廣東誠譽工程咨詢監理有限公司 梁業盈
淺談變電站電氣自動化及電力安全運行
廣東誠譽工程咨詢監理有限公司 梁業盈
變電站是我國電網系統的重要節點,其能否安全、穩定運行直接影響電網系統的運行效率以及供電質量。尤其當前人們的生產生活對電能的依賴程度不斷增加,加強變電站電氣自動化與電力安全探討,對保證電能安全輸送具有重要意義。本文分析變電站電氣自動化及電力安全運行的重要性,提出相關的實現途徑,以供參考。
變電站;電氣自動化;電力安全;運行
變電站電氣自動化及電力安全運行是電力單位生產目標順利實現的保障,尤其在當前我國電力行業改革不斷推進背景下,不斷提高自身管理水平與質量,保證供電質量,對電力單位的長遠發展至關重要。
變電站電氣自動化及電力安全運行無論對電力單位還是對廣大用戶,重要性不言而喻,主要體現在以下幾點:(1)有助于變電站管理水平的提高。當前,我國電網規模不斷增加,覆蓋范圍不斷擴大,對變電站提出更高要求,一定程度上增加變電站工作強度及難度,而確保變電站電氣自動化與電力安全運行,能實現變電站管理水平的提高,滿足當前電網變化工作要求,促進變電站管理任務的圓滿完成,為我國電力系統改革的穩步落實創造良好環境。(2)為人們的生產生活提供電能保障。電能是清潔能源,在促進社會發展,提升人們生活質量等方面發揮關鍵作用,尤其各類電氣設備的出現,給人們的生產生活帶來前所未有的便利,使得人們的生產力水平及生活質量明顯提升,而這些電氣設備的正常運轉均需變電站電氣自動化及電力安全運行提供電能。
電力單位應充分認識到變電站電氣自動化及電力安全運行的重要性,結合自身管理現狀及變電站業務特點,采取針對性措施,逐步完善在管理工作中的不足,為電氣自動化及電力安全運行的實現奠定基礎。
1.構建合理的電氣自動化控制系統
變電站電氣自動化控制系統工作狀況會給電力的安全運行產生直接影響,因此,電力部門應結合變電站狀況,構建合理的電氣自動化控制系統,尤其應認真落實以下工作:
首先,注重系統總體框架設計。電氣自動化控制系統設計時結合變電站未來發展規劃,從站控層、網絡層、間隔層三方面入手進行設計,明確不同層負責的具體工作,尤其在架構總體框架時應注重功能的冗余,即便某個環節發生故障,仍不會給整個系統的正常工作產生影響。其次,確保系統硬件設計質量。硬件設備是支持系統順利運行的關鍵,因此,各層應使用性能優良的硬件設備。如網絡層使用光纖接口、通信電纜、交換機,間隔層使用的高壓開關柜、采集裝置等,以及站控層使用的GPS對時器、監控機、服務器等,均應對其參數進行綜合分析,確保所用設備的合理性。另外,配置電力設備硬件時應確保20%的冗余。最后,保證系統軟件設計質量。軟件是變電站自動化功能實現的關鍵,設計時應保證統計計算、人際交互、報警與監控、數據采集與處理等模塊的設計。系統架構完成后應進行試運行調試,及時發現自動化系統運行存在的問題,督促技術人員進行優化改進,為變電站運行提供更為優質的服務。
2.加強電氣自動化及電力運行管理
變電站電氣自動化及電力能否安全運行受多種因素影響,除構建合理的自動化控制系統外,電力單位還應制定針對性策略,認真落實管理工作,為電氣自動化及電力安全運行提供保障。首先,完善管理工作制度。工作制度是規范變電站管理人員行為的重要規范,盡管變電站已經制定了相關工作制度,但部分制度規定內容不夠詳細,不利于實際的落實。因此,電力單位應充分認識到變電站管理工作的變化,積極完善相關管理制度。例如,完善日常巡查制度、交接班制度等、管理人員巡查中應加強對變壓器、互感器、斷路器、隔離開關等電氣設備設備及元件的檢查,按照要求填寫巡查項目登記表。同時,交接班時按照流程,做好重點位置的巡查交底工作。其次,明確管理工作目標。電力部門結合轄區變電站情況,要求變電站主要負責人制定不同階段的管理目標,并上報主管部門。必要情況下,實施工作責任制,遵守“誰出問題、處理誰”的原則,要求管理人員恪守職責,盡心盡力,促進管理目標的圓滿實現。最后,制定詳細管理計劃。為保證管理目標的順利實現,變電站負責人應制定明確的落實計劃,組織管理人員召開電氣自動化及電力安全運行工作會議,全面部署電力安全運行管理工作,要求管理人員提高認識,深刻認識確保電力安全運行的意義,認真落實管理工作計劃。
3.提高變電站管理人員的綜合素質
變電站電氣自動化及電力安全運行管理中,管理人員綜合素質往往給電力安全運行帶來嚴重影響,因此,電力單位應結合變電站管理人員隊伍綜合素質狀況,制定切實可行的措施,提高管理人員專業水平,為電力安全運行提供有力的人才支撐。首先,引進高素質專業人才。變電站電氣自動化及安全運行對管理人員的專業水平及綜合素質要求較高,尤其隨著電力事業改革的推進,引進高素質專業人才已經成為業內呼聲,因此,電力單位應從大局出發,長遠考慮,采取提高待遇及福利的措施,積極引進高素質人才。同時,做好應聘人員的把關,考核其電氣自動化專業知識的同時,注重電氣設備管理知識的考核,確保其能盡快勝任工作崗位。其次,做好管理人員在職培訓。變電站認真分析電氣自動化及電力安全管理指標完成質量及進度,定期組織管理人員開展專業技能培訓活動。一方面,加強管理人員思想教育,通過具體案例使管理人員認知到電力運行事故造成的損失,防止從事管理工作時出現隨意、僥幸心理。另一方面,通過知名專家對管理工作方法與技巧的講解,使管理人員結合自身工作,認真對照自身不足,優化實際管理工作中的具體操作,不斷提高電氣設備管理水平。最后,加強突發事件演練。為提高變電站管理人員實踐技能,變電站負責人應組織管理人員定期開展突發事件演練,使管理人員在演練中積累豐富經驗,掌握處理突發事件的技能與方法,縮短突發事件響應、處理時間,降低給電力運行帶來的不利影響。
對變電站而言確保電氣自動化與電力安全運行,不僅是自身職責所在,而且對推動電力事業改革工作的穩步進行具有積極的意義。本文對變電站電氣自動化及電力安全運行進行探討,得出以下結論:
變電站電氣自動化及電力安全運行關系著電力單位的長遠發展,以及人們生產生活的正常進行,因此,電力單位應積極采取針對性措施,提高變電站管理質量技術水平,為電力安全運行做好鋪墊。
結合當前電力行業發展實際,構建合理的電氣自動化控制系統,并加強電力運行管理質量,提高管理人員綜合專業素質,及時發、解決電氣自動化及電力安全運行存在的問題,給人們的生產生活提供優質電能。
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