淺談新形勢下如何充分發(fā)揮思想政治工作對人力資源管理的積極作用

李虹

隨著中國經(jīng)濟進入增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期，低增長、低效益、低價格、高壓力，“三低一高”已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)的新常態(tài)。市場壓力大，盈利空間急劇壓縮，鋼企就必然要向管理要效益，而作為管理工作核心的人力資源管理，則必然要面臨巨大變革。

公司推行人力資源改革，為的是引導(dǎo)每位員工更加自覺地踐行 “以人為本、用戶至上、質(zhì)量興企、全面開放、不斷創(chuàng)新”的太鋼核心價值觀，快速高效地提升員工敬業(yè)度，進而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全力以赴投身企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中去，為公司快速適應(yīng)鋼鐵行業(yè)新常態(tài)提供保障。然而，人力資源管理改革的核心是各方利益的再調(diào)整，涉及面廣，政策性強，系統(tǒng)性和復(fù)雜性并存，必須有強有力的思想政治工作來保障。

一、思想政治工作對于人力資源管理的積極意義

（一）思想政治工作的“軟滲透”能夠有效彌補人力資源管理“硬要求”的缺陷

制度的靈魂在于執(zhí)行，公司深化勞動用工、干部人事和薪酬福利制度改革，必然會有機構(gòu)重組、竟聘上崗、人盡其才、異崗異薪、員工身份轉(zhuǎn)變等人事、薪酬管理等多方面的“硬要求”。

（二）思想政治工作能夠最大限度的激發(fā)職工的主觀能動性

受整個鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻形勢的影響，近年來部分鋼企出現(xiàn)職工收人下降、消極情緒明顯增多、工作動力嚴(yán)重不足、對企業(yè)缺乏信心等不利因素，使本來身處困境的企業(yè)難上加難。

（三）思想政治工作能夠提高職工對于人力資源管理改革的承受能力

任何改革都需要充分的溝通交流，人力資源改革更是如此。公司推行三項制度改革，都要具體落實到每一項工作、每一個員工身上。在這個過程中，如果政策宣講不到位，職工不理解，思想上想不通，執(zhí)行起來就會有抵觸，執(zhí)行的效果必然會打折扣。這就需要在工作過程中，運用思想政治工作這一法寶，針對職工情況各異的具體情況，在相關(guān)人力資源制度實施前，就要向職工群眾宣講到位，充分運用好“做好一人一事的思想政治工作”這一優(yōu)秀工作方法 。

二、思想政治工作如何促進人力資源管理有效提升

（一）主動增強思想政治工作自身的融合性

首先，必須把滿足職工的需求放在第一位。公司提出“以人為本”的核心價值觀，目的就是要我們始終堅持把職工的利益放在第一位。人力資源管理就是要在了解職工的內(nèi)在需求的基礎(chǔ)上，通過滿足職工合理的物質(zhì)方面的需求，調(diào)動職工的工作熱情。

其次，必須要關(guān)心職工。職工有干勁，企業(yè)才有奔頭，職工才是企業(yè)所有工作的核心。人力資源管理一個重要的理念就是采取多種形式，鼓勵職工以極大的熱忱為企業(yè)服務(wù)。關(guān)心職工的生活和成長也是思想政治工作的一項重要內(nèi)容，要真正幫助職工解決實際困難和間題，急職工之所急，想職工之所想。

再次，必須要尊重職工。企業(yè)職工不僅是為了得到好的報酬，同時也希望自己在發(fā)揮才能和創(chuàng)造價值中得到肯定與尊重。要善于把握職工的個體差異和心理需求，多做得人心、暖人心、凝聚人心的工作，為職工搭建成長平臺。

四是信任職工。信任是激發(fā)職工活力的重要因素，也是人力資源管理的重要原則。思想政治工作要更加重視新時期尤其是新入廠青年大學(xué)生職工平等、自主和民主意識的增強因素，積極倡導(dǎo)民主管理，在促進人力資源管理工作中，注重在交流、商討和評價中進行思想滲透和教育。

（二）創(chuàng)新工作方法，增強思想政治工作的有效性

一是加強對新情況和新問題的研究。要注重人力資源管理改革過程中出現(xiàn)的矛盾等實際問題，正確認(rèn)識和處理新情況、新問題，不斷加強職工的思想引導(dǎo)。

二是加強對重點、難點、熱點問題的研究。如在清理“外委、外包、外雇”工作中，要不斷加強宣傳教育和思想政治工作，為清理工作營造濃厚的輿論氛圍，同時，還要做更進一步的思想工作，幫助承擔(dān)更多任務(wù)的職工清除思想深處存在的觀望和僥幸心理，幫助在職職工消除對此項工作“虎頭蛇尾”的顧慮 。

三是加強對思想政治工作方法的研究。要創(chuàng)新工作思路，盡最大努力挖掘一切正面信息，對一切有利于激發(fā)職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的信息通過電視臺、報紙、手機報、微信等載體立體式宣傳，烘托濃厚氛圍，使各種人力資源有利因素競相迸發(fā)。

（三）加強思想政治隊伍自身建設(shè)，增強思想政治工作的示范作用

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮思想政治工作機制的示范作用。思想政治工作不只是政工工作人員的責(zé)任，行政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)同樣重要。要把每一名與思想政治工作相關(guān)的職工都納入進來，充分發(fā)揮“大政工”工作機制的優(yōu)勢，從每一位領(lǐng)導(dǎo)干部做起，為思想政治工作融入人力資源管理工作創(chuàng)造有利條件，營造良好氛圍。

二是強化責(zé)任，發(fā)揮思想政治工作本身的示范作用。要區(qū)分不同職工的不同的思想特點，擅于采取一對一的疏導(dǎo)式教育，因人、因時、因事做思想政治工作。

三是要以身作則，發(fā)揮思想政治工作者的示范作用。思想政治工作效果是好是壞，與思想政治工作者本身有著相當(dāng)重要的關(guān)系。思想政治工作者要帶頭遵守公司人力資源管理改革的各項規(guī)章制度，在人力資源管理改革等重點工作中要積極響應(yīng)號召 。

公司目前人力資源存在的問題和矛盾比較突出，實行人力資源管理改革勢在必行。人力資源管理是一項政策性非常強的工作，所涉及又都是職工的切身利益，簡單地拿規(guī)章制度來說話，會產(chǎn)生極大的困難，影響工作的開展。多年的工作經(jīng)驗證明，在人力資源管理過程中，積極融入思想政治工作，會有效提升人力資源管理的水平和質(zhì)量，對于公司迅速構(gòu)建新常態(tài)下的競爭力至關(guān)重要。