建筑工程管理的現狀分析及控制措施

劉輝寧

（佛山市南海第二建筑工程有限公司，廣東 佛山 528200）

建筑工程管理的現狀分析及控制措施

劉輝寧

（佛山市南海第二建筑工程有限公司，廣東 佛山 528200）

追求經濟效益和工程質量的共同最佳效果，是建筑工程管理的主要目標。建筑工程管理貫穿了整個工程項目的始終，包括工程設計、準備材料、施工過程和竣工驗收等階段，管理的內容包括質量、安全、施工進度等。只有正確的認識這些階段和內容中的問題，才能科學的采取控制措施，更好地進行建筑工程管理。

建筑工程管理；現狀分析；控制措施

幾十年的建筑業發展使得目前的建筑工程管理已經具備了一定的規模，取得了很好的成效，管理范圍也在不斷地擴充，管理手段日趨完善先進。但是，其中仍然存在著一定的問題。建筑工程管理包括著很多的方面，它是以我國國情為基本依據，以相關法律法規為根本原則，將各種相關聯的資料有效地結合在一起，融入到對應的建筑工程中。同時還要協同其它管理活動，實現建筑工程的經濟效益，追求工程的質量。

1 管理現狀分析

1.1 相關資料管理

其主要表現在工程設計圖紙、資料等的管理不夠完善、全面。我國的建筑結構不斷發展強大，出現了各種先進的結構形式，這也使得建筑工程套用已有圖紙現象的出現。設計圖紙的水平提高務必導致施工難度的增加，而這種同時性增加難度很容易出現不同步的現象，導致施工技術要求達不到圖紙設計的要求[1]。而建筑工程內部結構受力情況本身就比較復雜，加上套用的不合理的建筑工程設計圖，或者不科學的受力分析，都會導致建筑物的受力不均勻現象出現，對建筑工程本身的穩定性和安全性都有巨大的不良影響。除此以外，因為我國建筑市場整體環境氛圍不是十分良好，進場會因為降低成本、擴大利潤而發生偷工減料或以次充好的現象，使得質量不合格的工程材料被應用到了實際工程中。加上沒有對建筑工程設計圖進行科學地分析和制定計劃，不合理地施工與管理，只會嚴重威脅建筑工程的質量，甚至給建筑工程帶來眾多的安全隱患，大大降低建筑工程的使用壽命，給人們的生產生活帶來巨大的影響，給我國的社會經濟帶來巨大的損失[2]。

1.2 監督管理制度

要想規范化的進行建筑工程管理，就必須依靠完善的監督管理制度。它不僅能夠為建筑項目的進度安排和實際施工選擇提供方向，而且還能夠監督實現施工的規范化和科學化。我國的建筑單位中仍然還有少數的單位，并沒有建立相應的監督管理制度，或者沒有建立完善全面的監督管理制度。為了節約成本、降低支出，監督管理部門的功能得不到充分發揮，形同虛設的情況經常出現。監督管理部門的職能得不到發揮，使得工程質量得不到有效地保證。

另外，是建筑工程施工中，建筑企業為了追求利益最大化，或者施工進度，并不是重視建筑工程的監督管理工作，使得施工現場并沒有專業的監督管理人員對施工進行監督管理，難以確保實際施工質量[3]?？梢哉f，在整個工程管理活動中，施工現場的監督管理工作是最為關鍵的一個環節。施工現場的監督管理質量，直接影響著工程的質量、進度及安全性。所以，在建立完善全面基礎上，監督管理工作的意義和重要性還要得到相關領導的認可和重視，才可以保證監督管理工作的質量，進而保證建筑工程的質量。

1.3 管理人員

管理人員方面的問題主要表現在兩個方面：①建筑工程需要一定數量的管理人員進行管理，實際數目需要結合工程的規模進行確定。要保證管理人員的數量足以分布在施工過程中的每個細節、每個方面，保證沒有遺漏。②管理人員的專業水平和工作責任心。這就是管理人員的“質”，從而保證工程的質量。由于管理人員的“數”和“質”直接影響著工程的支出，而建筑企業的最大利益化，使得管理人員的配備很難符合相關要求。

1.4 安全管理

安全管理是建筑工程管理的重要內容。而實際的統計數據顯示，我國的建筑業人員傷亡數目僅次于煤炭行業。建筑工程的安全事故，不僅造成了嚴重的人員傷亡及經濟損失，也使得建筑工程的施工受到了一定的影響。由此可見，安全管理工作是十分重要的，它是從施工安全的角度來確保建筑工程的質量，落實各項安全施工管理措施，確保施工人員的安全性，確保建筑工程的安全性。

2 控制措施

2.1 健全完善政策法規

從國家政策法規的角度出發，健全建筑工程管理的法律法規，并通過制定相關的控制措施要求，來保證實際施工中的控制措施有效的實施，提供建筑工程管理的法律依據和強制性要求，保證專業的管理措施。除此之外，還需要制定一定的規范要求考核和調整建筑工程的管理工作，考核實際管理的強度，調整不規范不科學的管理措施，確保建筑工程的專業性和職業化標準，保證管理工作的各個細節工作有序地進行，減少管理中的問題出現。

2.2 強化工程管理意識

信息化的普及，讓現代化管理思想和手段逐漸融入到了企業現代建筑的日常管理中。工程管理有利于提高施工企業的管理水平，不僅能夠有效地保障工程質量，而且還能夠合理地改善實際建筑投資效益等，幫助社會認識和認可項目管理的作用和價值[4]。建筑企業需要加大工程管理的宣傳工作和教育教育，進行技術交底工作，加強職工專業技巧培訓，普及現代管理知識，提高企業的管理意識。在工程施工的過程中，結合實際工程需要，管理層也應該不斷學習，科學地進行規劃和項目發展，切實提高管理水平。

2.3 不斷完善創新管理理念

建筑行業在不斷地發展，實際施工要求也在不斷地提高，圖紙設計的難度使得實際施工的難度也在不斷地增加，這就要求管理理念也應該同步地進行創新和發展。這就要求管理層必須充分地重視新的管理模式，增強對工程管理創新的緊迫感，不斷地核實、加大經費投入，改變老舊的思維方式，及時做好專業人才的培養，建立良好的創新觀念。同時，從企業的長遠發展戰略高度出發，創新方案在工程管理中靈活變化，根據實際情況探索與現實條件相符的管理模式，體現工程管理的內在要求和實際需求，體現行業和時代的發展方向，也能夠有效地增加建筑企業的競爭實力。

2.4 改善安全管理工作

安全工作的重要性是不言而喻的，而做好安全管理還需要從細節入手。認真做好每天的日常安全檢查，實行每周一小檢、每月一大檢的實際安檢方案。如果在安全檢查的過程中發現問題，不論大小輕重，都應該及時有效地監督解決，將責任落實到個人，切實地消除建筑工程中的安全隱患。此外，還應該在在工程施工場地張貼標語，組織開展全員安全教育活動，加強安全宣傳教育。同時，根據相關法律要求，結合施工現場狀況，制定科學合理的施工方案，嚴格按安全規范進行施工。對于施工中危險性較大的作業，要做到工作人員“持證上崗”，并且經過專門的業務培訓且達到相關規范要求后，進行技術交底，才能進行施工[5]。實施安全技術交底工作應該在每道工序開始前進行，由專業人士對安全技術工作作書面交底和關鍵環節口頭提醒，由班組長帶領，組織專人監督施工人員認真貫徹落實。

3 結束語

建筑工程管理工作決定著實際工程的質量，必須抓住每個細節，采取有效的控制措施，科學合理地進行工程管理，減少建筑事故，確保工程質量。

[1]雷凱.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].住宅與房地產,2016,(9):144.

[2]張燕芳.建筑工程施工質量管理的研究與實踐[D].華南理工大學,2013.

[3]佟磊.房屋建筑工程施工質量管理的研究[D].吉林大學,2015.

[4]黃志挺.建筑工程前期階段造價的控制與管理[D].浙江大學,2013.

[5]姜衛健.高層建筑工程質量管理控制措施分析[J].城市地理,2016,(10):134.

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1671-3818（2016）04-0088-02