真相禁區(qū)NBA進(jìn)攻籃板下降之謎

籃板球是贏球保證，這句話曾經(jīng)是NBA的至理名言，但如今隨著NBA球隊(duì)進(jìn)攻體系和戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格的巨變，籃板球、特別是進(jìn)攻籃板是制勝關(guān)鍵的說法已成為過去式。數(shù)據(jù)顯示，最近五年的NBA總冠軍的進(jìn)攻籃板效率普遍在倒數(shù)前十。三分球時代的崛起讓曾經(jīng)前場肉搏的時代也成為過去。

引領(lǐng)潮流

在當(dāng)今NBA加快進(jìn)攻節(jié)奏的大環(huán)境下，進(jìn)攻籃板的重要性越來越弱。馬刺既是這種潮流的急先鋒，又是受益者。

出身于馬刺系的76人主帥布雷特·布朗仍然對格雷格·波波維奇的告誡記憶猶新，這是關(guān)于不讓外線球員搶進(jìn)攻籃板的故事。“我們不在乎你這輩子能不能搶到一個進(jìn)攻籃板。”布朗笑著說，“我們當(dāng)時就是這樣對球員說的。”

在本方球員投籃后，波波維奇會招呼四名甚至五名球員迅速回防。這樣做既能夠避免對手快攻得分，也能夠利用完整的防守逼迫對手在有壓力的情況下進(jìn)攻。對于擅長快節(jié)奏的對手來說，這是放緩他們進(jìn)攻的第一步，任何與之相反的戰(zhàn)術(shù)——比如讓太多人沖搶進(jìn)攻籃板——通常只會在特殊情況下使用。

現(xiàn)如今NBA聯(lián)盟的多數(shù)球隊(duì)都有這種觀念：進(jìn)攻籃板并不重要，因?yàn)檫@有可能會破壞球隊(duì)防守的整體性。“馬刺設(shè)了一個標(biāo)桿。”開拓者主教練特里·斯托茨說，“進(jìn)攻籃板永遠(yuǎn)不是我們首要考慮的事情。”

諸如道格·里弗斯、斯坦·范甘迪、斯蒂夫·克利福德、埃里克·斯波斯特拉、里克·卡萊爾這些優(yōu)秀的教練也都遵循波波維奇的路線。

同樣的轉(zhuǎn)變，球員也有所有體會。“幾年前，每名主帥都在強(qiáng)調(diào)爭搶進(jìn)攻籃板的重要性。”猛龍首發(fā)大前鋒斯科拉說，“現(xiàn)在就不同了，因?yàn)榻叹殏儾幌胍驗(yàn)檫M(jìn)攻籃板而造成對手轉(zhuǎn)換得分。這就是為什么球員們現(xiàn)在都不冒險爭搶進(jìn)攻籃板的原因。”

這種效應(yīng)在本賽季愈發(fā)加強(qiáng)。放眼整個聯(lián)盟，只有23.8%的籃板被進(jìn)攻方拿到，如果數(shù)字保持下去，就是創(chuàng)造史上最低紀(jì)錄。另一方面，馬刺、黃蜂和騎士都有機(jī)會寫就防守籃板率的歷史新高——這項(xiàng)紀(jì)錄由上賽季的黃蜂創(chuàng)造。

“如果你研究這些數(shù)據(jù)。”克利福德說，“你會發(fā)現(xiàn)進(jìn)攻籃板在球隊(duì)勝利方面的貢獻(xiàn)并不是十分重要。”

克利福德的話并沒有錯，但這里也包含“先有雞還是先有蛋”的問題。究竟是減少進(jìn)攻籃板讓球隊(duì)贏球，還是贏球的球隊(duì)剛好愿意這么做？還有幾支球隊(duì)，包括現(xiàn)在的開拓者和步行者，是在設(shè)法在不犧牲轉(zhuǎn)換防守的情況下，在比賽中依靠進(jìn)攻籃板的優(yōu)勢。是不是應(yīng)該有更多的球隊(duì)要像他們那樣找到一個平衡點(diǎn)呢？

“我認(rèn)為大家并不準(zhǔn)備扭轉(zhuǎn)這種局面。”擔(dān)任評論員的杰夫·范甘迪說，“你可以選擇小球，迅速落回陣地防守，而且你有機(jī)會爭搶進(jìn)攻籃板。有的球隊(duì)正在嘗試不同辦法。”

進(jìn)攻籃板率創(chuàng)造歷史最低，這背后的原因不只是球隊(duì)快速轉(zhuǎn)為防守的偏執(zhí)。越來越多的球隊(duì)選擇小球戰(zhàn)術(shù)，安排球隊(duì)的四號位去投三分——這樣的安排可能會讓一個優(yōu)秀的籃板手遠(yuǎn)離籃筐七米開外。

“你就是離得太遠(yuǎn)了。”克里斯·亨弗里斯說道，他很擅長爭搶進(jìn)攻籃板，但如今奇才已經(jīng)讓他轉(zhuǎn)型成為一個三分射手，“全速往籃下跑變得很難，那么就往回跑去防守吧。”

斯科拉、凱文·樂福、賽爾吉·伊巴卡，以及其他擅長外線投射的大個子球員對此都深有同感。打小球會讓球隊(duì)移動更快；整個聯(lián)盟的節(jié)奏一直在加快，而這則加劇了人們的憂心，因?yàn)槟阋沁^度注重進(jìn)攻籃板，會讓勇士這樣的球隊(duì)利用好每次反擊機(jī)會。

三分出手次數(shù)的提高讓進(jìn)攻籃板進(jìn)一步貶值。越來越多的跳投意味著越來越少的籃下出手——只有在籃筐附近出手才能讓那些擅長自投自搶有發(fā)揮機(jī)會（卡梅隆·安東尼是最好的例子）。雖然離籃筐越遠(yuǎn)的投籃往往會讓籃球彈得更遠(yuǎn)，但是進(jìn)攻方再次奪下球權(quán)的幾率并不是很高。

積極探索

如果按照現(xiàn)在的趨勢發(fā)展下去，所有球隊(duì)都會繼續(xù)步調(diào)一致，進(jìn)攻籃板則會慢慢趨于消失。即便是數(shù)據(jù)僥幸地反彈了，也很令人擔(dān)心，這和人們熟悉的籃球太過不同。好在，教練們還是對于進(jìn)攻籃板的態(tài)度還會有更多的探索。

“我們對這個問題一直都掙扎不已。”凱爾特人主教練史蒂文斯說道，“球隊(duì)大部分精力都放在防守籃板上面。如果說防守籃板相當(dāng)重要，那么進(jìn)攻籃板的重要性也不言而喻。”

進(jìn)攻籃板率是23%與30%（之前聯(lián)盟的平均數(shù)據(jù)）的差別，可能每晚只會影響兩到三個回合，但在比分接近的比賽里，這已經(jīng)是巨大不同了。

“沒有哪個教練不強(qiáng)調(diào)防守籃板的。”斯托茨說，“但他們卻無視了進(jìn)攻籃板——這就是矛盾所在。”

布朗的話言簡意賅：“兩者之間脫節(jié)了。”

恰恰是那些使得進(jìn)攻籃板的戰(zhàn)略地位逐步下滑的改變——比如三分和小球戰(zhàn)術(shù)——會讓主帥們重新考慮他們的看法。在比賽中，在搶到進(jìn)攻籃板后快速轉(zhuǎn)移出去投三分，已經(jīng)成為所有球隊(duì)的不二選擇。過去兩個賽季，各隊(duì)在這種情況下經(jīng)過一次傳導(dǎo)球之后直接投射三分時，命中率高達(dá)39.5%，要高于聯(lián)盟平均水平。本賽季至今，各隊(duì)在搶到進(jìn)攻籃板后五秒內(nèi)投射三分的情況下，命中率已經(jīng)達(dá)到39%。

“如果你搶到進(jìn)攻籃板后能把球很快傳到三分線外，這種威脅太大了。”國王主教練喬治·卡爾說。

“當(dāng)你苦苦防守了23秒，然后丟了個籃板變成三分，這是很讓人沮喪的。”史蒂文斯補(bǔ)充道，“這提醒我們進(jìn)攻籃板仍有很大的影響力。”

面對小球，如果你不能以其人之道還治其人之身，你不如嘗試用用身材擊垮他們——特別是對陣那種換防很多的球隊(duì)，在回合末段能讓大個子對位更矮的對手時。

“你必須讓他們付出代價。”雄鹿主教練賈森·基德說，“你得搶到進(jìn)攻籃板。”這也是擁有大個子的球隊(duì)，比如有魯?shù)稀じ曦愄睾偷吕锟恕べM(fèi)沃斯的爵士，正在豪賭的事情。

去年總決賽，人手不足的騎士把勇士拖入惡戰(zhàn)也是靠這個策略——至少前五場比賽大部分時間如此。季后賽的節(jié)奏更慢，對位也更重要。進(jìn)攻籃板的作用更有體現(xiàn)，但如果你100場無視它，季后賽才重視起來談何容易。

至少有幾場比賽，我們可以看出上賽季的騎士展示出了極具侵略性的進(jìn)攻籃板，足以壓制快速反擊。如果一支球隊(duì)需要額外人手來保護(hù)防守籃板，快攻速度就會減慢。“我們一直在想，如果我們給予對手更多的壓力，讓他們需要把我們擠出籃下。”當(dāng)年執(zhí)教開拓者時，麥克米蘭就曾這樣告訴手下的隊(duì)員，“然后他們就沒有時間完成轉(zhuǎn)換進(jìn)攻。”

對于這一點(diǎn)，數(shù)據(jù)分析家與主教練們之間依舊存在觀點(diǎn)差異。多數(shù)分析家認(rèn)為教練應(yīng)該大膽安排球員沖搶進(jìn)攻籃板，但是他們發(fā)現(xiàn)教練們都不愿意去冒這個險。其實(shí)在某種情況而言，這些教練的選擇或許是正確的。

不過，是否熱衷于進(jìn)攻籃板會對一支球隊(duì)的快攻防守造成影響，這個情況還不明朗。過去七個賽季，進(jìn)攻籃板最高的五支球隊(duì)，在衡量回防的幾項(xiàng)數(shù)據(jù)里能略高于聯(lián)盟平均水平：包括快攻失分，對手每次快攻機(jī)會的得分率，對手快攻比重。這份答卷并不糟糕，但是也不算優(yōu)秀。

通過高端的SportVU攝像機(jī)得到的可視化數(shù)據(jù)，各隊(duì)能更精細(xì)地做出觀察。它們能記錄球出手時有多少人在籃下附近；其中哪些人試圖搶到籃板；哪一名球員擅長或不擅長卡位；侵略性的進(jìn)攻籃板最終導(dǎo)致了什么。

各隊(duì)會保留他們找到的大多數(shù)秘密，但已經(jīng)有網(wǎng)站公開放出數(shù)據(jù)，觀察球出手時球員的籃板位置離得多近了。他們稱之為“追逐率”，過去兩個賽季，“追逐率”最高的五支球隊(duì)，在回防方面僅在20名左右。

然而另一方面，那些絕對放棄進(jìn)攻籃板的球隊(duì)，往往都能在限制快攻方面做得很好。

也就是說：過于關(guān)注進(jìn)攻籃板可能會因此付出不小的代價。這對于最好的球隊(duì)尤其如此，他們通常擁有完美的進(jìn)攻，如果是一次不錯的出手選擇，他們的投籃命中率就達(dá)到五成。也許算算風(fēng)險回報，這樣球隊(duì)就會選擇立刻回防。而這也就解釋了為什么優(yōu)秀的球隊(duì)一般都不會貿(mào)然爭搶進(jìn)攻籃板：因?yàn)樗麄冇泻艽蟮膸茁释瓿蛇M(jìn)攻，而不是因?yàn)檫M(jìn)攻籃板在他們眼里毫無用處。

同樣的，某些球隊(duì)過于沉迷二次進(jìn)攻是否會造成被對手打成快攻得分也是一個問號。過去兩個賽季，太陽、國王和火箭都喜歡爭搶進(jìn)攻籃板，但是球隊(duì)在防守端損失慘重。而且這些球隊(duì)都有些糟糕的習(xí)慣，比如火箭本賽季的進(jìn)攻空間十分糟糕：當(dāng)詹姆斯·哈登控球時，底角的射手通常都會站著不動，如果“大胡子”投籃不進(jìn)之后，足足有四名火箭球員站在罰球線以下——這給對手造成太多快攻機(jī)會。太陽的球員在喜歡在油漆區(qū)游蕩。德馬庫斯·考辛斯則一直在轉(zhuǎn)換防守中浪費(fèi)時間，國王過去十年間都是混亂不堪的。

誠然，如果你想限制對手的快攻，打得慢一點(diǎn)可能比搶進(jìn)攻籃板更有效。又或者說是有些球隊(duì)是因?yàn)樽分疬M(jìn)攻籃板才導(dǎo)致節(jié)奏變慢，從而強(qiáng)迫對手進(jìn)入半場進(jìn)攻？要理清楚這些頭緒太難了。

尋求平衡

每一支球隊(duì)，都會有進(jìn)攻籃板意識很好的球員。如果你在全隊(duì)范圍外單獨(dú)強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)，或許每場比賽就會有少許機(jī)會可供利用。即使是馬刺，都會讓吉諾比利和科懷·倫納德偷偷溜去禁區(qū)尋找機(jī)會。“我們會給他們開特許通行證。”布朗說，“在76人我會允許賈卡爾·桑普森這樣做，麥克丹尼爾斯在的時候也是如此。而且我曾想過如果我們在選秀中得到安德魯·威金斯，我都已經(jīng)準(zhǔn)備好改寫隊(duì)內(nèi)的進(jìn)攻籃板規(guī)定了。”

“這是我們真正想念邁克爾·基德-吉爾克里斯特（因傷賽季報銷）的地方。”克利福德說，“他在這方面的感覺太出色了。”

布朗試著教會76人的底角射手，在隊(duì)友投三分時往罰球線移動，有利于拼搶長進(jìn)攻籃板。斯托茨和沃格爾都鼓勵相同的戰(zhàn)術(shù)。“每個人都愛投三分，你得學(xué)會撿現(xiàn)成便宜。”布朗說。

沒錯，如果球隊(duì)這樣進(jìn)攻，在球靠兩三次擋拆從一側(cè)到另一側(cè)時，對方的防守將會困惑于你的出手時機(jī)。防守者開始因輪轉(zhuǎn)導(dǎo)致錯位，開始撲向外線封蓋投手，然后在四處補(bǔ)防跑動之后留下進(jìn)攻空間。

面對擋拆時，很多防守者會選擇放空弱側(cè)射手支援禁區(qū)。機(jī)智的切入球員們，比如德懷恩·韋德，就經(jīng)常借此機(jī)會開后門上籃。

而這種切入也可以使得隊(duì)友占據(jù)有利的爭搶進(jìn)攻籃板位置；比如火箭就總讓帕特里克·貝弗利這么“偷”進(jìn)攻籃板。“我很尊重回防的理念。”火箭總經(jīng)理莫雷說，“但你有貝弗利的時候，不充分利用他的進(jìn)攻籃板會是個錯誤。”

即使是NBA最強(qiáng)硬的籃板手也會忽視這點(diǎn)——如果你的選位正確的話，你就能夠從德安德魯·喬丹的身旁偷到一個籃板。

沒有人知道平衡點(diǎn)在哪里，它會隨著球隊(duì)、對手乃至個人特長而變化。

最理想的方案或許是擁有一名在籃板上具有絕對統(tǒng)治級的大個子，然后他一個人撐起球隊(duì)的進(jìn)攻籃板，其余四名球員則安心準(zhǔn)備回防。而這就需要找到安德烈·德拉蒙德這樣類型的球員。

“這真的是平衡兩點(diǎn)的絕妙方法。”大范甘迪說道。

小牛利用扎扎·帕楚里亞作為球隊(duì)的進(jìn)攻籃板手，但他的效率要比“莊神”差一些；當(dāng)帕楚利亞在場上時，他是小牛惟一允許搶進(jìn)攻籃板的球員。

并非每支球隊(duì)都擁有德拉蒙德，何況一些球隊(duì)是自己沒開發(fā)潛力。鵜鶘在有泰瑞克·埃文斯突破，安東尼·戴維斯和歐米爾·阿西克爭搶前場籃板的情況下，進(jìn)攻籃板率位居聯(lián)盟末尾，這有點(diǎn)讓人吃驚。

快艇的進(jìn)攻籃板“追逐率”是聯(lián)盟最低的，但真正嘗試時鎖定進(jìn)攻籃板的能力是聯(lián)盟前三。這說明小喬丹和布雷克·格里芬都該更加主動。

過去兩個賽季，快艇的進(jìn)攻效率均為聯(lián)盟第一，因此里弗斯并沒有放棄太多。但是本賽季球隊(duì)下滑到第四位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于勇士和雷霆。而且在季后賽對陣西部最優(yōu)秀的球隊(duì)時，不拿出全套武器可不行。

弱隊(duì)?wèi)?yīng)該更加激勵隊(duì)員們?nèi)帗屵M(jìn)攻籃板，因?yàn)樗麄兿啾葟?qiáng)隊(duì)會投丟更多的球。布朗清楚這點(diǎn)，他正在促使球隊(duì)從進(jìn)攻籃板率倒數(shù)第十名的泥潭中脫身。他授意賈利爾·奧卡福和納倫斯·諾埃爾去搶更多的進(jìn)攻籃板，并認(rèn)為球員罰丟球時往往搶籃板更松懈。布朗說太多球員忽視了隊(duì)友罰球時的籃板動作，容易讓防守者成功卡位。

幾年前，當(dāng)布朗在澳大利亞執(zhí)教時，麥克·鄧?yán)眨ㄔ谏截垞?dān)任主教練）靠著每回合都有四名球員爭搶籃板的戰(zhàn)術(shù)席卷澳大利亞聯(lián)賽。“他完全改變了整個聯(lián)盟。”布朗回憶道，“或許NBA也會有這樣的主教練出現(xiàn)，我們現(xiàn)在都太關(guān)注于轉(zhuǎn)換防守了。”

范甘迪對此也相當(dāng)同意：“每個人都在尋找不同點(diǎn)來幫助自己贏球，而且當(dāng)每個球隊(duì)都有自己的特點(diǎn)，這將會有利于聯(lián)盟的發(fā)展。”