企業人力資源管理創新的途徑

鞏兵強

摘 要：隨著新經濟時代的到來，人才資源管理問題正變得越來越突出和重要，對此我們必須予以高度重視。新經濟時代對人才的要求具有創新、個性化、復合型和合作的特點，這給企業的人力資源管理也提出了新的挑戰 因此，在新經濟時代，我國企業人力資源管理應該根據新時期人才的特點進行創新。

關鍵詞：經濟；企業；人力資源

一、創新性人才是企業發展的永恒動力

新經濟是一種全新的經濟形態，新經濟時代所需的人才不同于工業經濟時代，人力資源既是新經濟的主體，也是現代企業的戰略資源，更是企業發展的最關鍵因素。下面就新經濟時代企業所需人才的類型及素質作概要簡述：

（一）創新性人才

創新是新經濟時代的主題，新經濟是創新化的經濟，它需要的是具有創新性的人才。第一，隨著信息技術的發展，計算機的廣泛應用，電腦將取代一些機械性腦力勞動。第二，在新經濟時代，產品的知識含量增加，逐步形成知識產品。第三，科技是第一生產力，科技的創新對經濟的發展具有巨大的推動作用。

（二）個性化人才

個性化人才是創新過程的一種表現形式，任何。創新計劃都體現出個性化的思想。有的經濟學家把新經濟稱為個性化經濟。個性化經濟需要個性化人才。

（三）復合型人才

所謂復合型人才，是指多種專業能力的復合，是社會科學與自然科學的復合，是智力因素與非智力因素的復合。新經濟時代很多創造活動是跨領域的，這種創造不可能依靠某種單一知識和單一技能來實現，它必須借助多種知識、多種技能的綜合運用來完成。所以，復合型人才是新經濟時代企業所需要的人才，同時也是企業的稀缺資源，企業要努力地培養這種資源。

（四）合作型人才

新經濟社會是一個人際關系高度社會化的社會。美國學者比恩等人認為，競爭是工業社會的價值觀，而新經濟時代的價值觀是合作。因此，合作型人才是新經濟時代企業所需的人才。

二、企業人力資源管理創新面臨新挑戰

新經濟時代對人才的要求具有創新性、個性化、復合型和合作的特點，這給企業的人力資源管理也提出了新的挑戰，這是企業內外環境變化的迫切要求。因此，根據新時期人才的特點，我國企業應從以下幾個方面對人力資源管理應該進行創新：

（一）營造創新文化

在新經濟時代，創新和時尚已經成為這個時期的主題，企業的發展需要這種創新的理念來驅動。企業的人才觀是企業文化的核心，也是管理的核心，吸引和留住創新人才已成為企業最關切的問題。伴隨著中國經濟與科技高速發展而成長起來的新一代員工，思想開放、頭腦靈活、技術專精、自信自強、流動性很高。

（二）實行柔性化管理

在新經濟時代，知識型員工是企業發展的關鍵，真正才華橫溢的人才，往往是充滿個性而難以駕馭的，這就要求人力資源管理必須主動拋棄傳統的管理方式，運用組織的共同價值觀和經營理念，依靠共同的信念、互動的心靈進行柔性管理，給員工創造一種寬松的環境和氣氛，給他們更多的授權，讓他們成為工作的主人，不斷學習，不斷提高，從而激發員工的創造欲，使潛能和天賦得到最大程度的發揮。

（三）以人為本的管理理念

以人為本是在管理過程中，始終將人放在核心的位置，追求人的全面發展，以便充分調動所有職工的積極性和創造性，使企業獲得最大的效益。企業將員工作為企業最重要的資源，信任員工、尊重員工、依靠員工，把企業員工放在管理的主體位置，圍繞著充分利用和開發人力資源而開展管理活動，激發人的活力和創新精神，從而實現人的全面和自在的發展，使企業的目標和員工的發展目標達到一致。

三、企業人力資源管理的發展路徑

眾所周知，競爭力是企業生存和發展的根基，也是企業能否在激烈的市場競爭處于不敗之地的必要條件，而人力資源管理正是企業競爭力的源泉，所以其作為資本形態已經開始登上現代化社會的舞臺，成為決定企業發展戰略的重要保證。在企業經營過程中，傳統的功能使企業阻礙了對環境的適應能力，如果想打破過去傳統的運作模式，建立一個快速反應的企業，就必須對企業的人力資源進行再造工程。而工作流程和組織結構的重新定位必然要求配套的人力資源管理來適應，才能保證再造目標的實現。那么，我們首先要從思想上重新認識人力資源管理的重要性：

（一）要對員工進行再教育，灌輸新的理念，提高員工的積極參與意識及創新思維，保持企業的可持續發展

注重企業人力資源的人本管理，盡快建立一支高水平、高素質的人力資源管理隊伍。

（二）要注重企業人才隊伍的建設

企業可以通過建立促進人才成長和吸納人才的開放系統來改善人才環境；通過加大員工資本投入，開展與企業發展相適應的員工再教育及培訓來提升員工的綜合能力；通過激勵和約束機制及薪酬制度的改革來提升員工的工作效率，充分發揮員工的創造能力。

（三）注重人本管理

企業要以人為中心，尊重人的價值取向，重視人潛在的能力的開發、創造力及主導作用，實行人力資源管理，從而幫助員工完善自我，實現人生價值，形成共同為企業的發展目標而奮斗的精神。

四、結語

總之，知識已成為新經濟時代企業的戰略資產，企業競爭的重點逐漸轉向對人力資源的爭奪，企業人力資源管理的發展更成為企業保持持久競爭力的關鍵。因此企業要根據白己的具體情況，在深刻理解創新理念的基礎上，不斷地從觀念、模式、形式和方法上進行創新，才能建立一個適應企業發展的人力資源管理體系，使企業不斷的發展壯大。