韓玉剛(大慶油田有限責任公司第九采油廠, 黑龍江 大慶 163853)
油田突發事件應急管理知識有效培訓的探討
韓玉剛(大慶油田有限責任公司第九采油廠, 黑龍江 大慶 163853)
本文以油田突發事件應急管理知識培訓為研究對象,從三個方面探討了如何有效推進油田突發事件應急管理知識培訓,旨在幫助油田工作人員掌握相關運用應急預案,提升油田突發事件的控制處理能力。
油田;突發事件;應急管理知識
(1)完善與推進油田突發事件應急管理知識的員工培訓管理網絡 對于各個油田單位來說,突發事件的應急預案人員對于油田單位的健康發展與運營具有十分重要的作用,他們的成員通常都是由那些較精通預案策劃的崗位管理專家組成。為此,油田企業可以將這部分員工設定為預案教培的主體,在進行應急管理培訓活動中先對這些教培主體進行培訓工作,再通過受過培訓的員工們進行崗位的傳播,繼而構建起一個系統的“定員式”的油田單位突發事件應急管理知識培訓管理網絡。
(2)完善與推進油田突發事件應急管理知識的定點培訓管理網絡 在油田單位中,對于突發事件的應急預案的執行點位是相關崗位,而執行者是相關崗位的系統操作人員,為此,可以在進行突發事件培訓中將相關崗位作為培訓點位,將培訓對象設定為相關崗位的系統操作人員,并將事先已經進行過系統培訓的員工作為預案的講解人員,進而建立并完善“定點式”的傳授培訓管理網絡,以便推動應急管理知識的有效傳播。
(3)完善與推進油田突發事件應急管理知識的定項培訓管理網絡 在構建突發事件培訓管理網絡中應注意的是,由于每個單位所肩負的職責不同,承擔的工藝技術不同,因而其所設計的突發事件應急管理預案也相應的會有所不同。為此,要有效提升油田單位突發事件應急管理培訓的針對性與應用性,就務必要不斷建立與完善“定項式”的培訓管理網絡,針對不同需求開展分單位、分崗位、分區域進行的定項式培訓工作,以便提升培訓的實效性、靈活性與針對性,推進突發事件培訓管理工作的有序推進。
(1)完善與推進油田突發事件應急管理知識的分期培訓目標管理制度 各個油田單位先已將突發事件的應急培訓納入到對員工的技能培訓之內,為此,油田單位應該提升對于突發事件應急培訓的重視程度,在進行培訓過程中認真對待,既要有一定的培訓方案、培訓目標,同時還要對培訓人員進行規范的要求,記錄參加培訓人員的出席率、合格率等指標,以此作為培訓互動效率的評價基礎,以便不斷對培訓活動進行完善。
(2)完善與推進油田突發事件應急管理知識的分路培訓計劃執行制度 對切實保障油田單位突發事件應急管理知識培訓工作的順利開展,就務必要制定切實可行的培訓方案,同時要制定并完善油田突發事件應急管理知識的分路培訓計劃與執行制度,以確保培訓工作有章可循,提升其工作的科學性與系統性。如:在春季,將防火工作作為突發事件應急預案的培訓重點工作;在夏季,將防中暑作為突發事件應急預案的培訓重點工作;在冬季,將防凍作為突發事件應急預案培訓的重點工作,分路搞好應急預案培訓的事前計劃編制,并在培訓中嚴格按照制度規范進行制定并執行。
(3)完善與推進油田突發事件應急管理知識的分項培訓檢查考核制度 培訓工作完成效果如何需要在其培訓工作進行中與結束后進行事中檢查與事后驗收,這是對于培訓效果檢驗的最佳方式。為此,要提升油田突發事件應急管理知識的分項培訓效果,不僅要制定相關的培訓目標與培訓方案,還要在培訓過程中通過多種方式進行培訓效果的檢查與驗收。培訓結束后,采取理論與實踐相結合的方式進行成果檢驗,以便于提升培訓質量。為此,對于每個油田單位來說,在進行突發事件應急管理知識的培訓中都應該建立并不斷完善培訓的考核制度,將突發事件應急管理知識培訓工作落到實處。
(1)完善與推進油田突發事件應急人員更換的及時培訓方式 從油田突發預案的相關組織機構在人員設置的實際情況中我們可以了解到,他們往往是由各級相關負責人員組成,人數最少在十幾人,最多在幾十人左右,可以說人員隊伍相對龐大與復雜,另外,由于工作原因許多崗位的調整、變動導致應急組成人員經常更換,加之崗位特點決定其務必要快速了解突發事件的應急預案,并進行及時有效的跟蹤指導,為此,對新上崗人員進行及時、有效的崗位培訓顯得尤為重要。不斷完善與推進應急人員培訓新方式,以便提升應急工作效率,提升安全性。
(2)完善與推進油田突發事件應急措施更改后及時培訓方式 隨著當前我國油田事業的不斷發展與完善,在管理層面上對油田突發事件的應急工作提出了一些新要求。為此,為了有效落實上級提出的要求與管理需求,油田突發事件的各項應急預案會經常變動或更改。要使得相關部門及時了解并掌握,培訓人員要加強對應急管理培訓的講解,使油田突發事件的應急措施與培訓工作相一致,實現兩者的有效結合。
(3)完善與推進油田突發事件應急技術更新后的及時培訓 在油田突發事件應急工作中,為了進一步提升工作水平、提升運作層次,必須要不斷加強應急技術的有效更新。為此,要不斷實現應急技術革新與發展,使技術的發展與時代的要求相同步。所以,在油田突發應急技術得以更新與發展后,應該聘請相關的培訓指導人員根據新技術的發展情況向員工進行相應的培訓工作,傳授新方法,實現新技術與應用的有效結合,以便于新技術在油田員工中得到及時有效的落實。