論配電網施工中工程造價控制的管理

陳艷清

（廣東電網河源紫金供電局，廣東河源 517400）

論配電網施工中工程造價控制的管理

陳艷清

（廣東電網河源紫金供電局，廣東河源 517400）

電力事業建設是關系到我國國計民生的問題，隨著經濟的快速發展，電力事業也得到了飛速的發展，對人們的生活產生了巨大的影響，從生產生活到工作娛樂，從大型工廠到每個家庭，都離不開電力的支撐，配電網工程的建設，帶動了電力事業的發展，受到了人們的關注與支持，改變了人們的生活。但是，隨之而來的是配電網工程建設中存在的問題也日益突出，不容忽視，由于配電網工程具有投資大、項目多、回收期長的特點，配電網工程建設最主要的問題就是工程造價控制問題，因此，做好配電網施工中工程造價控制管理工作至關重要，是提高工程質量，保證工程造價合理，實現利益最大化的有效方法。

配電網；施工；工程造價；控制；管理

工程造價控制管理是工程建設中的重要組成部分，是指運用有效地、科學的方法對企業活動進行的管理控制。主要包括工程投資費用管理與工程價格管理，對整個項目都具有重要影響，在配電網工程施工過程中，工程造價管理影響著配電網建設項目工程的投資效益管理。因而探討配電網施工中工程造價控制的管理具有重要作用。

1 配電網施工中工程造價控制的必要性

配電網施工中工程造價控制貫穿于整個工程建設，體現在設計、施工、竣工、招標等各個環節，關系到整個項目工程的實施，因而，在配電網施工中做好工程造價控制管理工作十分重要[1]。配電網施工中工程造價控制管理的重要性體現在以下幾個方面：第一，有助于促進建設資源的合理利用，提高電力企業的經濟效益，保證配電網施工工程的順利實施。第二，有助于固定資產投資，在節約國家建設資金的基礎上，實現配電系統的優化，因此，在配電網施工過程中注重工程造價控制至關重要，有助于促進電力事業的發展，為人們的生活和社會發展提供保障。

2 配電網施工中工程造價控制存在的問題

2.1 施工方案不合理

施工方案不合理是配電網施工中工程造價控制存在的主要問題，嚴重影響了工程造價的準確性，為工程造價控制管理帶來了較多的困難，增加了工程造價控制管理難度，影響了配電網工程的順利實施[2]。施工方案不合理主要體現在以下幾點：第一，在項目策劃階段就出現了問題，存在漏洞，但是并未發現，施工人員就按照設計方案開始施工，結果在施工過程中遇到了較多困難與難以克服的問題，不得不根據實際情況重新制定施工方案，對施工方案進行整改，如此一來，就造成了工程造價的不準確與不合理，使工程造價較為混亂，管理難度大，難以控制，影響了工程造價管理效果。第二，施工方案受到項目計劃變更的影響，項目計劃的變更會導致施工方案的變更，施工方案一旦變化，就會產生額外的支出與消耗或者減低支出，這兩種情況都會對工程造價造成影響，給工程造價的控制與管理帶來困難，因此，施工方案不合理對配電網施工中工程造價控制管理會產生巨大的影響。

2.2 原料及設備管理缺失

原料及設備管理缺少是配電網項目施工中存在的主要問題，由于配電網項目施工階段的時間周期長，項目投資多，因此，在具體施工過程中經常會出現材料采購計劃、設備管理不合理的現象，出現一系列問題，如配電網工程施工中出現的浪費現象，材料采購不及時，設備缺少，施工工期延長等，這些問題都會影響工程造價管理，不容忽視。在價格波動的情況下，工程施工階段的造價控制難度較大，很難保證工程造價的準確性。由此可見，設備及原料管理缺失對配電網施工中的工程造價管理會產生嚴重的影響。

2.3 簽證審查疏忽

簽證審查疏忽是配電網施工中工程造價管理存在的主要問題，當前，許多電力施工企業未進行嚴格的簽證審查管理，致使項目施工過程中問題不斷，不僅阻礙了配電網施工中工程造價控制的順利實施，還影響了工程質量，延長了工程工期，浪費了人力物力資源[3]。因而，簽證審查疏忽問題不容忽視，嚴格實施簽證審查十分重要。

3 配電網施工中工程造價控制管理的對策

3.1 嚴格控制工程變更

嚴格控制工程變更，是解決配電網施工中工程造價控制問題的主要對策，通過控制工程變更，能夠減少施工方案變化、項目計劃變化的發生幾率，從而降低工程造價的變化，減少工程造價控制管理的阻礙，提高工程造價的準確性，方便實施配電網工程造價管理工作[4]。嚴格控制工程變更需要做到以下幾點：第一，做好監督檢查工作，在工程項目計劃確定后，進行實地考察，研究項目計劃的可行性，在施工過程中是否會遇到阻礙，是否符合實際情況，進行仔細的審核，及時發現項目計劃中存在的問題與疏漏，及時彌補，修改設計方案，使其具有可操作性，從而降低工程方案變更次數，做好工程變更控制工作，方便配電網工程造價控制管理。第二，制定相關的規章制度，工程變更需要符合一定的條件，按照規章制度辦事，做到有法可依有法必依，以此達到工程造價控制管理的目的。

3.2 加強技術與現場管理

加強技術與現場管理，具有重要作用，是解決配電網施工中工程造價控制管理問題的對策之一，通過加強技術與現場管理，能夠對項目投資進行有效控制，提高配電網工程造價控制管理能力。加強技術與現場管理需要做到幾點，第一，通過對主要技術方案的論證，應用新材料、新工藝等手段，實現項目投資的有效控制，提高勞動生產率，縮短工期，有效實施工程造價管理工作[5]。第二，有效進行現場管理，注重施工材料的放置位置，搭建的臨時設施的位置，以及施工機械的布置等，由于現場管理的好壞影響著工程造價，因此，施工材料需要根據工序施工計劃、施工進度安排等進行計劃，以便降低運輸成本、存儲成本以及損耗。第三，安排專業人員進行技術管理，專業技術人員經驗豐富，能夠較好的實現技術管理，并在施工過程中，積累經驗，革新技術，促進技術的進一步發展，推動工程建設實施。

3.3 加強合同管理

加強合同管理十分重要，有助于解決簽證審查疏忽的問題，保證工程順利施工，有效實施工程造價的控制管理。加強合同管理，強化現場簽證審查需要做到以下幾點：第一，監理人員需要加大監督力度，加強對施工單位的監督，一旦發現在施工過程中存在對簽證以少報多，弄虛作假，結算時扯皮，不及時辦理簽證等問題，嚴肅處理，絕不姑息，絕不縱容此類行為。第二，提高監理人員的業務水平與綜合素質，監理人員需要掌握一定的工程造價知識，熟悉簽證審查業務，了解簽證辦理程序與要求，對不能辦理簽證的項目不能盲目簽證，以保證簽證的有效性與合理性。第三，加大對施工單位不正當競爭行為的打擊力度，當施工單位出現故意壓低投標價格惡性競標，對非包工程進行大量簽證，在施工中偷工減料等不正當競爭行為時，必須嚴肅處理，進行懲處，使施工單位意識到不正當競爭的危害，自覺避免惡性競爭，通過加強合同管理，闡明不正當競爭行為的嚴重后果，以達到規范行為的作用。

4 結束語

配電網工程建設影響著電力事業的發展，能夠為人民的生活提供便利與保障，但是在配電網工程建設過程中存在較多問題，影響了配電網工程的施工，做好工程造價的控制管理工作，解決存在的問題，通過加強合同管理、現場管理等措施推動工程發展，具有重要意義，總之，研究配電網工程建設中工程造價控制的管理具有重要價值。

[1] 董清清.配電網工程預算定額編制現狀研究及造價控制[J].科技與企業，2013，（15）.

[2] 王洪娣.油田電網工程設計階段的造價控制[J].油氣田地面工程，2013，（8）.

[3] 李昊陽.農村配電網電力工程造價管理創新實踐[J].電源技術應用，2013，（5）.

[4] 石欽鏗.分析建筑工程造價的影響因素及工程造價控制措施[J].江西建材，2016，（22）.

[5] 黃昌劍.建筑工程施工和竣工結算階段的工程造價控制[J].建筑知識，2016，（8）.

Management of Project Cost Control in Distribution Network Construction

Chen Yan-qing

the construction of electric power industry in China is related to the benef cial to the people’s livelihood problems，with the rapid development of economy，the power industry has been rapid development，has a great inf uence on people's life，from life to work and entertainment，from large factories to every family，all cannot do without the support of the power，the power distribution network construction the project，led the development of the electric power industry，the attention and support of people，change people's lives，but there will be distribution network engineering construction problems have become increasingly prominent，can not be ignored，because the distribution network engineering has the characteristics of large investment，long payback period of the project，and the construction of distribution network the most important is the engineering project cost control problems，therefore，do a good job of distribution network construction project cost control management work is very important，is to improve the quality of the project，guarantee Reasonable engineering cost and the most effective way to realize benef t maximization.

distribution network；construction；project cost；control；management

TM73

B

1003-6490（2016）11-0108-02

2016-11-22

陳艷清（1974—），女，廣東紫金人，工程師，主要研究方向為電網建設。