“政府應該有效率地花錢”

張泉靈

T：前段時間跟傅盛去以色列考察的時候，你有沒有一種又重新回到做記者的感覺？

Z：其實做創投跟做記者在這點上很像的，我現在出差頻率差不多也是我當記者最忙的時候的出差頻率。對，你還是要去不同的地方去見人、然后去看嘛，實地去考察那些項目，差不多，在這點上很像。我不覺得它是一個像原來那種記者心態，但是比方說你記者培養的那些經驗其實還是有用的。

T：這次有沒有觀察到一些有趣的細節？

Z：有啊。比如我們都知道以色列的技術很強，那你會發現以色列的公司它大概在NASDAQ上市數量比中國和日本加起來都要多，僅次于美國，但它的公司沒有大的，因為你一講到大公司，你想不起以色列。然后以色列公司大多是那種上市了以后七八年，市值還是只有一億多美元的純技術型的公司。它就因為離市場太遠，他們國家太小，一共只有800萬人，所以它能夠拓展的市場非常有限。然而他們對技術的熱愛，造成了他們更愿意做一個純技術的解決方案，然后賣給其他的美國公司，做不大嘛。即便從技術的角度來說。

T：它缺少一個商業模式？

Z：對，因為離用戶太遠了，所以呢他們做出來的產品，其實客戶體驗上并不夠好，不夠細致。這不是個技術活，是個對市場理解的活兒。我覺得這點恰恰是中國和他們嫁接的一個機會。因為他們技術上的確非常牛，他們每來一個公司，幾乎跟你說的是“我們公司有25個人，有24個人都是技術人員?！边@跟我們這兒恰恰相反。

T：這是他們引以為傲的。

Z：對。他們引以為傲的部分是他們的長處也是他們的短板，那我覺得恰恰做投資你就是要看到別人的長處也看到別人的短板，才是你的機會嘛。

T：對。你覺得在技術方面，國內有沒有向以色列學習的地方？

Z：技術有一部分是長期的、有積累的一部分。另外一部分我覺得以色列這個國家，在對這些技術的孵化上還是有一套得心應手的經驗。他們設在經濟部下面的首席科學家辦公室已經有40年的歷史了，這個科學家辦公室不是做純研究的，就是以投資推動的方式來幫助這些創業企業來進行孵化的。以色列政府每年有一大筆錢幾億美金，去年是5億美金扔給那個首席科學家辦公室，然后他們差不多有150人的團隊，就在找各個方向的前沿的技術到底是什么，然后來做相應的判斷。他們不是深入做研究，而是做相應的判斷，判斷完之后他們就把相應的這樣的創業公司在他們的孵化器里進行孵化，政府的錢先驅動，然后拉著社會資本再進來，這樣既不浪費納稅人的錢，又能夠使這些公司從早期就有一個這樣快速跑的能力，所以在這方面還是非常強的。

T：據我所知，目前國內也有這樣的孵化器。

Z：是的，各地政府也有一些孵化器，比如說投融資的價格，投融資的資金去提供幫助。但是就是沒有做到點子上，用什么樣的方式做到點子上。是政府驅動的方式還是說只是政府是一個主要的撬動者，然后讓市場來扮演主角。你現在看到各地政府有一些政府基金說我可以幫助，但是它因為牽扯到財政的錢，財政的審計等等問題，它就要求比如說一票否決權。我的天，太可怕了，這個東西你作為一個小股東你要一票否決權，別人怎么投啊，它畢竟還是一個市場的公司嘛。然后辦各種各樣的創業大賽，然后也不知道怎么選出來了一些項目，然后白給錢什么等等。當然會起相當大的作用了，但是總的來說這些錢比浪費在別的地方好。但是的確還有更加有效率的用法。

T：你是說政府的資金好像用不到點子上？

Z：你不能完全說用不到點子上。因為從這種產業來說，你一部分的制造泡沫也是有用的。因為它會讓更多的人投入嘛，當然這種泡沫不能是很差的、很稀薄的泡沫。但一部分的制造泡沫也是有用的，你不能完全是說用不到點子上，但至少我覺得還可以有更加有效率的方法。

T：加入紫?；鸬倪@幾個月，傅盛是怎么評價你的？

Z：還好吧，我覺得他還是一個有充分思想準備，給了我時間成長的。

T：你覺得做一個合格的投資的人，需要具備怎樣的品質？

Z：我覺得第一位的就是學習能力吧。就是學習能力，沒有別的，真的。我覺得干這件事情就是強大的學習能力，你要把學習變成一個生活方式。不過還好，它本來在我的生活方式里就是一個很重要的位置。只不過現在有更強的緊迫感了。原來學不會，大不了這件事情我不報了而已，是吧？我學會了報。學深刻了我就多說點，學不深刻了我就少說點。現在你要對RP的那個錢負責任，你要對你投進去的錢負責任。

T：你一向表現出的理性的狀態，在過去做現場直播的時候，會不會有那種情緒不太受控制的時候？

Z：也有過。2003年非典的時候，當時新聞頻道剛開播，沒有那么多的觀眾，我值班，當時是直播，新聞頻道對非典的直播說好的兩個小時，但你坐到那兒極有可能變成了六個小時或七個小時，根本不知道什么時候結束。然而有一天快要結束的時候，我們前方記者拍回來的片子是一個故事：當時的304醫院發生的故事，你知道北京的304醫院西邊對著西山，天特別好的時候，其實你能看到西山。你知道當時醫生護士進了醫院是不回家的嘛，隔離在醫院，就是你邊工作邊隔離這樣一個狀態，是不能回家的，一班一班的倒嘛，然后上了一班之后，她每天下午都跟她的老公和兒子約定一個時間，他老公和兒子就去爬西山，然后她就走到西邊那個走廊上，去朝西山招手。他們彼此是看不見的，不可能看得見的，但是它就變成了一個約定了。當時那樣狀況里的時候，講到這樣一個故事的時候，我幾乎講到最后的時候還是哽咽了，還好，眼淚沒有完全的流出來。因為其實對于我來說，講完這個故事還是要告訴大家，當時那種真的是說其實你不是一個人在戰斗，很多人都在配合你。

T：我看到你那個貼吧里面就有很多人說你在節目當中有一些非常動人的一些、細微的一些情感的觸動，是吧？

Z：會有。但是就像我跟你說的，我不是一個戲劇化的人，不會特別強烈。

T：還有之前你參加那個《創業中國強》的時候，你對一個孩子父親說他那種教育方式不太合適的問題。

Z：我覺得現場也是一個討論的方式了，當然這樣節目市場化的運作也會出現。

T：有一種夸大的感覺？

Z：當然。我的情緒要比我真實的弱一號，他們巴不得你強一號做宣傳。

T：我看你的微博上寫的一篇文章《寫給八歲兒子的信》，那篇文章寫得特別感人。

Z：有兩篇。有一篇不看就后悔不是我寫的。另外有一篇，這個是我寫給我兒子的。

T：你想做一個什么樣的媽媽呢？在媽媽這個角色上面有沒有一個目標？

Z：這點上我覺得我是有目標的，但是我做到的部分比較少。我希望能夠做一個充分去理解孩子的，然后用科學的方法去引導他的媽媽。但事實上其實這兩點做到跟陪伴的時間直接相關，但的確我給他的時間是非常有限的。

T：在很多方面，你是不是想給兒子做一個榜樣呢？

Z：我覺得榜樣這件事情，不是你掙扎著去做的。比如說當主持人是騙不了觀眾的，因為你天天在對最真實的事情做評判講述的時候，其實你很難去扮演一個角色，然而觀眾看到的就是真實的你。做媽媽也是，你很難去扮演一個榜樣的角色。平時打麻將，兒子一回來就看書，你做不了，你真的做不了，是吧？所以其實你就做好你自己。孩子潛移默化是一個很重要的力量。但是有些事情你還是需要跟他一起去分享，比如說你如果平常太累了，到周末你只想躺著的時候，那么孩子只有在周末看到你，他就以為看到的是一個躺著的人，對吧？你還是需要有去跟他分享的時間的。

T：現在你身上有很多標簽，“北大才女”、“央視名主播”，現在又多了一個 “創業導師”。

Z：我現在不認為我是創業導師。我剛入行，這才剛開始學習，就敢說導師得多誤人子弟啊。

T：你現在對自己是個什么樣的評價？

Z：我還是一個有韌性愛學習的人吧。

T：你似乎很容易給人一種“女強人”的印象，

Z：到了我這個年齡，別人愿意怎么說就怎么說吧，我也不能改變所有人，我只改變我需要改變的人就好了。比如說我是為了跟創業者連接，我才需要他們給我打上央視女主持人這樣的一個標簽，然后剩下的我改變不了的，就讓它去好了。

央視主持人離職后都去干啥了？

這一類型的主持人在離開央視后，發展可以說是順風順水，一下邁上了管理層。

2008年離開央視的王志曾擔任麗江市副市長，2012年出任中國傳媒大學校長助理。

曾主持過《經濟半小時》《新聞會客廳》的美女主持人沈冰，2008年奧運會后，漸漸淡出了人們視野，2012年，她以中央政法委信息中心副主任身份現身海淀法院。

央視主持人中學歷最高的張政，在2004年離開了主持的《正大綜藝》《朋友》，之后淡出央視熒屏，后出任中國廣播藝術團副團長、中國演出管理中心主任等職務，如今的他已經是貴州省黔西南州委書記，正廳級干部。

央視無疑是國內最大的電視平臺，但主持人在央視成名后跳槽其他電視臺的情況也不少見，前有何炅、陳魯豫，后有邱啟明。

何炅當年在央視主持的少兒節目深入人心。如今的一線主持人、湖南衛視臺柱之一的何炅，就是從央視跳槽出來的，當年他和劉純燕搭檔，扮演的“大拇哥”深入人心，加入湖南衛視后，他的事業依然一路紅火。

同樣在離開央視后加盟湖南衛視的還有邱啟明，新聞主播范十足的邱啟明離開央視后改走娛樂路線，主持的《我們約會吧》《女人如歌》，娛樂但不失嚴謹。

1991年5月參加中央電視臺青年業余主持人大賽獲第一名的陳魯豫，在央視工作了幾年后便進入鳳凰衛視，有了自己的《魯豫有約》，如今這檔節目又在安徽衛視生根。許戈輝和馬斌離開央視后如今都在鳳凰衛視擔任主持。

主持界和娛樂圈有很多相通之處，而主持人把說的本事改成演的本事也并不稀奇。有些主持人甚至是在最風光的時候離開了央視，投身到影視大潮中。

早期離開央視的主持人中，不得不說到在《正大綜藝》中被觀眾所熟悉的程前，1997年，他便離開了央視，投身演藝事業。如今的程前正以演員的身份活躍在熒屏上。

曹穎曾在央視主持過《半邊天》《綜藝大觀》等多檔熱播節目，還主持過多檔晚會，但她卻在最風光的時候，選擇了離開央視，改行拍起了電視劇。隨后，趙子琪也辭去了在央視的職務，加盟了趙寶剛的電視劇《別了，溫哥華》，飾演劇中女主角“任小雪”，自此踏上影視之路。

李詠離開央視赴傳媒大學任教一事引發外界關注。他因主持《非常6+1》《幸運52》等節目被觀眾所熟知，近兩年，在央視春晚舞臺上更是有不俗的表現。據悉，李詠此次赴傳媒大學任教，并非借調，而是全職調任，人事關系也將轉入中國傳媒大學，從事教育事業。

說起央視主持人從商，就不得不提陽光媒體控股有限公司主席楊瀾，她在事業如日中天的時候，毅然離開央視，隨后遠赴美國留學并獲得國際事務碩士學位?；貒?，楊瀾加盟香港鳳凰衛視中文臺，創辦陽光衛視。楊瀾目前已經擁有70億身價，位列《2010胡潤女富豪排行榜》第20位。