謝澤鋒
醫藥行業是一個特別適合并購的領域,未來信邦制藥還將繼續尋找投資標的,實現快速增長。
營業收入從5億上下飆升至24億元,信邦制藥(002390.SZ)只用了短短一年時間。
頻繁的并購重組功不可沒——利用資本杠桿的放大效應,這家從貴州黔南偏遠地區走出來的醫藥企業實現了跨越式發展,在資本市場也是如魚得水。
20年前,國家開發投資公司為幫扶偏遠山區的經濟發展,當時特別資助了信邦制藥大約400萬元,為公司起步提供了有力的資金支持。信邦制藥在國投集團的幫助下成功上市,成為黔南州首家也是迄今為止唯一的上市公司。
如今這家公司早已今非昔比。在接受《英才》記者專訪時,董事長張觀福表示,醫藥行業是一個特別適合并購的領域,未來信邦制藥還將繼續尋找投資標的,實現快速增長。
并購打通產業鏈
去年11月,20億元收購中肽生化,是信邦制藥近兩年收購案例中規模最大的一筆。
據資料顯示,中肽生化主要為多肽類新藥研發機構提供多肽定制服務。公司還進入了體外診斷試劑領域,開發出多款通過美國 FDA和歐盟 CE 認證的毒品和早孕檢測試劑,體外診斷試劑也是中肽生化一大主營業務和利潤增長點。
“原來我的心理價位是30億元,20億收購可以說十分劃算。”張觀福向《英才》記者直言,像是撿到了一塊寶。
信邦制藥原本的制藥工業集中在中成藥領域,通過收購中肽生化,填補了其在生物制藥方面的空白。
“這家公司是一個創新型、研發型的公司,所有的產品都是出口到美國和歐洲,利用這個公司可以補齊我們研發的短板。同時幫助我們實現國際化,中肽生化的所有產品都是出口,技術、人才都是來自國際市場。”創新能力和國際化是張觀福最為看重的。
集醫藥工業、醫藥流通以及醫療服務為一體,形成“三足鼎立”的發展格局是公司的戰略構想?!熬腿缤w一座房子,收購可以幫助我們補齊不完美的那個地方,房子的結構就更加完整?!睆堄^福如此比喻。
在醫藥流通領域,依靠以往的深耕,信邦制藥已經壟斷了整個貴州市場。張觀福希望繼續強化這種優勢,未來三年把在貴州的醫藥流通做到100個億。
2014年信邦制藥收購了科開醫藥99.8%的股份,后者是貴州省內實力較強的地區性醫藥流通和醫療服務企業。
“在流通上,取得壟斷地位,我對上下游的談判議價能力很強,就會比一般的商業貿易公司利潤高?!北娝苤卺t藥流通領域,企業規模普遍比較龐大,但利潤率薄如刀片。比如九州通(600998.SZ)、國藥股份(600511.SZ)、國藥一致(000028.SZ)的醫藥商業板塊毛利率普遍在6%以下。
而信邦制藥的醫藥零售、醫藥批發毛利率分別達到了18.64%、10.44%,區域性的壟斷優勢得到了體現。張觀福的戰術是不在全國范圍內和競爭對手“拼刺刀”,而要在貴州強化這種優勢。通過醫藥流通的業務屬性,做大企業規模,進而獲取高于行業的利潤。
“醫藥+互聯網”也是時下醫藥企業熱衷的投資領域,信邦制藥也不例外。
去年5月,公司和貴醫附院簽訂了“貴醫云”平臺戰略合作協議,擬共同打造互聯網醫院。根據協議,信邦制藥可以通過“貴醫云”平臺鏈接整個貴州省的大型藥店,形成以貴醫附院為核心,覆蓋貴州全境的云端醫療聯合體。
據張觀福介紹,目前“貴醫云”的會員已經達到了20萬人。依托互聯網,可以創造出更多的商業模式和服務模式?!拔覀冇兄扑幤髽I、實體藥店,還有下游的實體醫院配合,貴醫云的會員看病、買藥都可以和我們嫁接起來。病人會更安心和放心,線上線下互動性更強?!睆堄^福告訴《英才》記者。
此外,信邦制藥還出資201.7萬受讓朗信投資持有的貴州天醫藥方70%的股權。通過貴州天醫藥方,信邦將進一步擴展移動互聯網醫療業務。
下游醫療服務領域,信邦制藥的優勢更加明顯。2014年9月,公司合計出資1億元設立黔東南腫瘤醫院,該腫瘤醫院是貴州唯一的三甲腫瘤??漆t院。截至目前,信邦旗下還有白云醫院(三級綜合)、烏當醫院、安順醫院、仁懷朝陽醫院等,擁有床位數近3000張。
大健康布局
大健康產業目前已經成為全球最大的新興產業之一。數據顯示,美國的健康產業占GDP比重為18%,而我國只有5%。信邦制藥首先看好的是中國的養老產業。
張觀福介紹,目前公司正在籌備貴州省老年病醫院,周邊配套有養老公寓?!拔覀兊亩ㄎ皇歉叨?,老人進到這里來,主要是養老,但醫療又有保障。每個人都會建檔,每個房子都有呼叫系統,有專門的護理人員負責老人的起居生活。”
這個項目的收費標準為15萬—20萬,老人將是終身會員制,享受該公寓的終身享受權。每月再根據服務項目收取2000-3000元不等的服務費。
為“發掘醫療行業的一些新項目”,信邦制藥參與了多個產業發展基金。利用上市公司平臺進行資產重組,優質項目的退出渠道也有優勢。
2015年6月,公司出資2000萬元,成為常州平盛股權投資基金有限合伙人。平盛基金管理人為平安鼎創,目標募集規模為3.03億元,期限為7年。此外,公司控股子公司貴州省腫瘤醫院出資共計4800萬元與貴州碩谷投資共同發起設立“貴州碩谷陽明醫療服務投資基金”?;鹨幠?億元,存續期限為7年(投資期為5年,退出期為2年)。
為解決西南地區健康產業人才短缺的問題,信邦制藥和貴州醫科大學簽訂了合作協議,聯合組建“現代藥物研發協同創新中心”,共建貴州醫科大學大健康學院。公司每年向貴州醫科大學提供100萬元資金,吸引和培養技術人才。
打造醫藥工業、醫藥流通以及醫療服務為一體的企業集團,完善三個板塊中的不足之處,是當前張觀福的主要任務,對于未來三大業務的結構,他并沒有刻意規劃?!叭齻€板塊都會重視,流通業務集中在貴州,馬上就能產生效益。當前公司發力主要在制藥和醫療服務,可以提升公司的利潤水平。”張觀福說道。
通過頻繁的資本運作以及并購重組,公司業績實現爆發式增長。財報顯示,信邦制藥2015年截至第三季末營收達到了28.69億元,同比大增84.27%;凈利潤1.31億元,同比增長51.76%。而2013年之前,信邦的營業收入雖有增長,但都停留在5億元以下。
顯然,這又是一個資本催肥的商業故事。