安全生產的“領地意識”

文|魯易

安全生產的“領地意識”

文|魯易

“慢點，沒聽到啊！”“排隊排隊，一個一個來！”……每天叫醒我的，不是鬧鐘，而是樓下停車場管理員沖著司機們“大呼小叫”的怒吼聲。為方便附近寫字樓上班族停車，樓下的那塊空地被改成了停車場。自此，每天早上都是這樣，真是不得安寧。

早上醒得早了，我也會偶爾趴在窗邊看停車場管理員指揮車輛進進出出。在我的印象里，這位管理員的脾氣真不怎么好。若有駕駛員插隊、不停到指定車位，或在場內車速快，管理員定然是會罵人的。想不挨罵？那就聽他的！

時間長了，我也奇怪，就他一個人，還是那么個暴脾氣，整個停車場倒也秩序井然。每一輛車都是在他的指揮下安全有序地進出。

跟一位研究心理學的朋友討論這件事，朋友對管理員評價令我十分驚訝：雖然他的“服務態度”差了點，責任心卻是極強的。“因為他把停車場看作了他的領地，把那里管好就是他的責任——進了他的地盤，就得聽他的。”

朋友舉了一個“不恰當”的例子：若是一種生物在某區域長期生活，就會認為此處就是它的領地，是絕不允許其他生物來侵犯的，這是“領地意識”。就像水族缸里的觀賞魚，平時溫文爾雅，一旦有異類進入它的領地，就會毫不猶豫地發起進攻，直至將入侵者趕走。

朋友說的這個現象，我半信半疑。不過，引起我興趣的卻是他給我“科普”的“領地意識”這個新詞。出于工作的慣性思維，我又聯想到安全生產上面來了：這是一種責任，安全生產工作正需要這樣的“領地意識”。

責任感，是干好安全生產工作的必備素質。一位基層安監局負責人跟我討論安監隊伍建設時，首談責任。“沒有強烈的責任感，是守不好安全‘責任田’的。”他說。

安全生產工作，每個人都有自己的一塊“責任田”。這塊“責任田”，就像是“領地”。站在自己的“領地”上，需要強烈的“領地意識”，守護好自己的“領地”，想盡千方百計保證不受危險因素、不安全的人來侵犯。

安全生產這塊“領地”劃分得越細致，才能越大限度地消除盲區。不論是“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”，還是“五落實、五到位”，都是對“領地”的明晰。

國家安監總局將建立完善的安全生產責任體系作為構建安全生產長效機制的關鍵，扎實推進“五級五覆蓋”工作，把責任延伸到鄉鎮（街道）、行政村，這是對責任的細化，把安全責任“大網格”編織得更密。

這樣的安全生產工作大格局里，沒有“閑人”。不論是官員、企業管理人員，抑或員工，都有自己的一塊“領地”。這塊“領地”是一個地區、一個行業、一個企業、一個崗位或者就是自己。守護這塊“領地”，應有捍衛“領地”安全的自覺。

責任編輯：鐘金花 113061599@qq.com