徐光輝++王今哲
[摘要]改革開放以來,各地區高校如雨后春筍般不斷出現,高校在不斷擴大規模和改建中,致使財務管理工作出現了弊端,本文就現階段高校財務管理中存在的若干問題做了相關探討,同時也給出了幾點解決對策,希望有利于高校財務管理工作的順利開展。
[關鍵詞]高校財務;財務管理;問題;對策
[DOI]1013939/jcnkizgsc201608091
一直以來,我們國家的經濟呈現快速發展趨勢,各地區高校不斷拔地而起。尤其是近年來,高等教育事業取得了豐碩成果。不論是在教育管理上還是在培養人才上都有了很大發展與進步。其中高校財務管理工作為高校的擴大與發展貢獻了很大的力量。財務管理作為高校教育管理的一個組成部分,在現階段的教育管理工作中顯得極為重要。財務管理工作是一項特殊的、細致的工作。它為高校教育的發展發揮的作用是不可取代的。但是,從目前現階段財務管理工作的現狀來看,此項工作中一直存在著一些問題,例如,很多財務管理人員在日常的工作中不論是在觀念上,還是在監督管理上以及人員素質上,仍存在一些不完美現象,這些問題給財務管理工作帶來了阻礙,最終導致財務管理工作遠遠偏離管理目標??梢哉f,在財務管理工作中出現的這些若干問題很不利于高校未來的發展與建設。對于此項管理工作中出現的弊端與漏洞要及時給予修補與解決。為了找出問題存在的根源,文章對現階段高校財務管理工作中存在的若干問題進行了幾點分析與探討。首先探討了高校財務管理工作中存在的問題, 同時也探索出了解決問題的對策。只有對弄清存在的問題,再找出解決措施,才能適應社會主義現代化建設的發展,才能符合高校教育管理的發展,作為高校要加強財務管理工作,這也是擺在各個高校高級領導面前的一項重大工作任務。
1現階段高校財務管理工作中存在的問題
11財務管理人員管理觀念淡薄
目前,很多高校的財務管理人員在日常的工作中,管理觀念一直相對傳統,對于高校的財務管理中的一些資金流出與進入仍然停留在記賬與結賬上,另外,對于學校的教育經費屬于政府給撥款,政府不需求學校經濟效益利潤的回報,所以對于學校事業的一些支出就沒有必要對其成本進行核算,這讓他們覺得這是一種消費的資產,從而導致工作中的管理觀念只注重需求,忽視了效益管理。最終導致在工作中,有的財務管理人員的財務管理意識淡薄,對于學校的一些資金流出目的不是很清楚,從而降低了學校資金的投入使用效益;另外,很多高校在籌資融資的過程中,只是知道向國家政府求助,或者是向學生收費,未嘗試多渠道融資,與此同時,在現金管理方面,有些高校在實際的財務管理工作中,大多數都愿意用現金結賬,造成資金現金流動危機??傊?,這些都是高校財務管理中存在的問題,高校財務管理人員管理觀念意識淡薄,在一定程度上阻礙了財務管理工作的順利開展,進而制約了高校教育的發展與建設。
12財務監督管理體制不完善
很多高校在學校組織的經濟活動中,由于財務監督管理部門缺少完善的監督管理體制體系,只要有上級領導簽字,財務監督人員就照章辦事,另外,還有的財務監督人員甚至聽任經濟事項的自生自滅,對于一些校園經濟復雜情況出現的問題缺少科學合理的解決對策,這就致使學校財務監督部門形同虛設,久而久之,高校財務監督部門的功能就漸漸地失去了意義,在財務監督方法上,有的僅限于對會計原始憑證的審核把關,對各種專項投資等可行性的論證不充分就盲目上馬,有的高校對工程的施工過程缺乏必要的跟蹤監督。
13財務管理人員素質較差,對財務管理工作重視不夠,會計基礎工作不規范
一直以來,學校的財務工作比較簡單,只是單純的行政財務收支核算,對財務人員的要求也不高。但是,隨著教育體制改革的不斷深入,高等教育的發展日新月異,辦學形式多種多樣,教學經費也從單一的財政撥款發展到多渠道多形式籌集資金的格局,收支的形式也從初始簡單的行政財務收支到目前相對復雜的以部門、以院系為單位的經費收支和經營收支核算,經濟核算變化很大。但高等院校在財務管理和核算方面沒有跟上,忽視高素質財會人員的配備,財務管理仍然停留在簡單的收支核算上,財務部門在重大的經營決策、投資決策、分配政策等方面也參與較少,未能在資金管理中發揮監督作用,導致出現諸多漏洞與弊端。其次是財務人員素質較低,會計基礎工作不規范,濫用會計科目,不按正確的會計科目歸集核算,造成會計資料不能如實反映會計信息。
2解決對策
(1)加強財務隊伍的建設,配備具有相應會計專業技術職稱的財會人員,不斷提高財務管理人員的政治思想素質、綜合業務素質和職業道德修養,充分發揮財務部門在管理與監督中的作用。加強和規范財務核算基礎工作,正確使用會計科目,按預算科目級次合理歸集和分攤各項費用,嚴格經營成本核算,如實反映會計信息。
(2)確立財務管理在高校管理中的正確地位。高等學校管理是一個系統管理,涉及教學管理、科研管理和后勤管理等全方位的管理。而財務管理是這一管理體
系中的重要環節之一。高等學校財務管理水平的高低將直接影響和制約整個高校的管理和教育事業的發展。市場經濟已經把高校經濟活動與社會緊密連接在一起。面對市場競爭和挑戰,高校要適應現代化發展的需要,要想在市場競爭中取勝,就必須提高教育質量,加強校內硬件建設,盡快改善辦學條件。而要做到這一切都離不開籌措足夠的教育經費。財務管理滯后必然導致教育資源浪費。因此,高校管理必須確立以財務管理為重心,深入進行高等教育體制的改革。
3結論
由此可見,改革開放以來,高校在不斷擴大規模和建設過程中,也會給財務管理工作帶來一些困擾,導致財務管理中出現了。但最為一名高校的財務管理工作者,要時刻提醒自己具備完善的財務管理觀念。除此之外,還要重視高校財務管理工作中存在的問題,例如財務管理體制不完善、財務人員素質問題等,只有加強財務隊伍建設,加強財務管理在高校管理中的正確地位,高校財務管理工作才會進一步開展下去。本文只是對高校財務管理若干問題進行的探討分析,在探討研究分析的過程中有不對的地方,請大家幫助改正或批評,本人會真正接受。另外,希望在今后的高校財務管理若干問題探討中,有更多的同行能夠參與進來發表自己的見解和觀點。最后,讓我們共同呼吁各個高校,在今后的教育管理中,要加強財務管理建設并重視財務管理工作中存在的問題,唯有如此,高校才會在眾多學校之中脫穎而出。
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