煤礦安全隱患排查治理模式的研究

張磊

（鄭煤集團公司大平煤礦，河南 登封 452473）

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煤礦安全隱患排查治理模式的研究

張磊

（鄭煤集團公司大平煤礦，河南 登封 452473）

摘要：通常來講，煤礦企業(yè)的安全隱患排查治理是一項較為復雜、艱巨的工作。合理科學地開展煤礦安全隱患排查治理工作，是煤礦企業(yè)順利開展實際煤礦生產(chǎn)的重要保障。本文首先對煤礦安全隱患的排查體系進行了分析與探討，再對煤礦安全隱患的治理體系進行了探索與研究。以期能夠有效提升我國煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，促進煤礦企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

關鍵詞：煤礦；安全隱患；排查治理

安全隱患是導致煤礦安全事故發(fā)生的重要原因，其中包括了工作人員的不規(guī)范操作、機械設備的性能問題、生產(chǎn)環(huán)境不符合規(guī)范、管理模式上的缺陷等等。在煤礦企業(yè)具體開展生產(chǎn)工作的過程中，都會存在相應的安全隱患[1]。但是，只要管理部門能夠及時發(fā)現(xiàn)并有效治理，就可以避免發(fā)生重大安全事故，從而充分保障員工的生命安全。所以，我國煤礦企業(yè)開展煤礦安全隱患排查治理工作勢在必行。

一、煤礦安全隱患排查體系

（一）建立完善的安全隱患排查制度。

“三卡”式的安全隱患排查是一項較為合理科學的制度，其中包括了職工崗位隱患排查卡、跟班負責人線路隱患排查卡及管理干部的安全隱患信息卡。職工崗位隱患排查卡是根據(jù)礦井下工作人員的具體崗位特點而編制的，礦井下的各個基層單位在實際開展煤礦生產(chǎn)的過程中，都需要由當班班長來持有職工崗位隱患排查卡入井工作。與此同時，相關人員還需要根據(jù)卡上所列舉出的安全隱患排查內(nèi)容來要求當班的各個崗位人員對自己所負責部分進行隱患排查，能自己處理的可以迅速處理，無法處理的安全隱患則可以由班長進行處理[2]。跟班負責人線路隱患排查卡是根據(jù)井下各個專業(yè)的特點而編制的，礦井下的各個基層單位跟班負責人需持卡入井，同時按照卡上的安全隱患內(nèi)容來開展安全隱患排查工作，并對排查出的安全隱患及時處理。管理干部安全隱患信息卡，主要包含了除跟班負責人之外的其他副科級以上管理干部在井下所排查出的安全隱患，這個卡由煤礦企業(yè)信息安全處理中心進行篩選，同時落實到各個具體的負責單位，及時督促他們整改，認真復查。

（二）定期開展安全隱患排查工作。

通常來講，煤礦企業(yè)都需要定期開展相應的安全隱患排查工作，煤礦企業(yè)需要每月開展一次由工程技術人員、安全管理人員及職工一起參加的安全隱患排查工作會議。煤礦企業(yè)還需要每月定期由礦長主持召開安全隱患排查班前會，統(tǒng)一組織安排好全面開展安全生產(chǎn)隱患的具體排查工作[3]。除此之外，還要定期組織各個線路的負責人在自身管理范圍內(nèi)開展安全隱患排查工作，從而有效提升排查的覆蓋率。

（三）組織專門人員檢查線路安全。

線路安全檢查在煤礦安全隱患排查體系中占據(jù)了重要位置，要組織專門人員檢查線路安全，首先需要合理劃分好礦井的安全隱患排查行走路線[4]。將礦井劃分為若干條線路與若干個安全檢查點，同時還需要組織檢查人員對線路上的各個施工點或者是設備點開展全方位的安全隱患排查工作，將安全隱患消滅在萌芽之中。

（四）定期檢查礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)。

為了體現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的安全性與可靠性，煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個責任部門需要每月對生產(chǎn)系統(tǒng)開展一次全面檢測工作，逐步排查安全隱患。防突部門負責抽采系統(tǒng)隱患排查與壓風自救，設備中心對架空乘人系統(tǒng)與皮帶運輸系統(tǒng)開展排查工作，而保衛(wèi)科則是對爆炸物品管理、地面防滅火、交通運輸開展隱患排查工作。各個部門需要定期在煤礦安全檢查會議上匯報相應的安全隱患排查工作與整改的具體落實情況。

二、煤礦安全隱患治理體系

（一）構建安全隱患處理體系。

針對各個基層單位當班所排查出的安全隱患，如果自身能進行整改治理的話，便可以通過跟班負責人指定專門工作人員來進行整改治理；如果當班無法有效治理的話，就需要及時向上級單位匯報情況，等升井后填寫相應的隱患排查臺賬，由單位安排下一班組進行治理。煤礦企業(yè)的單位技術負責人要每天對各個班組所匯報的隱患及時篩選并整理，同時向煤礦企業(yè)的安全責任人匯報情況。針對本部門無法處理的安全隱患，就需要及時向上級領導匯報，另外還要報送到煤礦安檢部門進行建檔備存處理，由安檢部門來監(jiān)督負責具體的整改落實情況。

（二）實現(xiàn)安全隱患及時處理。

針對每個班組所排查出的安全隱患，都需要由本班組或者是下一班組來進行處理，具體落實到各個責任單位與責任人，不讓安全隱患積沉。同時還要充分保障安全隱患整改的具體落實情況，進而保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。

（三）建立安全隱患檔案。

由上級部門所排查出的安全隱患與煤礦會議中平衡處理的隱患，都需要交由安檢部門指定專門人員負責，同時建立起相應的安全隱患整改檔案，詳細將安全隱患的主要內(nèi)容、整改情況、主要負責部門等記錄下。除此之外，煤礦企業(yè)還需要定期檢查整改的具體落實情況，只有整改完成并符合安全生產(chǎn)規(guī)范之后，才可以進行銷號處理。

（四）建立安全隱患整改復命制度。

為了促進煤礦企業(yè)安全隱患治理工作的順利開展，需要有效對煤礦的安全隱患進行適當?shù)姆诸愄幚怼Ｒ话銇碇v，如果煤礦企業(yè)排查出了重大安全隱患的話，就需要由煤礦企業(yè)的安全負責人簽署整改復命表，同時還要確定各個線路的主要整改負責人。處理完隱患之后，各個線路的主要負責人還需要向煤礦安全負責人進行復命。如果煤礦企業(yè)排查出了嚴重安全隱患的話，就需要由各個線路的具體負責人來簽署隱患整改復命表，并直接上交給單位的安全負責人，待隱患處理完成之后，再由安全負責人向各個線路負責人復命。

三、結語

總而言之，對煤礦企業(yè)開展煤礦安全隱患排查治理工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。煤礦企業(yè)通過分級排查與分級治理，能夠有效消除煤礦企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，有效貫徹了安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針。除此之外，通過開展煤礦安全隱患排查治理工作，使得干部與員工的安全生產(chǎn)意識得到了不斷增強，從而促進了煤礦企業(yè)的科學可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]譚斌,付雨露,曹慶仁.煤礦隱患排查治理閉合模式的構建與運行[J].煤炭工程,2011,01:126-128.

[2]黎體發(fā).煤礦安全隱患排查治理體系及內(nèi)控流程的研究[J].中國煤炭,2012,02:26-29.

[3]白俊豪.淺談煤礦企業(yè)安全隱患排查治理工作[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2014,11:66-74.

[4]李要鋒.煤礦安全隱患排查治理分析[J].中國管理信息化,2015,15:137-139.

中圖分類號：TD82-9

文獻標識碼：A

文章編號：1671-864X（2016）01-0218-01