培養選拔優秀年輕干部存在的問題及對策

【摘 要】 作者針對目前培養選拔優秀年輕干部過程中存在的問題，提出應進一步解放思想，更新觀念;加強培訓力度，擴大年輕干部知識面;健全機制，為年輕干部成長營造良好的環境。

【關鍵詞】 優秀年輕干部;培養選拔;存在問題;對策

對于一個政黨也好，一個國家也好，有沒有能力不間斷培養和造就出大批的優秀的年輕干部，決定著這個國家、這個黨的興衰成敗。中國共產黨的十八大報告指出，全面建成小康社會、奪取中國特色社會主義新勝利，需要我們源源不斷地培養造就大批中國特色社會主義事業的可靠接班人，這就要求培養選拔年輕干部要在思想、體制和個人認識等方面著手，形成系統性培訓理論與實踐結合，培養優秀年輕干部。

一、培養選拔年輕干部中存在的主要問題

通過總結現在年輕干部隊伍的現狀，我們在培養和選拔年輕干部的系列工作中，還有一些問題是不可忽視的，只有通過不斷的總結、完善和探索才能對現在的工作有所裨益。

1、思想不夠解放，觀念不夠更新

在培養選拔年輕干部的過程中，還存在一些觀念上的阻礙，例如很多地方都有論資排輩的現象，是影響年輕干部成長的一個非常重要的因素。我們國家有著五千多年的燦爛文化，我們取得過輝煌的成就，但是與此同時我們國家也是一個受封建思想毒害十分嚴重的國家。受這些封建的、落后的意識形態的影響，我們有些領導在用人選人方面不重視能力，不重視政績，而是習慣于看資歷身份，習慣于論資排輩。受這落后的意識形態影響，我們一些領導不敢用能人，而寧愿用庸人。而且從我們目前的干部選拔制度來看，對于能夠使干部按照正常的程序錄用、獎懲、退休、退職、淘汰的體制機制還不太健全，這就導致我們有些領導把選拔和培養年輕干部當作一項任務來對待，為了年輕而年輕。

2、年輕干部自身要求不嚴

作為年輕干部大多具有較高的學歷，很高的知識水平，但是年輕干部也有很多的缺點和不足。首先年輕干部有學歷，但是年輕干部容易忽視理論與實際的結合，在具體的實踐工作中，很少能夠靈活運用自己所學到的知識，理論與實踐結合的能力差。其次年輕干部有激情，有沖勁，在工作中剛開始是干勁十足，稍遇點挫折就知難而退，缺乏克服困難的毅力和意志。第三年輕干部心浮氣躁，再加上缺乏嚴格的黨內政治生活鍛煉，個人品行也呈現出許多不足之處。

3、環境機制不夠健全

當前培養選拔年輕優秀干部的主要問題是缺乏產生優秀年輕干部的土壤，沒有能夠建立起能夠使大批量優秀年輕干部脫穎而出、健康成長的環境。而且，就我們現有的干部人事制度和年輕干部成長的環境來看還遠未達到充滿生機和便于年輕干部脫穎而出的境界。主要表現在：一是干部的選拔機制這些年雖有所改進，但大多數時候仍然是在少數人中選人，“安排”多于“競爭”。二是干部的培養機制輕實質重形式。例如把培訓等同于培養，忽視實踐鍛煉。三是干部的考評機制不規范，對年輕干部的評價容易出現偏差。四是能上能下的機制遠未形成，排隊上下車的“乘客現象”依然突出，平者不讓，庸者不下，造成年輕干部“到位”難。

二、培養選拔優秀年輕干部的幾點對策

培養和選拔年輕干部是關乎國家長治久安的大事，符合習近平總書記的系列重要講話精神，符合“三嚴三實”的要求的重要工作。

1、解放思想，更新觀念

年輕干部要想進一步快速成長起來，還有努力破除思想上的障礙，強化思想認識，真真正正的從內心深處，打心眼里破除那些落后的思想束縛。我們要從觀念上認識到對優秀年輕干部的成長負責就是對我們中國特色社會主義事業負責，對優秀年輕干部的成長負責就是對我們中國共產黨的前途命運負責，要主動積極的培養年輕干部。對于當前年輕干部成長中遇到的許多新情況、新問題我們要以改革創新精神來研究，來謀劃，努力為年輕干部的脫穎而出提供必要的思想保證和制度條件。與此同時我們也要著力改善輿論環境，通過大量的正面宣傳，典型案例來引導年輕干部成長，努力營造一種開明、包容的社會文化環境和氛圍。

2、加強培訓，擴大年輕干部知識面

要讓年輕干部定期接受黨性教育，有針對性地進行馬克思主義基本理論教育，同時，還要加強法律法規、經濟管理、大政方針、黨風廉政、突發事件處理等方面的學習，使他們在各種思潮的侵蝕面前，始終能堅持正確的政治方向。實踐是最好的課堂，使用是最好的培養。要鼓勵年輕干部到基層和艱苦地區鍛煉成長，越是有發展潛力、有培養前途的年輕干部，越要舍得派出去鍛煉，越要放到艱苦環境中去磨練，砥礪本領、改進作風、增長才干。要堅持多崗位培養鍛煉干部，通過輪崗交流、掛職鍛煉等方式，有意識地選派年輕干部到改革開放最前沿開闊視野，到改革發展穩定的第一線去體驗歷練，到更加重要的崗位積累經驗，使他們在生動的基層實踐中，切實提高貫徹落實科學發展觀、促進社會和諧發展的能力，提高調處利益沖突、做好群眾工作的能力。

3、健全機制，為年輕干部成長營造良好的環境

做好培養選拔年輕干部工作，是黨委組織部門義不容辭的責任，各級組織部門要從健全機制入手，加強對培養選拔年輕干部工作的指導。一是建立領導干部用人考核機制。把培養提拔年輕干部作為換屆考察、年終考核的一項重要內容，對培養使用年輕干部成績突出的領導干部，同等條件下優先重用。二是建立監督管理機制。建立年輕干部信息庫，實行跟蹤培養，對年輕干部的思想、政治、素質、現狀進行實時記錄、定期考察、定期談話，形成優勝劣汰的良好局面。三是建立換崗機制。加大單位內部年輕干部換崗機制，使年輕干部全面熟悉掌握一個單位內所有崗位的工作職責，為將來適應更重要工作崗位打下堅實的基礎。四是建立競爭機制。通過公開招考方式，引導年輕干部報名參與競爭，逐步形成人才輩出的良性循環。

綜上所述，年輕干部是最有朝氣的一代，也是未來的主力。在黨的事業中，要想使我們的黨能夠順利前進，就必須依靠這些優秀的年輕干部一代又一代的薪火相傳，這也是黨能夠永葆生命力的保證，是國家興旺發達的前提。培養年輕干部的工作任重而道遠，需要長期不懈的努力和堅持。

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【作者簡介】

鄭永豐（1983-）男，遼寧海城人，營口市委黨校副教育長，講師，碩士研究生，研究方向：黨的建設.