建筑裝飾工程施工管理及質量控制研究

陳圩宏

建筑裝飾工程施工管理及質量控制研究

陳圩宏

文章首先分析了建筑裝飾工程施工管理的三要素和存在的問題，進而闡述了加強建筑裝飾工程施工管理的對策，最后提出了建筑裝飾工程施工的質量控制措施。

建筑裝飾；施工管理；質量控制

1 建筑裝飾工程施工管理三要素分析

1.1 質量管理

建筑裝飾工程施工的質量管理，有業主監督和企業自我監督兩種方式：①業主監督，就是由業主方委派相應的質量監督小組，在裝飾工程的施工現場對整個施工過程和各個工序進行全面地督察；②企業自我監督，則是由裝飾施工企業根據自身實際情況，建立一套行之有效的質量監管體系，來對裝飾工程的施工質量進行監督，這是裝飾施工企業把好工程質量關，創建企業品牌的一個重要途徑。

1.2 進度管理

裝飾工程的施工企業，要根據自身實際情況制定出詳細、合理的組織設計方案和工程進度計劃，并以此作為施工進度的具體指導原則。在施工過程中，施工企業與業主間要保持充分溝通，此外要監督好各個分包單位的日常工作，并協調不同分包單位間施工相互配合的問題，以確保施工進度。

1.3 投資管理

由于裝飾工程建設資金籌集的依據，是業主方所編制的資金預算，因此施工過程中一定要從概算和設計、工程變更、決算審核等三個方面，對投資額進行合理控制和管理。

2 建筑裝飾工程施工管理存在問題分析

2.1 施工圖紙缺乏深度

施工圖紙是裝飾工程施工進行的依據，是保證工程質量和施工進度的重要條件之一。但目前，很多裝飾工程在施工開始前，都缺乏完整、合理的施工圖紙，往往只有幾張平面圖或效果圖，無法對施工進行有效地指導，嚴重地影響了施工質量和進度，造成資金浪費。

2.2 新方法和新工藝的控制難度大

目前裝飾工程中，涌現出很多施工新工藝、新方法，例如在外墻裝飾中就采用了玻璃幕墻、板材貼面等新材料。這些新材料、新工藝的施工方法和工程造價，與傳統裝飾工程施工過程有很大不同，這不僅給施工帶來很大難度，也為制定工程造價造成很大困擾，控制難度較大。

2.3 存在大量質量隱患

目前裝飾建材市場比較混亂，這就為偷工減料、以次充好創造了條件。某些施工單位在選擇裝飾材料時，強調要環保、節能和檔次高，但在實際施工時，卻拿假冒偽劣的材料濫竽充數。還有一些施工單位則在裝飾材料的規格、用量上大做文章，不僅造成了工程資金的流失，更帶來了大量質量隱患。

3 加強建筑裝飾工程施工管理的對策

3.1 加強質量管理

（1）做好施工前的準備工作。在裝飾工程開始施工之前，先要進行技術交底、圖紙會審和技術培訓三方面的準備工作。除了要針對施工過程中采用的新工藝、新技術進行培訓，讓施工人員充分掌握施工技術方法外，還要對施工所需的機械設備進行合理和正確地調配，并做好維修保養等工作。

（2）施工要嚴格按照施工程序進行。對可能影響施工質量的因素，要派專人進行分析，并及時反饋到施工決策機構。決策機構根據反饋的信息，決定是否更改施工方案或對施工進行調整，并將結果下達至執行部門，由執行部門來具體實施。

（3）要把好施工技術關。在施工過程中，要充分激發、調動技術人員的工作積極性和創造力。通過劃分各個級別的技術管理權限，做到每一個技術人員都能各有專職、各司其事，從而為裝飾工程施工掃清技術難關，更好地保證工程質量。

3.2 加強投資管理

業主方編制概預算的依據一般都是施工圖紙，所以一旦圖紙中有設計深度不足等問題，就會大大影響概預算的準確性。因此，必須加強對施工圖紙的審核，保證概預算編制的準確性。此外，預算編制人員應該深入到施工現場，充分收集第一手資料，而業主代表和施工企業同樣應該收集、整理好相關資料以及簽證，準備施工決算工作。同時，施工企業要著力于員工工作水平和自身素質的提高，完善內部管理機制，從而讓造價控制與管理變得更加規范化。

4 建筑裝飾工程施工質量控制措施

4.1 對工程質量進行控制和監督

建筑裝飾工程施工質量的控制監督，必須采取積極主動、全方位、全過程的控制措施。

（1）裝飾工程施工前的圖紙會審制度必須得到嚴格執行，要做到未經會審堅決不允許動工，最大程度地減少施工圖紙中存在的錯、漏、碰、缺等問題。

（2）對裝飾工程施工的關鍵工序，要制訂專項施工方案與質量控制細則，并嚴格執行，確保工程質量。

（3）對各施工工序推行樣板制度，對于經常出現的各種質量問題進行專項技術交底，杜絕類似問題再次出現。

（4）要做好裝飾工程各種原材料的控制工作，保證原材料的品種、規格、制作都能滿足設計圖紙和施工驗收規范的要求。特別是綠色環保材料，要求達到國家相關標準。可以通過定貨前的控制、進貨后的控制、現場配制材料的控制以及現場使用材料的控制等四個控制環節，來實現原材料質量控制的目的。

4.2 執行裝飾工程施工監理制度

（1）嚴格執行施工監理制度：①若監理未批準開工申請，則堅決不允許施工單位開始施工；②監理未簽字確認的工序絕對不許隱蔽施工；③監理未批準確認，不得進行下一工序施工作業；④未經監理簽證付款，則承包商就無法得到付款。上述措施是裝飾工程施工監理方對質量進行控制以及有效協調的保障。

（2）對于分項工程以及隱蔽工程的驗收，施工方必須先自檢合格，方可填寫《報驗單》以書面形式通知監理方驗收。施工方必須向監理方提交完整的驗收資料，然后由總監來組織驗收資料的核查、結構安全及使用功能的質量檢測等工作，并提交質量評估報告，再由總監組織具有驗收資格的人員來進行驗收。

5 結束語

建筑裝飾工程的施工管理與質量控制是一項十分復雜的工作，必須從質量管理、進度管理以及投資管理三個方面入手，做好施工管理工作。而對于質量控制，則要從工程質量、施工監理、施工工序等方面加強控制與監督。從而創造出一個和諧良好的施工環境，保證施工質量和進度不受影響，確保企業和業主的利益，達到雙贏。

[1]黃協勇.論裝飾工程施工管理[J].廣東建材,2012,(3):117-119.

[2]楊文云.建筑裝飾工程的施工質量控制分析[A].《建筑科技與管理》組委會.2015年8月建筑科技與管理學術交流會論文集[C].《建筑科技與管理》組委會,2015:3.

TU238

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1671-3818（2016）04-0085-02