石油企業招投標管理中存在的問題以及對策

任紀舟，侯偉牛，司 邦

（沈陽理工大學，遼寧沈陽 110000）

石油企業招投標管理中存在的問題以及對策

任紀舟，侯偉牛，司 邦

（沈陽理工大學，遼寧沈陽 110000）

近幾年來，受經濟利益驅動和制度不健全等因素的影響，使得石油企業招投標管理出現了很多的問題。針對目前石油招投標管理中存在的問題，探討解決這些問題的方法以及對策。

石油企業；招投標；管理；問題；對策

工程投標是施工企業承攬工程的主要渠道，投標工作已經成為施工企業管理的中心任務，完善和規范企業的投標工作非常必要，對于石油行業來說，也是如此。良好的招投標管理不僅能為企業帶來一定的經濟效益，還能夠促進企業的持續發展，然而近幾年來，隨著經濟的增長、競爭的加強，招投標管理開始衍生各種各樣的問題，倘若這些問題不能很好地解決，將嚴重影響石油企業的發展。由此可見，探討石油招投標管理存在的問題以及對策具有重要意義［1］。

1 石油企業招投標管理中存在的問題

1.1 陪標圍標現象較多

如今，隨著石油行業的發展，企業與企業之間的競爭也越來越激烈，為了能在如此激烈的競爭中取得勝利，很多企業開始互相串通合作，彼此之間達成一定的協議，互相幫助陪標。所謂的陪標主要指的是，入圍品牌的幾家互相展開合作，大家輪流中標，這樣不僅會抬高標價，而且也會嚴重影響建設單位的經濟利益，同時，也會給國家帶來一定的損失，將傳統的招標投標公平競爭的方式衍變成了如今的陪標，讓招標投標變成了一種形式上的內容，沒有實際意義，嚴重影響企業的發展［2］。……