董春詩 席瀅

[摘要]目前,單純的利潤已經不是企業考核的唯一標準,經濟增加值的出現使得企業管理者對利潤有了新的認識,其核心內容就是企業獲得的利潤減去資本成本后的剩余值。文章以中石油為例,研究了企業如何使用EVA指標對財務績效進行評價,并分析了中石油企業引入EVA指標的必要性,以及EVA指標在中石油的局限性和解決策略。
[關鍵詞]經濟增加值;企業績效;資本成本;中石油
[DOI]1013939/jcnkizgsc201607153
“一個企業投資項目的收益高于該企業所有運營成本和資本成本,該企業才創造價值”,這句話是經濟增加值(Economic Value Added,EVA)基于的基本理念。EVA 最早是1991年美國斯特恩·斯圖爾特公司提出的一項用于評價企業考核的價值管理工具,它合理規劃了企業資金的使用,提高企業效益、風險控制能力和可持續發展能力。目前,可口可樂、西門子、奔馳等眾多國際企業都引入EVA體系。
1EVA的基本原理
11EVA的基本概念
EVA又稱經濟利潤和經濟附加值,是指稅后凈營業利潤減去全部投入資本成本后的剩余值。它是一種全新的評價企業管理者使用資本和創造價值的能力,可以客觀的反映企業的資本經營狀況,并且已經成為評價企業業績的全球化標準。EVA體系讓企業管理者對“利潤”有了更明確的認知,只有在投資資本回報率(ROIC)高于資本成本時,企業才算創造價值。
12EVA的計算公式
目前,中石油集團在EVA體系中使用的計算公式為:
經濟增加值(EVA)=稅后凈營業利潤(NOPAT)-資本成本=稅后凈營業利潤-調整后資本×加權平均資本成本率(WACC)。……