水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理

田　楊

(遼寧省水庫(kù)移民工程監(jiān)理有限公司，沈陽(yáng) 110000)

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水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理

田楊

(遼寧省水庫(kù)移民工程監(jiān)理有限公司，沈陽(yáng) 110000)

隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，水利水電工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展也非常的迅速，水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理，也有了巨大的改變。文章從水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理的有效應(yīng)用方面，進(jìn)行分析研究，希望能夠?yàn)樗姽こ探ㄔO(shè)施工監(jiān)理控制管理工作提供可行性的建議，實(shí)現(xiàn)水利水電工程建設(shè)行業(yè)的快速穩(wěn)步發(fā)展。

水利水電工程建設(shè)；施工；監(jiān)理；控制管理；措施

隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提高，水利水電行業(yè)的發(fā)展也非常迅速，水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作的重要性也越來(lái)越明顯。在這樣的背景下，對(duì)于監(jiān)理控制管理人員的要求也越來(lái)越高，要求監(jiān)理控制管理人員具備一定的素質(zhì)，才能夠保證監(jiān)理控制管理工作的順利進(jìn)行。水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作是一項(xiàng)貫穿水利水電工程始終的工作，因此具有高效性、時(shí)間長(zhǎng)、監(jiān)控性強(qiáng)的特點(diǎn)。也是由于這個(gè)特點(diǎn)，導(dǎo)致了水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作在現(xiàn)實(shí)操作中，出現(xiàn)了諸多的問(wèn)題。

1　水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理存在的問(wèn)題

水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理是對(duì)水利水電工程中各個(gè)方面投入資金進(jìn)行監(jiān)理控制管理，如果水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)造成監(jiān)理控制管理結(jié)果錯(cuò)誤，對(duì)水利水電工程造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。但是，目前水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理不確定度工作遇到了諸多的問(wèn)題，需要及時(shí)進(jìn)行解決，實(shí)現(xiàn)水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理的完美融合，因此必須對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行研究。

接下來(lái)就對(duì)水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析論述：

1.1水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理體系管理混亂

我國(guó)的水利水電行業(yè)一直以來(lái)受到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的管控，造成了水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理管理部門眾多的現(xiàn)象。目前，我國(guó)在水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作中，出現(xiàn)的管理部門包括監(jiān)理控制管理、財(cái)政部門等多個(gè)部門，這就造成了水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理人員的所處狀態(tài)非常不好，眾多管理部門之間不能進(jìn)行協(xié)調(diào)，造成監(jiān)理控制管理工作管理混亂，無(wú)法發(fā)揮監(jiān)理控制管理部門的作用，導(dǎo)致監(jiān)理控制管理人員可能在水利水電工程監(jiān)理控制管理中出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重影響了水利水電工程施工[2]。

水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作技術(shù)工作是目前大型水利水電工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，因此具有高效性、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)。也因?yàn)槠涮攸c(diǎn)，導(dǎo)致了水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作在現(xiàn)實(shí)操作中，出現(xiàn)了諸多的問(wèn)題。水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理是對(duì)大型水利水電工程中各個(gè)方面投入技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行技術(shù)研究，對(duì)影響大型水利水電工程的自然條件、市場(chǎng)環(huán)境以及技術(shù)條件等各方面進(jìn)行衡量的工作。

如果水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)造成水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究結(jié)果錯(cuò)誤，對(duì)大型水利水電工程造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失[3]。

1.2水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作缺乏監(jiān)督

水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作在具體實(shí)踐中，沒(méi)有按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行操作，缺乏合同約束，導(dǎo)致水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作一旦出現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任認(rèn)定非常困難。水利水電工程項(xiàng)目都是按照相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)行公平公正的招標(biāo)，對(duì)水利水電工程進(jìn)行評(píng)定，一般情況下，水利水電工程的中標(biāo)價(jià)就是水利水電工程的總價(jià)格，并且利用合同對(duì)其進(jìn)行約束。但是很多的水利水電企業(yè)暗箱操作，對(duì)水利水電工程監(jiān)理控制管理價(jià)格進(jìn)行更改，按照實(shí)際水利水電工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)理控制管理，這樣就導(dǎo)致了水利水電工程投入資金無(wú)法核算，對(duì)監(jiān)理控制管理工作造成嚴(yán)重影響。

2　應(yīng)對(duì)水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作中出現(xiàn)問(wèn)題的措施

目前我國(guó)的水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作中，不僅僅存在監(jiān)理控制管理人員素質(zhì)低下的問(wèn)題，還存在監(jiān)理控制管理管理系統(tǒng)混亂等問(wèn)題，這些問(wèn)題影響了水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作的正常進(jìn)行，導(dǎo)致監(jiān)理控制管理結(jié)果出現(xiàn)問(wèn)題[4]。接下來(lái)，就對(duì)水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，尋找應(yīng)對(duì)措施，使水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作能夠順利完成，促進(jìn)水利水電行業(yè)的快速、穩(wěn)步發(fā)展。

2.1提高監(jiān)理控制管理人員的整體素質(zhì)

要保證水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作的順利完成，避免監(jiān)理控制管理工作出現(xiàn)問(wèn)題，首先就要對(duì)監(jiān)理控制管理人員的素質(zhì)進(jìn)行判定，提高自身整體素質(zhì)。水利水電企業(yè)也要求監(jiān)理控制管理人員進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)理控制管理人員的專業(yè)水平，這樣能夠促進(jìn)監(jiān)理控制管理工作的高效完成[5]。

2.2完善水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作方面的法律法規(guī)

完善水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作方面的法律法規(guī)，這樣能夠?qū)λ姽こ谭诫p提供法律保護(hù)，實(shí)現(xiàn)水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作有法可依的目的，方便對(duì)于監(jiān)理控制管理過(guò)程進(jìn)行查詢，降低監(jiān)理控制管理工作的風(fēng)險(xiǎn)。完善法律法規(guī)，能夠降低監(jiān)理控制管理工作的錯(cuò)誤率。要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理控制管理工作的監(jiān)督，實(shí)行責(zé)任糾錯(cuò)制度，責(zé)任到人，這樣能夠有效的提高監(jiān)理控制管理工作的正確率和工作效率[6]。

水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理是水利水電行業(yè)發(fā)展的重要組成部分，也是對(duì)水利水電行業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理控制管理的組成部分，水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作，由具體的監(jiān)理控制管理部門負(fù)責(zé)，根據(jù)我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)水利水電行業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理控制管理，確保固定資產(chǎn)的合理合法性。

2.3提高水利水電工程建設(shè)的生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理在該領(lǐng)域中的體現(xiàn)，就是監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。我國(guó)引進(jìn)這一技術(shù)相對(duì)較晚，發(fā)達(dá)國(guó)家早已經(jīng)開(kāi)始利用這一技術(shù)生產(chǎn)作業(yè)了。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐得出，水利水電工程建設(shè)的生產(chǎn)監(jiān)測(cè)在我國(guó)水利水電工程建設(shè)生產(chǎn)以及管理中，都起到了重要的作用。要保證水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作的順利完成，避免水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究工作出現(xiàn)問(wèn)題，首先就要對(duì)水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究人員的素質(zhì)進(jìn)行判定，建設(shè)一支高素質(zhì)的水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究隊(duì)伍。

隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提高，大型水利水電行業(yè)的發(fā)展也非常迅速，水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作的重要性也越來(lái)越明顯[7]。在這樣的背景下，對(duì)于水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究人員的要求也越來(lái)越高，要求水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究人員具備一定的素質(zhì)，才能夠保證水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究工作的順利進(jìn)行。

大型水利水電企業(yè)要對(duì)水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究人員進(jìn)行定期的素質(zhì)教育，使水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究人員時(shí)刻不忘自身職責(zé)，提高自身整體素質(zhì)。大型水利水電企業(yè)也要求水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究人員進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究人員的專業(yè)水平，這樣能夠促進(jìn)水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究工作的高效完成[8]。

2.4完善監(jiān)理控制管理工作方面的機(jī)械裝置和電子技術(shù)

水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究是實(shí)現(xiàn)水利水電工程建設(shè)工程效益最大化的重要方式，也是促進(jìn)水利水電工程建設(shè)工程良性發(fā)展的主要途徑，對(duì)于水利水電工程建設(shè)工程中資源的浪費(fèi)，能夠起到良好的緩解作用。但是，目前水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作遇到了諸多的問(wèn)題，需要及時(shí)進(jìn)行解決。水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理是大型水利水電行業(yè)發(fā)展的重要組成部分，也是對(duì)大型水利水電行業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)研究的組成部分，水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作，由具體的水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究部門負(fù)責(zé)[5]。要對(duì)水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理的管理部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究部門的獨(dú)立，解決目前水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究部門的狀況[9]。這樣能夠保證水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究管理工作的正常運(yùn)行，使水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究部門發(fā)揮應(yīng)有的作用，保證水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理研究結(jié)果的正確性。

3　結(jié)　語(yǔ)

水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作在整個(gè)水利發(fā)展中非常重要，主要是對(duì)水利水電工程的全過(guò)程投入的資金進(jìn)行監(jiān)理控制管理，因此，需要監(jiān)理控制管理人員的細(xì)心和耐心。為了避免在水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作的過(guò)程中，出現(xiàn)各種問(wèn)題，需要對(duì)監(jiān)理控制管理工作進(jìn)行完善，對(duì)水利水電工程過(guò)程中的各類資源進(jìn)行優(yōu)化處理，通過(guò)對(duì)水利水電工程的全過(guò)程進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的全面管理的目的，對(duì)水利水電工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

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1007-7596(2016)06-0170-03

2016-04-26

田楊(1982-)，男，吉林梨樹(shù)人，工程師，從事水利工程監(jiān)理工作。

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