在深化改革中找準轉型發展與黨建工作的結合點

■山西國新能源集團黨委書記、董事長 梁謝虎

在深化改革中找準轉型發展與黨建工作的結合點

■山西國新能源集團黨委書記、董事長 梁謝虎

2015年以來，我立足發展新形勢，著眼黨建新要求，切實履行基層黨建“第一責任人”職責。

一是深入調研，轉變觀念，拓寬黨建工作思路。堅持把基層黨建工作擺在突出位置，和黨委班子成員一起研究新情況，解決新問題，確立工作思路，即找準企業轉型發展與黨建工作的結合點，把加強內部管理、提高企業效益、培植核心競爭力和實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發點和落腳點，努力把基層黨組織建設成推動企業改革發展的政治核心和戰斗堡壘。

二是健全機制，加強組織，形成黨建工作合力。狠抓領導班子建設，選優配強基層黨組織領導班子，構建了集團黨委、投資主體企業黨委和區域管理委員會黨總支黨建三級管理機制，為全面從嚴治黨提供組織保障。堅決落實“兩個責任”，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，嚴格落實領導干部“一崗雙責”，管好班子，帶好隊伍，當好廉潔從政的表率。扎實開展“三嚴三實”專題教育，按步驟組織專題學習。截至目前，召開4次黨委中心組學習會，制定和完善“三重一大”等制度，推動“六權治本”在企業的落地實施。在近百個基層站場建立黨員示范崗，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

三是改進方式，拓展內容,提高黨建工作水平。深入學習貫徹中央、山西省委及山西省國資委系列重大部署，將“黨委書記講黨課”應用到日常黨建工作中，構筑企業思想建設新陣地。嚴格對照“三個一批”要求，加強干部監督管理，讓廉潔高效成為國新人的生活方式和處事習慣。建立反對“舊四風”，樹立務實、實踐、艱苦、勤儉“新四風”的長效機制，領導班子深入基層，重點解決了職工群眾關心關注的培訓、薪酬等問題。加強黨建工作載體建設，組織開展單身青年員工聯誼會、安全生產技術比武等競賽及送溫暖等活動，有效地推進了和諧企業建設。選派五名優秀黨員干部任企業幫扶村“第一書記”，讓青年干部在實踐中鍛煉成長；加快企業文化建設，提出“五個共同團隊”“五種國新人”“六個轉變”等企業文化理念，對劃轉人員及新進員工開展“萬人大培訓”，具有國新特色的企業文化體系正逐步形成。

下一步，我將以深入貫徹落實黨的十八屆五中全會精神為起點，團結帶領集團黨委班子和廣大黨員干部，主動作為，勇于擔當，狠抓落實，積極創造產業價值，努力實現燃氣產業“三個全覆蓋”，傾力打造“國新能源”、“國新股份”、“國新晉藥”三大品牌，為推動我省“六大發展”做出新的貢獻。