陳芳
[摘 要]文章針對當前路橋施工企業發展現狀和發展特點等,對提高路橋施工企業財務管理水平的若干路徑與方案進行詳細分析和闡述。
[關鍵詞]路橋施工;企業管理;財務管理;路徑
[DOI]10. 13939/j. cnki. zgsc. 2016. 06. 137
廣義而言,財務管理工作以企業核心工作形式產生,路橋企業發展過程中借助財務管理操作與實施可以穩步提升財務支出效率,節省不必要的冗余開支,之后在此基礎上對路橋施工企業自身功能拓展與延伸起到積極推動作用。財務管理方案針對要素主要分為企業財務資金管理內容和財務管理結構體系完善內容等,因為資金是企業血脈,資金有效管理與資金合理利用可促進企業不斷向前發展,所以只有完善路橋施工企業財務結構體系才能在一定程度上達到工作質量和工作效率雙向提升的主要目的。
1 路橋施工企業財務管理工作的重要性
路橋施工企業的發展離不開財務管理,當前時代是市場經濟時代,時下施工市場中企業競爭尤為激烈,企業若想在此大體環境下謀求深度發展空間,要切實加強企業資金管理和資金支配,隨之在最大限度上保障路橋施工企業本體資金使用效率,將有效本金使用到刀刃上,以有效保障企業資產的正常增值,使得企業經濟最大化發展目標成為可能。旨在完成路橋施工企業資金使用價值最大化,首要一點就是進行較為正規的財務管理與資金使用,從實際角度出發,針對企業經濟活動特點和發展現狀進行全方位財務計算和財務計量以及財務分析,與此同時,最為重要的財務要素控制內容也應被涵蓋其中,從而達成路橋施工企業財務管理優化目的。……