論石油銷售企業紀檢干部的工作方法

哈彥斌(中國石油寧夏銀川銷售分公司, 寧夏 銀川 750021)

論石油銷售企業紀檢干部的工作方法

哈彥斌(中國石油寧夏銀川銷售分公司, 寧夏 銀川 750021)

紀律檢查是我黨長期以來堅持開展的重要工作，特別是十八大以來，我國反腐力度更大，要求也十分高，石油銷售更是要認真督查，紀檢干部如何運用正確的工作方式方法，是擺在我們現任紀檢干部必須要思考的問題。只有用到正確、合理、嚴肅的工作方式方法，才能克服各種來自社會、工作環境、工作人員的差異性，既穩定員工隊伍，又能使工作人員不越雷池，是企業向著健康、有序的方向發展，確保企業全年各項任務的完成。

石油銷售企業；紀檢干部；工作方法

1 紀檢干部工作方法的重要性

黨的十八大以來，隨著黨中央反腐力度的不斷加大，對紀檢監察工作和紀檢監察干部提出了新的更高的要求，紀檢監察干部在履行紀檢監察職責的同時，要不斷加強自我監督，著力提高自身防腐能力，加強自身素質的提高，努力成為黨風廉政建設和拒腐防變的楷模，成為黨員干部廉潔自律的榜樣。以強烈的事業心、高度的職業責任感和為黨、為民弘揚正氣打擊違規違法的雄心壯志，在任何時候任何情況下，都要始終保持旺盛的工作熱情，艱苦奮斗，勤奮敬業。紀檢工作是一項系統工程，涵蓋經濟、政治、文化等各個方面，需要標本兼治、綜合治理、多管齊下。石油銷售企業是現代社會中最主要的經濟組織，是社會結構的重要組成部分，石油企業紀檢工作，既是企業作為社會重要成員所承擔的義務，也是企業內部加強管理和可持續發展的內在需要。

2 石油銷售企業紀檢干部工作方法

(1)加強業務知識的學習 石油銷售企業的紀檢干部，加強業務知識的學習是非常重要的工作。石油銷售牽扯到方方面面的工作，有財務工作，有營銷工作，儲運方面的工作，加油站管理方面的工作，有投資建設等工作，哪一個環節出現問題的，都會給企業造成不可估量的損失。加油站的業務，不僅僅是把油賣出去，還牽扯到許多社會方面的關系。司機進入加油站就是一個全方位的提供服務、安全保障的過程。作為紀檢干部，既要監督好工作人員工作程序，還要懂得各個環節結算的步驟和內容。這樣才能對工作人員進行監督。目前加油站有許多促銷活動，針對促銷工作，加油站工作人員會出現許多違規甚至違法的問題。在促銷贈送方面，如果不主動給顧客辦理促銷送商品的環節，而是等顧客走了，把該給顧客送的商品沒送出去，據為己有，積少成多，就會出現違反公司規定或非法占有國有財產等行為。這就要求我們紀檢干部懂得加油站工作流程和結算程序，從加油站POS機和計算機后臺調查是否有違規操作的行為，然后再查財務流水掌握明細，調監控錄像看交易的真實性，這些都需要我們紀檢干部必須掌握相關知識和技能，才能火眼金睛，把問題找出來，把證據整理出來，才能查處相關違規違法行為。

(2)要學會正確運用自己手中的權利 石油銷售企業的紀檢監察干部要始終堅持把人民群眾的利益擺在第一位，做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，秉公辦事，不謀私利，不徇私情，自覺拒腐防變。要強化紀律觀念，處在基層加油站第一線的紀檢監察干部，如果放松對自己的要求，就有可能被消極腐朽思想侵蝕，甚至走上違法違紀的道路。權利是為員工服務，為企業把關，為經營保障的，如果把權利當成自己拉攏關系，吃拿卡要的工具，那這就違背了黨的紀檢干部的起碼的工作宗旨，也違背了紀檢干部的道德底線。所以，要正確的運用自己手中的權利，真正成為企業的經營發展的利劍和盾牌。

(3)要有愛心和責任心 紀檢干部要始終懷有愛心和責任心去工作，要有端正的態度、務實的作風、艱苦的磨練、良好的職業道德。要懷著一顆愛心去工作。愛心包括愛員工，愛加油站，愛公司。多多進行警世教育，用正確的方法和教育去鼓舞士氣，才會有政治上的清醒與堅定，才會有科學的世界觀、人生觀、價值觀， 才會把好關、把好度、把好導向，才會切實提高紀檢水平，才會有所作為，從而才會為全公司完成全年任務目標營造良好的內部管理環境。要多引導廣大員工發揮自己的才能，堅持團結、穩定隊伍，多做有利于公司發展的事情，把干部員工的干勁鼓得更足，把營銷發展的做大做強。

(4)完善制度，細化工作流程，明確工作責任 制度建設是石油銷售企業健康發展的保障。也是公司內部要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，是實現特定組織目標或功能的規范體系。在石油企業不斷發展過程中，各項制度總在不斷修訂、完善。另外制度創新也是企業基層紀檢工作中一項重要內容，其重要性與監督到位相當。制度先行，教育跟進是我們紀檢干部長期必須監督執行的工作。教育也是紀檢工作的重要環節。每個人的成長和成熟都是在教育過程中實現的，教育背景在很大程度上決定了一個人的思想和言行。銷售企業要把基礎工作做扎實，避免出現上行下效情況。公司全體人員都要遵守規章制度，工作按照規范動作進行，少些自選動作。我們紀檢干部就要率先垂范，以身作則。把制度長期堅持下去，才能確保杜絕人員的違規事件的發生。公司各項制度必須達到規范化，標準化和系統化，這就是我們紀檢干部經常關注和研究的內容。促使員工各負其責，各盡其責。守土有責，守土盡責。避免管理漏洞而給員工帶來違規操作風險。既要讓員工明確該干什么，還要明確員工怎么干的問題。真正把員工的思想帶到正確的軌道上來，實現服務先進，制度嚴明，風險排除的效果。

3 結語

紀檢干部運用正確的工作方法，端正對石油銷售企業基層監督工作的態度，有助于我們充分認識紀檢工作的必要性和復雜性，從而更好地做好這項工作。加油站基層對紀檢工作的理解和認識，是做好這項工作的思想基礎，有了可靠的思想基礎，加上必要的人員、教育和持續不斷的監督力度，就能在石油銷售工作方面取得進展。

[1]銷售企業精細化管理典型案例選編[M].中國石油銷售公司，2015,(1).

[2]加油站管理文件匯編[M].寧夏回族自治區經濟貿易委員會，2003,(6).

[3]中國石油員工基本知識讀本[M].中國石油天然氣集團公司，2012,(4).