生的描繪讓女兒對他的事業充滿好奇與崇拜。對于父親所從事的工作，剛上高中的女兒還不是很了解，只是知道父親在為油氣奔波。在女兒心中，父親既是一位王進喜般的英雄，也是一位手機24小時不離身、白天黑夜電話響不停的“手機超人”。

2013年，當時還是原興工處月東項目部經理的王錦生，正同步組建能源開發項目部。那段時間，他通常在海島上值班一個月，下了島就馬不停蹄的北上阜新，開展煤層氣開采業務。超負荷的工作，讓心臟本就不好的他患上了預激綜合征。這是臨床上一種非常特殊的心臟病。當年9月，病癥越來越明顯。無奈，王錦生只能暫時放下工作，利用假期進行手術治療，并在家休養了一個月。

“在我記憶中，那是唯一每天都可以看見爸爸的一個月。”女兒回憶說。

即便如此，他的手機也不離身，時常詢問單位生產情況。為了讓他安心養病，妻子沒少將他手機藏起來，但他總會嬉皮笑臉的再給要回去。同年10月底，項目部組織開展重點井次105-2井施工，放心不下的他不顧妻子和醫生多休養的建議，再一次換上工服投入到工作中。

“以前雖然忙，但時常可以回家。現在是跑到千里外的沙漠，連影都見不到，偶爾休息，還整天整夜抱著電話。”回想起滿眼血絲的丈夫，妻子不免埋怨。原來在4月中旬，蘇78-28H1平臺投產，王錦生因急事臨時回盤錦。放心不下前線的他，通過手機持續追蹤生產數據，指導現場生產。4月15日那天，他硬是與前線值班工人一小時一個電話，一宿未睡。

“最對不起妻子和孩子。最近6年有4年沒在家過春節，每次除夕打電話，都是聽著孩子的聲音，自己說不出來話。”說到這，這個爽朗的東北漢子突然點起了煙，忙亂的動作無法掩飾那盈盈的淚光。

當被問及是什么讓他如此拼命時，王錦生深思了一會，說：“對于企業的感情以及責任與擔當。由于身體原因，我也可以申請個輕松的崗位，但每當企業需要我時，每當看到領導充滿期待與信任的目光時，心中就充滿了動力。”

責任編輯：趙 雪

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