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湖南省入河排污口監督管理工作淺談

2016-03-11 10:33:37李永剛
湖南水利水電 2016年1期

李永剛

(湖南省水利廳 長沙市 410007)

湖南省入河排污口監督管理工作淺談

李永剛

(湖南省水利廳 長沙市 410007)

文章對國內外入河排污口監督管理進行了簡要介紹,對湖南省的入河排污口現狀作了說明,就其監督管理工作存在的問題進行了分析,并提出了整改建議。

湖南省 入河排污口 監督管理 建議

按照水利部《入河排污口監督管理辦法》,“直接或者通過溝、渠、管道等設施向江河、湖泊、運河、渠道、水庫等水域排放污水的排污口,統稱為入河排污口”。其既是陸域污染進入水域的口門,也是追本溯源、查清污染來源的一條重要線索。做好入河排污口的監督管理,符合目前國家實施最嚴格水資源管理制度的要求,也是保障水功能區限制納污紅線管理、控制污染物入河總量的重要手段。

1 國內外入河排污口監督管理

當前,世界各國都非常重視解決本國的水資源可持續利用問題,根據水資源流域性和易污染性的特點,成立流域管理機構,從入河污染物總量控制、產權制度、市場及價格管理等角度探索解決流域水環境的有效模式。而入河排污口的監督管理作為流域管理的重要內容之一,在發達國家也先后經歷了命令控制型手段、經濟手段和公眾參與手段三個發展時期[1]。其中,命令控制型手段主要包括法律手段和行政管理手段,如相應法律法規和行政命令;經濟手段主要包括基于數量的經濟手段,如排污權交易,和基于價格的經濟手段,如排污費、資源稅等;公眾參與手段主要包括公眾關注周邊入河排污口管理狀況、監督污染物治理并積極參與環境管理等。

而當前我國的入河排污口管理主要是以行政法規為依據,以根據水功能區的納污能力計算的納污紅線為入河污染物總量控制基礎,以入河排污口設置的行政審批為根本,以排污量逐年按比例削減的行政命令為途徑[1]。相較于國外通過模擬市場來建立排污權交易市場,企業通過對比治污成本和排污權交易價格自主決定污染物的排放狀況的模式相比,我國入河排污口的管理仍存在著行政手段為主、監督管理成本較高、監測體系不完善等諸多弊端。

2 湖南省入河排污口現狀

根據第一次全國水利普查數據顯示,目前湖南省共有各類入河排污口6 897處,其中規模以上(廢污水排放量300 t/d或10萬t/a以上)1 400處,這其中工業排污口541處、生活排污口497處、混合排污口362處,分別占39%、35%和26%。規模以上入河排污口的年排放廢污水總量為430 962萬t,其中工業廢污水總量310 492萬t、生活廢污水總量34 888萬t、混合廢污水總量85 582萬t,分別占72%、8%和20%。據此可以看出,湖南省當前入河排污口的設置以工業和生活為主,廢污水量則多為工業排放,工業污染仍為湖南省的主要污染源。

而根據2015年湖南省人大《水污染防治法》執法檢查的結果來看,當前湖南省入河排污口在總數上有所減少,主要是全省治污截污工作的持續開展,部分

規模以下排污口收集進入污水處理廠集中處理,同時隨著用水效率的不斷提高和污廢水回用率的增加,廢污水排放總量也相應有所減少。但隨著工業的快速發展和城市人口的增加,水環境惡化趨勢尚未得到根本遏制,高濃度廢污水排放量的比例仍然很大,違規設置排污口進行非法排污的現象仍然存在,治理污染的速度趕不上污染增加的速度導致污染負荷超過水域納污能力,已經制約了經濟社會的可持續發展。

3 入河排污口監督管理存在的問題

(1)管理部門職能交叉。水既是自然資源,又是環境要素,其具有雙重屬性。水資源保護工作如何做到既到位又不越位,與環境保護工作及體制直接相關。當前,入河排污口的管理權限在水行政主管部門,其從資源管理的角度側重于河流、湖泊水體的水質保護;非入河污染物的管理權限在環保部門,作為環境保護特別是水污染防治的統一監督管理部門,其從環境的角度側重于污染源的監督管理。但在實際操作中,二者彼此關聯,難以徹底厘清。在現階段資源與環境部門分立且相當長時間內體制不會改變的情況下,兩部門職責交叉不可避免。

(2)基礎工作不完善。多年來,湖南省組織對全省管理范圍內的入河排污口先后3次開展登記普查工作,掌握了海量的入河排污口基本信息。然而隨著經濟社會的發展,尤其是近年城市排污口大規模整治,導致企業入河排污口數量持續減少,但同時城市工業園區和城鎮污水處理廠入河排污口卻急劇增加。顯然,靠一兩次普查登記所掌握的入河排污口基本信息已遠遠不能滿足長期監督管理的需要。不僅如此,在與入河排污口監督管理息息相關的水功能區劃劃定和納污能力核定方面,也存在諸多問題。主要是和環保部門的水環境功能區劃有所沖突,雖然《水法》規定了水功能區的劃分,但是對于水功能區的性質及管理卻沒有明確。水域納污能力的核定和限制排污總量意見的提出,缺乏成熟的技術體系,對水利部門提出的限制排污總量意見,環保部門如何去落實,缺乏明確的規定。

(3)監測體系不健全。入河排污口監測是取得入河排污口污染物種類、濃度、排放量等信息的重要手段,是開展入河排污口監督管理的基礎依據。目前,湖南省對入河排污口僅開展了調查性監測,常規性、規定性監測尚未建立起來。同時對于水質監測結果的運用,由于法律沒有規定水利部門的信息發布權,水利部門監測結果一般只向政府報告或進行內部通報,這也導致了水利部門的監測往往被認為是行業監測,缺乏有效的約束力。

(4)監督管理手段缺乏。目前,湖南省的入河排污口設置審批還不是項目立項的核準程序,對項目立項無法起到約束作用。在實際操作中,環保部門在批復環境影響報告、頒發排污許可證時,也并未以排污口設置同意為前提,導致企業規避了水行政主管部門的排污口設置審查。同時,由于排污口管理基礎薄弱、機構不健全、經費支持不足,受職能劃分和利益制約,部分地方水行政主管部門對排污口的管理存在“不讓管、不敢管和不想管”現象[2]。

(5)公眾參與機制未建立。目前,全省入河排污口大部分沒有明顯標志,公眾對排污口的了解相對不足,這在一定程度上影響了受入河排污口影響較大的周邊公眾這一最大利益相關群體對排污口的有效、合理監督[1]。同時,受職責劃分和管理手段缺失的影響,入河排污口排污信息的公開缺乏合理的渠道,公眾直接參與入河排污口監督管理沒有有效的手段。

4 建議

(1)明確部門事權。國家層面應盡快出臺入河排污口的監督管理實施細則,明確水行政主管部門和環保部門就入河排污口的管理事權,厘清行政邊界,最大限度地減少職能交叉。水行政主管部門應當狠抓水量統一管理,在水質與水生態問題上則與環保部門分工管理,建立分工明確、通力合作的聯合監督管理機制,建立諸如水量調度和污染源治理信息通報制度、水污染防治與水資源保護重大問題會商制度,將水資源保護與水污染防治逐步統一規劃[3],同時在行政執法中相互支持配合,避免監管空白和執法沖突。

(2)建立入河排污口臺賬管理和統計制度。實施入河排污口監督管理,首先需要了解和掌握現有入河排污口的設置情況,并建立入河排污口登記臺賬,也只有了解已設置的入河排污口的基本情況,才能依據水功能區劃確定水域納污能力,提出限制排污總量意見,進而為新、改、擴建排污口提供科學的決策依據,真正履行水行政主管部門的監督管理職責。因此,建議以年度為周期建立入河排污口統計年

報制度,由各級水行政主管部門負責對轄區內入河排污口基本信息按年度匯總統計,并逐級上報匯總,統一對外發布。

(3)完善監測體系,動態控制入河排污量。建議規劃建設與實施最嚴格水資源管理制度相適應的入河排污口監控體系,拓展傳統的、單一的監測模式,逐步建立常規監測與自動監測相結合、定點監測與機動巡測相結合、定時監測與實時監測相結合的監測模式[4]。同時,由于水量的年際和季節性變化特征,導致了水功能區納污能力的不穩定性,不同地域、不同季節導致了地域性、季節性的水污染問題,因此結合不同的監測數據,動態控制入河排污量,未來將十分必要。

(4)強化監督管理。依法對入河排污口實施監督管理,應當與環保部門的環境影響評價和水行政主管部門的水功能區管理、取水許可制度有機結合,其核心在于水行政主管部門要從資源管理的角度對污染、破壞水資源的行為加以控制。應當進一步明確入河排污口行政許可應作為編制環境影響報告書和審批環境影響評價文件的主要依據。同時,充分利用現階段取水許可作為項目審批核準文件的優勢,將入河排污口設置審批與取水許可有機結合,增加入河排污口設置審批的約束力[5]。此外,還應加強基層監督執法隊伍建設,逐步提高機構的執法素質和能力,形成機動靈活、準確高效的執法體系,為入河排污口的監督管理提供保障。

(5)加大信息公開力度,建立公眾參與機制。應當從立法與實踐、實體與程序多層次上保障公眾的知情權和參與決策權。通過立法,明確排污主體排污信息公開的責任,加強對入河排污口及其排污信息的公開,使更多的公眾能夠參與到入河排污口的監督管理中來。對于涉及到重大利益關系的入河排污口設置,應當采取公示、公告、召開公眾座談會、聽證會等多種形式,聽取公眾意見。

[1]于術桐,黃賢金,程緒水,等.國內外入河排污口管理經驗及其對比研究[M].環境污染與防治,2012,(10):105-109.

[2]楊文博,張穎,李昊,等.強化黃河流域入河排污口監管的措施和建議[J].人民黃河,2012,11(34):52-56.

[3]王健.水資源保護的定位與體系分析[J].中國水利,2005,(1):11-15.

[4]張亞,林超.淺談水資源保護監督管理[J].水資源保護,2011,9(27):110-113.

[5]吳國平.入河排污口管理有關問題探討[J].人民長江,2008,12(39).

2015-10-11)

李永剛(1984-),男,碩士研究生,主要從事水資源保護工作,聯系電話:0731-85483138,E-mail:szy-lyg@qq.com。

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