深化“五型”班組建設研究

張強（遼河油田消防支隊， 遼寧 盤錦 124010）

深化“五型”班組建設研究

張強（遼河油田消防支隊， 遼寧 盤錦 124010）

在班組中，為了使企業執行力能夠得到落實，企業效益能夠得到實現，企業文化能夠得到彰顯，企業生產安全能夠得到有效保障，深化“五型”班組建設對于企業來說顯得尤為重要。本篇論文主要對深化“五型”班組建設的相關問題進行了分析與研究。

深化；五型班組建設；研究

在一個企業之中，班組是開展所有工作的落腳點，也為企業的改革發展之路奠定了基礎。為促進企業的良好發展，就必須加強班組建設，不斷提高對“五型”班組建設的正確認識。

1 深化“五型”班組建設的重要性

（1）有利于強化企業管理基礎 對于企業來說，班組是開展所有工作的基礎，企業班組建設的水平對其綜合管理水平起著決定性的作用。為有效解決企業管理過程中的問題，必須抓好企業生產、管理、經營的前沿——班組，從班組、基層的實際情況出發，并要致力于推進現場管理、崗位操作以及基層班組的標準化，使企業的工作標準、操作程序以及崗位職責得到不斷完善與改進，使基層隊伍的創新能力、綜合素質得到有效提高，推動企業技術創新、管理創新，才能使企業管理基礎得到貫徹落實。

（2）有利于推動企業又好又快的發展 對于企業來說，班組是其生產、經營、管理活動的基本單元，也是促進企業良好、快速發展的主體。新的時代背景下，面對新的挑戰、新的機遇，企業若想要不斷提高自身的整體實力、全力維護職工的根本利益、繼續保持穩步攀升，就必須建設堅實的班組來作為保障、建設規范的基層職工隊伍來作為基礎，以及扎實的基礎工作來作為支撐。企業只有不斷建設、夯實班組的基礎工作，才能構建萬眾一心的良好局面，在競爭日趨激烈的市場中取得又好又快的發展。

（3）有利于和諧企業的構建 對于企業來說，班組站在生產、管理、經營的最前沿，是企業面對內外部環境的第一窗口，因此，班組在保障企業生產安全、完成企業生產任務、維護企業職工隊伍穩定以及保護生態環境等方面有著非常重要的作用，也承擔著巨大的職責。所以說，確保班組和諧，是構建和諧企業的基礎。只有多深入班組摸實情、搞調研，并為廣大基層職工辦實事，解決實際問題，才能形成“心往一處想”、“勁兒往一處使”“齊心協力渡難關”以及“一心一意謀發展”的良好局面，才能最終實現企業整體的和諧。

2 深化“五型”班組建設的措施

（1）加強班組作風建設 為深化“五型”班組建設，必須不斷加強班組作風建設，在基層班組中形成求真務實的作風。作風在一定程度上對成果起著決定性的作用，只有作風良好，才能得到良好的成果。加強班組作風建設，就是要不斷地把工作作風“內化于心”、“固化于制”、“外化于行”。第一，為切實加強作風建設，就必須做到踏實認真，通過繼承優良傳統、維護企業各項規章的權威性，做到“執行不走樣”，最終使基層班組的工作執行力得到不斷提高；第二，為切實加強作風建設，就必須做到精益求精，就是要切實做到“處處勤儉節約”、“臺臺設備完好”、“項項工程全優”、“事事做到規格”以及“人人出手過硬”；第三，為切實加強作風建設，更要加強對工作成效的重視，做到干就干好，并要堅持“沒有最好、只有更好”的工作理念，及時發現并解決問題，不斷追求更高的發展目標，并要不斷邁向新的發展水平。

（2）加強班組基礎管理 為深化“五型”班組建設，必須不斷加強班組基礎管理，通過不斷提高班組的管理能力，最終促進企業的發展。對于企業來說，班組的基礎管理是整體管理工作中的重心，對企業建設的效果、質量起著決定性的作用，只有不斷加強班組的動態管理能力、規范管理能力、科學管理能力以及綜合管理能力，才能使整體管理水平得到有效提高。第一，為加強班組基礎管理，就必須抓好基層建設，使基層建設的相關文件得到有效落實，通過不斷加強學習培訓、定期檢查以及嚴格考核，從而做到及時發現問題，建立健全的、科學的班組管理體系；第二，為加強班組基礎管理，就必須使崗位責任制得到嚴格落實，并要有機結合其他的現代管理制度體系，不斷調整、完善、充實崗位責任制，最終使崗位職責更加清晰、工作標準更加規范、工作程序之間的銜接更加嚴密 。

（3）加強班組教育培訓 為深化“五型”班組建設，必須不斷加強班組教育培訓，通過不斷提高職工隊伍的素質，以促進企業的發展。為實現企業的又好又快發展，就必須提高職工隊伍的素質。第一，需要不斷強化培訓系統，通過加大對培訓基地的資金投入、不斷豐富培訓內容、完善培訓基地的功能、充實培訓力量以及創新培訓方法，從而為班組的職工教育培訓奠定良好的基礎。第二，需要不斷加強全員培訓，通過重點加強基礎性培訓，主要內容為操作規程、安全環保、崗位技能以及應知應會的基礎知識等，最終保障培訓時間得到落實、培訓人員得到落實、培訓內容得到落實、培訓效果得到落實。

3 結語

綜上所述，隨著社會主義市場經濟的不斷發展，市場競爭越來越激烈，為在日趨激烈的競爭中占據一席之地并取得良好發展，企業需要不斷加強班組建設。為深化“五型”班組建設，企業必須不斷加強班組作風建設、基礎管理以及教育培訓。

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［2］韓亮.石油工程建設企業標準化“五型”班組建設的實踐與思考［J］.現代國企研究，2015，08：204.

［3］王建，盛玉強.創新五型八化班組建設模式 全面夯實安全放心工程基石［J］.中國職工教育，2013，（23）：36-37.

張強（1974- ），男 河北鹽山人，政工師，本科，主要從事黨群工作 。