楊永勝(連云港拜爾特化工有限公司,江蘇 連云港 222002)
新時期化工安全生產和管理分析
楊永勝(連云港拜爾特化工有限公司,江蘇連云港222002)
安全生產歷來都是各行各業所重點強調的。在化工工業當中,由于工作性質的特殊性,接觸的易燃易爆等危險物品頻率十分高,如果在生產和管理當中,不能夠進行良好的把控,安全問題將很難保證。本文從化工安全生產和管理的角度出發,研究當下化工生產的現狀,對于其中存在的不足進行分析,從而更進一步的增強化工企業的安全生產風險控制能力。
化工安全;生產;管理;優化
在當下我國的化工生產過程當中,由于生產環境大多數都是在高溫高壓之下進行,而且原料的化學性質又多種多樣,易燃易爆易揮發的物品普遍存在,加上有些物品具有很強的腐蝕性或者毒性,因此在生產過程當中,存在的安全隱患十分巨大。化工生產當中,一旦出現安全事故,造成的危害和影響是不可估量的,而且有些危害往往是不可逆轉的。因此,必須要通過加強化工生產和管理的安全性,來更進一步的保障工作人員和人民生命財產的安全性。
1.1沒有嚴格執行相關的安全管理制度
化工生產國家雖然頒布了明確的法律法規和制度,但是這些去年犬管理制度往往沒有細化,企業在內部的管理當中,多數沿用傳統的生產管理體系,因此,在化工企業內部,并沒有形成一套完全的安全管理制度。在生產和管理環節當中,總會出現重疊和盲區的部分,沒有明確的責任制,部門之間協調能力不強,從而導致安全管理制度很難有效的落到實處。
1.2對于設備部維護管理不足
在化工生產當中,由于生產原料性質特殊,有許多化工產品都有較強的腐蝕性,雖然這些設備具有一定的防腐蝕性,但是如果后期使用維護保養工作不到位,必然也會給化工生產帶來隱患。當下存在的一個普遍問題就是屬于對于設備的維護和管理,從而使得在化工生產當中,因為設備問題而導致安全事故發生的頻率不斷增長。另外,對于設備的選擇不得當,也是影響化工企業安全生產的一個重要因素。
1.3工作人員的綜合素養不強
化工生產和管理當中,由于工作人員的安全意識不強,專業素質不強等因素造成的操作失誤也是造成安全事故的一大原因。由于工作人員主觀性較強,一旦出現問題,多數都是由于沒有按照程序執行,從而導致的。另外,工作人員的隨機應變能力也不強,對于生產過程當中造成的簡單問題不能有效解決,也是導致問題擴大化的重要原因之一。
2.1健全管理制度,提高執行力
提升化工企業安全生產和管理的基礎在于健全化工管理制度。化工生產管理是綜合性的,因此在制度健全的情況下,企業生產管理中涉及的每一個人每一個環節都與所有的人身財產安全、企業的生存發展有直接的聯系和影響。通過落實責任制,不斷的完善管理體系,來更好的促進化工生產。同時,還必須要解決化工企業執行力不高的問題。企業的制度執行不到位,直接影響到企業的生產狀況,也直接導致企業在市場競爭中處于不利的位置。要健全管理制度并提高執行力,需要全體員工的配合,也需要管理階層的帶頭領導和強制實行,在健全管理制度的基礎之上,不斷的將執行力有效貫徹,同時建立相配套的獎懲制度,對企業管理制度的執行很有幫助,而且對于增強化工企業的安全風險管理能力具有重要的推動作用。
2.2加強對設備的保檢修和甄別能力
化工產業設備種類繁多,其更新換代也很快,因此,化工企業在生產過程當中,必須要注重對于設備的保養和檢修。再加上化工產品對設備的腐蝕破壞作用,及時的對設備進行檢修和更換,是減少安全事故的有效措施。如果長期忽略這些問題,及其容易造成安全隱患,因此要坐到定期的排查,一旦發現問題要立即解決。對那些特別的設備要特別地關注,不如新投入使用的設備,工作人員應該進行認真研究,觀察新設備是否能正常使用,是否能夠給企業帶來好的效益。同時也要相應的工作人員能夠與時俱進,在選用設備上,設備在使用性能上有比較大的差別,相關的采購工作人員能夠結合自身的生產水平和經濟效益等情況,選擇適合企業發展的設備。
2.3提高工作人員的綜合技能
在化工生產和管理當中,工作人員的工作技能直接決定著生產效率和安全行,因此,必須要加強工作人員綜合技能的培養。再全面精確的制度和規范也不能完全契合現實情況,在實際的生產中,具體的操作和判斷都需要由人來完成,所以工作人員的安全生產技能在化工的安全生產與管理中就十分重要。從工作人員的工作意識入手,從而使得他們能夠充分認識正確操作的重要行,工作人員可以參加定期的培訓,通過系統正規的學習來吸收新的知識和提高自己的專業技能,另外,也要定期對于工作人員進行緊急情況處理的演習,在實踐中,提升工作人員臨危不亂的心態,從而更好的應對化工生產。
在構建和諧社會發展的大環境之下,化工企業的安全生產和管理對于社會的和諧穩定發展具有重要意義。在化工安全生產和管理當中,伴隨著操作流程和制作工藝的日益科學化,管理制度也在探索實踐當中不斷的優化,在日后,加強對于工作人員的定期培訓,化工安全工作必然可以越做越好。
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