狄玉榮+狄芳
[摘要]地質勘探單位的經濟管理措施往往不能是一成不變的,必須要與現代市場經濟發展狀況相適應,遵守市場經濟運行的規律。因此,地質勘探單位的經濟管理手段應該有所發展和改革,實現質的提升。文章主要從地質勘探單位的經濟管理現狀、經濟管理中存在的問題入手,從而提出加強地質勘探單位的經濟管理有效合理的建議。
[關鍵詞]地質勘探單位;經濟管理;問題;建議
[DOI]1013939/jcnkizgsc201607158
1地質勘探單位經濟管理的現狀
當前我國國內的地質勘探單位從主題上來說基本上還是一個事業單位,但是由于發展,它們往往也會進行一些企業經營的活動。建立地質勘探單位的最主要目的在于完成一些國家規定的勘測項目,也可能是一些相關的延伸拓展項目。由于地質勘探單位的最根本性質,也就決定了它的經濟管理不是那么的簡單,而是更加需要具備現代企業的某些功能。因此,地質勘探單位在進行開發、探索和建設等工作的同時,需要擴大和完善各種操作、加強對單位的經濟管理,只有這樣才能夠實現利益最大化,同時促進單位更好地發展。
目前我國地質勘探單位的經濟管理工作主要有:對其內部進行有效控制、資金籌備、成本費用控制等幾方面的任務。我國盡管近幾年經濟呈良好迅速發展的狀態,但是由于地質勘探單位受到我國傳統計劃經濟的影響十分深遠,所以其在進行經濟管理工作時,仍然存在許許多多的問題,為了促進地質勘探單位的進一步發展,必須要建立一個強有力并且高效合理的經濟管理體系,提高地質勘探單位的經濟效益,保持地質勘探單位的健康發展。……