化工設(shè)備管理的重要性及其強(qiáng)化策略

蘇德格日勒

（內(nèi)蒙古錫林郭勒盟蘇尼特右旗烏日根塔拉鎮(zhèn)堿業(yè)有限公司，內(nèi)蒙古錫林郭勒 026000）

化工設(shè)備管理的重要性及其強(qiáng)化策略

蘇德格日勒

（內(nèi)蒙古錫林郭勒盟蘇尼特右旗烏日根塔拉鎮(zhèn)堿業(yè)有限公司，內(nèi)蒙古錫林郭勒 026000）

化工生產(chǎn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著非常重要的作用，是提高人們生活水平的重要依托。在現(xiàn)實(shí)化工企業(yè)生產(chǎn)中，做好化工設(shè)備的管理工作至關(guān)重要，因?yàn)橹挥兄匾暬ぴO(shè)備的管理，才能發(fā)揮化工設(shè)備應(yīng)有的生產(chǎn)性能，提高化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。本文主要對(duì)化工設(shè)備管理的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并就此展開(kāi)對(duì)化工設(shè)備管理質(zhì)量提升的對(duì)策探討，僅供參考。

化工設(shè)備管理；重要性；管理策略

1 化工設(shè)備管理的重要性

1.1 化工設(shè)備管理是安全生產(chǎn)的保證

化工生產(chǎn)具有較高的危險(xiǎn)性，因此安全生產(chǎn)是化工企業(yè)發(fā)展的必要條件?；ぴO(shè)備管理作為化工安全生產(chǎn)的重中之重，只有保證設(shè)備的性能，才能使生產(chǎn)過(guò)程處于安全的環(huán)境中，所以，只有加強(qiáng)設(shè)備管理，才能防止生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全損失，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 化工設(shè)備管理是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的保證

化工產(chǎn)品的持續(xù)生產(chǎn)依賴(lài)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行與良好的性能，只有做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)管理工作，才能保證設(shè)備的性能正常發(fā)揮，從而實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.3 化工設(shè)備管理是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵因素

化工企業(yè)生產(chǎn)效率與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率直接掛鉤，而生產(chǎn)效率的提升依賴(lài)有效的設(shè)備管理。

1.4 化工設(shè)備管理是提高化工產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件

化工生產(chǎn)中，保證產(chǎn)品的質(zhì)量非常重要，而產(chǎn)品質(zhì)量的保證，必須依賴(lài)科學(xué)合理的化工設(shè)備管理，通過(guò)及時(shí)掌握化工設(shè)備的運(yùn)行情況，保證設(shè)備時(shí)刻處于良好的工作狀態(tài)，以便完成化工生產(chǎn)各個(gè)階段的工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)贏得良好的口碑與銷(xiāo)售利潤(rùn)。

2 強(qiáng)化化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理的策略

2.1 營(yíng)造全員參與的工作氛圍

生產(chǎn)設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量的提升都需要生產(chǎn)設(shè)備來(lái)維持。所以，在生產(chǎn)設(shè)備的管理上，應(yīng)明確設(shè)備管理并非設(shè)備管理部門(mén)的事，而是全體員工的職責(zé)。在具體實(shí)施上，化工企業(yè)可以在內(nèi)部加強(qiáng)員工的設(shè)備管理思想工作，并采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式，激發(fā)全體員工參與設(shè)備管理的積極性，使所有生產(chǎn)人員都投入到設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作中。作為生產(chǎn)一線的操作員工，應(yīng)該養(yǎng)成良好的設(shè)備操作習(xí)慣，并對(duì)自己使用的生產(chǎn)設(shè)備性能、設(shè)備狀態(tài)以及設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)指標(biāo)非常熟悉，并及時(shí)上報(bào)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的故障，堅(jiān)決不能抱有僥幸心理，只有從根源上做好生產(chǎn)設(shè)備的管理，才能防止設(shè)備中存在的安全隱患對(duì)設(shè)備造成的威脅。在全員參與過(guò)程中，對(duì)參與積極性較高的員工應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與表彰，同時(shí)，設(shè)備管理部門(mén)還應(yīng)積極與生產(chǎn)人員進(jìn)行信息溝通與交流，以期獲得設(shè)備狀況的第一手資料，確保生產(chǎn)設(shè)備能夠正常運(yùn)行。

2.2 制定一套實(shí)效性強(qiáng)的設(shè)備管理制度

作為危險(xiǎn)性較高的生產(chǎn)企業(yè)，化工設(shè)備管理制度的建立尤為關(guān)鍵，一定不能流于形式，而是與實(shí)際生產(chǎn)相連接，有較高的實(shí)效性。設(shè)備管理制度的形成絕非一蹴而就，管理制度與管理經(jīng)驗(yàn)必將是在長(zhǎng)期的時(shí)間中探索出來(lái)的。當(dāng)然，在實(shí)際工作中要明確制度是死的，管理人員不應(yīng)該一味的遵照制度進(jìn)行設(shè)備的管理，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)制度進(jìn)行合理的改動(dòng)，以期獲得最佳的管理效果。而對(duì)于設(shè)備操作人員而言，遵從嚴(yán)格的設(shè)備操作制度至關(guān)重要，設(shè)備的使用一定要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行，不能采取主觀臆想的方式，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員存在違反操作細(xì)則進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)，必須對(duì)相關(guān)設(shè)備操作人員予以相應(yīng)的懲罰，以期達(dá)到警示的效果。

2.3 提高設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)

化工設(shè)備的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，作為一名合格的設(shè)備管理人員，必須具備豐富的化學(xué)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，精通設(shè)備的管理、保養(yǎng)與維修。所以，化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)管理人才的引進(jìn)與培訓(xùn)工作，從社會(huì)或者大學(xué)吸收有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)備管理人員，以此來(lái)彌補(bǔ)化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理人員的短缺。同時(shí)，由于化工設(shè)備在不斷進(jìn)行更新，為了保證設(shè)備管理與更新的速度相等，應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，通過(guò)制定嚴(yán)密的培訓(xùn)方案與考核計(jì)劃，使設(shè)備管理人員充分掌握現(xiàn)代化的信息管理手段，提高化工設(shè)備管理質(zhì)量。

2.4 把握設(shè)備管理核心

化工設(shè)備一旦出現(xiàn)安全故障，很有可能帶來(lái)巨大的事故與經(jīng)濟(jì)損失，因此在生產(chǎn)設(shè)備的管理上，一定要提升管理“預(yù)知”能力，在平常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)與維修上應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備存在的安全隱患。提前預(yù)知不但能夠預(yù)知設(shè)備的危險(xiǎn)性，還能控制危險(xiǎn)源。因此企業(yè)要明確定期保養(yǎng)的重要性，將設(shè)備保養(yǎng)工作與具體職責(zé)劃分到個(gè)人。另外，在設(shè)備檢測(cè)時(shí)一定要有取舍，因?yàn)榛どa(chǎn)設(shè)備較多，如果對(duì)每一個(gè)設(shè)備都進(jìn)行仔細(xì)的檢測(cè)，沒(méi)有輕重的話，必然會(huì)耗費(fèi)大量的人力與物力，因此在進(jìn)行設(shè)備檢測(cè)時(shí)，可以通過(guò)評(píng)估設(shè)備的使用情況，評(píng)估設(shè)備檢測(cè)與維修的成本，如果成本較高，考慮對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，化工設(shè)備管理對(duì)化工企業(yè)的發(fā)展有重要意義，設(shè)備管理工作的正常開(kāi)展與化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品質(zhì)量直接掛鉤。實(shí)際管理上，應(yīng)強(qiáng)化全員管理意識(shí)，通過(guò)制定一套行之有效的管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)，把握設(shè)備管理核心，繼而推動(dòng)化工企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

[1]應(yīng)俊強(qiáng)，賀家偉，陶娟娟，等.化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析[J].化工管理，2016，（11）：38.

Chemical Analysis of the Importance and Device Management Strategy Mode

Sudegerile

The chemical production play a very important role in the socio-economic development，improving people’s living standards important backing.In reality，the production of chemical industry，chemical equipment，good management is crucial，because only the importance of the management of chemical equipment，chemical equipment in order to play its due performance，improve economic efficiency of chemical production enterprises.In this paper，the importance of chemical equipment management of a brief analysis and conduct a discussion of chemical equipment to enhance the quality of management measures for reference purposes only.

chemical equipment management；importance；management strategy

F426.7；F273.4

B

1003–6490（2016）04–0113–01

2016–03–29

蘇德格日勒（1971—），男，內(nèi)蒙古盟蘇尼特右旗人，工程師，主要從事設(shè)備管理工作。