試論新形勢下的企業宣傳思想工作創新

田晉清

宣傳思想工作是我黨得以贏得人心、贏得民心、牢固執政地位的重要工作手段，在當前市場千變萬化、世界經濟多元化、全球化的背景下，企業唯有提升宣傳思想隊伍的素質和能力，創新宣傳思想工作方式方法，進一步統一思想，凝心聚力，才能為企業轉型跨越發展提供堅實的思想保障和輿論支撐。

一、企業宣傳思想工作者應具備使命意識和責任感

當前，各行各業正處于轉型跨越發展的關鍵階段，各級宣傳思想工作面臨著新的考驗和挑戰，宣傳思想工作者責任重大，使命光榮。我們要清醒看到，與新形勢、新任務、新要求相比，當前的宣傳思想工作存在不協調、不平衡、不適應的問題。能否摒棄和扭轉多年來企業形成的渙散風氣文化，清除長期以來企業管理痼疾，這是對宣傳思想戰線工作者賦予的光榮職責。

企業轉型跨越發展的大趨勢、大環境，要求全體宣傳思想工作者樹立更強的危機意識、奮發精神，以更高的責任心、緊迫感，自覺融入，主動介入，準確切入，為重塑企業形象，為企業轉型跨越發展營造良好的社會環境。要積極構建、打造吸引力、感染力、影響力強的輿論宣傳主陣地，建立和完善一套既符合企業自身特色，又具有與大企業匹配的宣傳思想工作體系。為此，要不斷增強圍繞中心、服務轉型、推動跨越的能力，不斷提升正確把握輿論導向的能力，不斷提高宣傳融匯理念、激濁揚清、啟迪智慧、溫暖心靈的能力，不斷拓展宣傳工作以情感人、以理服人的能力，全力培育具有企業風范的思想精神領地，加快建設適應轉型跨越新形勢、有利于推動經營管理升級，涵育企業文化大繁榮、大發展的輿論氛圍。

二、宣傳思想工作要圍繞中心、抓好落實

各級宣傳思想工作者要自覺把思想行動置于企業實現戰略目標的工作當中，與企業同頻共振，合力合拍，大力宣傳各單位堅持改革創新，做大做強，積極履行社會責任，服務地方經濟發展，提供能源保障的奉獻精神；大力宣傳以人為本、安全發展、科學發展的有益做法；大力宣傳創新管理方式；大力宣傳職工中涌現出的先進典型、先進群體，樹立企業好形象、好風貌。同時，積極解讀正處于轉型期的煤炭生產企業的各種新情況、新變化，為企業的轉型跨越發展鼓勁造勢。

一是企業統一品牌形象的塑造。要引深企業的視覺形象識別系統建設，對外統一形象標志，建立統一的文化標識，體現“企業一家親、上下一盤棋”。二是要加快企業多媒體平臺的建設。包括企業網站、企業電視網絡、手機報平臺及各級網絡的分級統一管理和網站內容的擴容工程。三是要推進安全文化建設工程。煤炭企業要以煤炭生產安全文化為重點，逐步以新穎的形式，例如動漫、微電影等，出版編制安全生產文化的系列宣傳、培訓的片子和教材。四是要加快網絡合規性管理工程。企業的紀委、宣傳部、新聞中心、信息等部門協同聯動，要全面推行企業網絡合規性管理工程，筑牢網絡信息安全，防止企業信息泄密。五是要加快推進學習型企業建設。編寫完善學習型企業實施細則草案，要把學習型企業建設量化細化，要把干部職工的教育培訓、專業職稱的評定和聘任、績效考核、薪酬待遇掛鉤融合，確保學習型企業的各項指標、各項要求真正外化為考量指標，內化為員工的生存習慣。

三、加強宣傳思想隊伍建設，營造開拓創新濃厚氛圍

要圍繞中心、突出轉型。深刻牢記有作為才能有地位，有作為才能有權威。要按照調查研究精深、抓傾向性問題精準、運用新興媒體精確、文字功力精到的要求，繼續抓好新聞宣傳人員能力素質建設。當前，特別要在三個方面下功夫：一是在深入研究受眾心理特點和接受習慣上下功夫，努力滿足干部員工多層次、多樣化、多方面的信息、文字需求，使輿論引導工作可親可信、深入人心。二是在改進文風上下功夫，努力避免政策宣傳文件化、工作報道概念化、會議報道程式化、典型報道臉譜化的現象，多用群眾鮮活的語言，多用員工身邊的事例，多用群眾喜聞樂見的形式，引導、感染受眾，提供正確導向。三是在強化輿論監督上下功夫。對影響和制約企業轉型跨越發展的傾向性問題，對重塑企業形象產生負面影響的各類現象，要旗幟鮮明，敢于下筆，勇于監督，要掌握好度，逐步增加批評性報道的分量。全省自上而下的紀律作風整頓正穩步推進，企業的新聞宣傳體系和隊伍建設展示什么樣的形象，帶出什么樣的團隊作風，面臨著新的機遇，也面臨著一個加強自身建設的新契機。各級要通過持之以恒的努力，培育這支隊伍尊崇榮譽的團隊精神、令行禁止的紀律觀念和吃苦耐勞的優良作風，鍛造活力蓬勃有朝氣，服務轉型有勁氣，立言立行有銳氣，拒絕平庸有正氣的，特別能戰斗的新聞宣傳隊伍，為營造企業轉型跨越發展的文化凝聚力、思想向心力奮力耕耘，提升企業社會影響力和市場競爭力！

四、提高宣傳思想工作的質量

一要繼續以服務轉型跨越發展為己任，堅持“服務企業發展，凝練先進文化，提升軟硬實力，鍛塑一流品牌”的宗旨，帶著感情和使命去寫作、宣傳、報道和服務，為轉型跨越助勢、助威，為職工群眾的切身利益大聲疾呼。將堅持正確導向和通達社情民意統一起來，進一步提升宣傳工作的針對性、權威性、公信力和影響力。

二要按照中央的要求，深入開展“走、轉、改”活動，將中央和省委以及企業的要求切實融入日常工作的各個環節和方面，從根本上轉變作風、改進文風。把宣傳的著力點對準重點項目和一線員工，科學采訪調研、選題立意、謀篇布局，說員工想著的話，辦員工歡迎的事，進一步增強宣傳報道的表現力和感染力，服務于企業產業建設和轉型跨越發展。

三要牢牢把握宣傳輿論的主動權和引導力。企業轉型時期大事多、敏感事件多、負面反映也多。但我們引導、掌控輿論的能力尚弱，特別是應對熱點輿論和突發事件的能力不強。為此，首先要加強對新興媒體的建設和管理。要加強與社會新聞媒體的合作；重視互聯網的應用及管理，形成有益于企業轉型跨越的輿論氛圍和輿論強勢。要重視突發性事件的輿論處置的引導，努力做到快速介入、先聲奪人，及時掌握話語權和主動權。