電子產業企業財務風險的成因分析及對策研究

楊瀾

（北京大學深圳研究生院，廣東深圳518000）

電子產業企業財務風險的成因分析及對策研究

楊瀾

（北京大學深圳研究生院，廣東深圳518000）

電子產業企業已經成為世界經濟發展的重要領域，不僅帶動了世界國民經濟快速發展，也是實現科研成果轉化的一個重要實踐平臺。在當代激烈的市場經濟競爭中，電子產業企業競爭逐漸成為主導，世界各國開始研究電子產業企業的財務風險管理問題，如何進一步控制電子產業企業財務風險成為發展的一大課題。

電子產業企業；外部財務風險；內部財務風險；技術；管理；資金

1　電子產業企業財務風險成因的種類分析

電子產業企業財務風險有很多，不同的財務風險表現形式和不同劃分手段造成電子產業企業財務風險研究的混亂。為了更好地對電子產業企業財務風險進行研討，本研究將風險的種類劃分為：

1.1電子產業企業的外部財務風險

技術創新、社會發展、資源狀況、市場環境、資本市場是電子產業企業運營的外部條件，同時也是產生電子產業企業財務風險的外部環境。技術的不斷創新，社會對電子產業的認同，外部資源支持狀況，電子產業市場波動，資本市場熱點的轉化都能給電子產業企業帶來影響，進而在財務方面上表現出不穩定、不連續、高風險的狀態。

1.2電子產業企業的內部財務風險

組織結構、專業技能、管理方法、風險意識是電子產業企業運營過程中的內部因素，同時也是產生電子產業企業財務風險的主要內部環境。電子產業企業組織結構不合理、財務人員專業技術水平不高、風險和經營經驗不足，再加上沒有正確的風險認知，都會在財務工作和財務管理上形成隱患和問題，出現電子產業企業財務上的困難與危機，形成電子產業企業的財務風險。

2　電子產業企業財務風險防范策略的主要對策

電子產業企業應該根據自身特點，做好財務風險、管理風險、技術風險的識別和分析，通過電子產業企業財務管理的具體工作，制定出防范對策和體系，降低因財務風險給電子產業企業帶來的損失，提高電子產業企業財務管理的質量，將電子產業企業的財務、管理、技術等各方面工作推向新高度。

2.1提高電子產業企業技術風險防范水平的對策

防范電子產業企業技術風險要有統籌的意識，要有強化管理和提前控制的體系。電子產業企業的技術部門和管理部門要緊跟電子產業的發展，特別對世界電子產業高新技術要予以及時地跟蹤和廣泛地關注，并建立起電子產業企業范圍內技術培訓和知識更新的管理體系，在財務與資金上予以傾斜，更好地把握電子產業研究的熱點和開發的方向，指導電子產業企業的技術進步進程。電子產業企業不能閉門造車，要取得與整個電子產業和先進企業的協作，在財務狀況允許的前提下，引進國際上先進的技術，進入電子產業先進的工藝水平，將外部技術的風險防控在電子產業企業的外層，做到先進技術在電子產業企業的及時轉化，節約電子產業企業技術開發的成本，降低電子產業企業的財務成本，防范電子產業企業在技術開發、產品研究中出現成本過高和風險增加。

2.2提高電子產業企業管理風險防范水平的對策

防范電子產業企業管理風險必須從策略性、體系性、結構性的路徑和手段入手，在有效識別電子產業企業管理風險的同時，做好管理意識、管理結構、市場機制的創新和重建，做到對管理風險的全面控制。電子產業企業管理者要樹立管理風險的防控意識，要以電子產業企業的管理平臺和電子產業企業的組織架構為基礎，構建電子產業企業風險管理機制，樹立電子產業企業全員的風險意識，使管理者能夠認識到電子產業企業風險的危害，讓員工把握防范電子產業企業風險的方法，整體性提升電子產業企業全員的風險能力和意識。電子產業企業決策者應該指導管理部門建立起管理風險的機制，通過財務工作、內控工作規范電子產業企業的管理過程和形式，有效防范電子產業企業粗放管理、不科學管理的出現，預防電子產業企業出現管理風險。電子產業企業要加強對“人”的管理，要將員工看成有待提高的人力資源，要將人才看作是電子產業企業最為根本的決定性要素，建立起激勵體系、考評機制、培養結構，提升電子產業企業全員的創新能力和管理能力，將電子產業企業員工培養成專業合格、不斷發展的綜合性人才，在提升電子產業企業發展水平的同時，為電子產業企業防范危機和風險提供管理與人員基礎。電子產業企業要優化財務管理工作的實質，建立起財務管理工作體系中市場意識和競爭理念，通過財務管理強化電子產業企業市場觀念，重視電子產業企業的產品研發，將財務風險控制和管理工作做到進一步優化，不斷提高對電子產業市場成長的認知水平，了解電子產業市場的變化，做好電子產業市場的定位，通過科學、嚴格的財務管理，將電子產業企業的管理重點放到產品研發、市場服務等關鍵環節，在提升電子產業企業競爭力的同時，提高電子產業企業管理水平，降低電子產業企業的市場與財務風險。

2.3提高電子產業企業防范資金風險水平的對策

防范電子產業企業的資金風險要注意資金的籌措、使用、流通、優化等主要環節，要看到資金使用對電子產業企業的加速作用，也要看到資金對電子產業企業帶來的風險。要從機制上入手，從管理體系上防范，更為有效地優化電子產業企業的治理與管理結構，建立以資金籌集到運行，使用到優化的管理結構，對資金風險進行系統性、分階段控制，達到電子產業企業資金的充足和風險的防范。資金風險的化解應該從籌資的形式、路徑和方法入手，電子產業企業應該建立資金的信息公示機制，提高資金籌集的透明度，使電子產業企業各類信息特別是資金數據得到全面公開，使電子產業企業決策者、投資者、管理者和社會能夠及時了解企業的資金狀況和風險狀態，既能有效控制資金風險，又能提高電子產業企業的籌資能力。此外，電子產業企業要控制好資金的規模，電子產業企業的資金并不是越多越好，不同的資金會蘊含不同的風險，科學管控電子產業企業資金風險就必須在資金規模、資金類型等源頭上做好控制和管理。電子產業企業的籌資管理工作重點要放在資金使用的全局、全過程上，要結合資金的特點和風險的構成，籌集資金的數量，管理資金的流動，同時建立資金的監督考核機制，評估籌資風險的程度和水平，實現對電子產業企業流動性和籌資能力的科學分析，做到對電子產業企業資金風險的全面監測，防范資金風險的惡化進而轉化為電子產業企業的困境。電子產業企業進行籌資的過程中要強化管理的意識，特別是對于資金的流動性和資本結構兩個方面更應該提升管理層次，通過資金沖擊改善電子產業企業的負債比例，增加電子產業企業的各類資產，優化電子產業企業的資本構成，以資金風險防范作為功能平臺，加強電子產業企業的庫存管理和資金管理，加速電子產業企業的資金循環進程，推進電子產業企業資金的流通和回收，增加電子產業企業籌資的使用效率，進而防范電子產業企業的資金風險和財務風險。

3　結語

當前的電子產業正面臨機遇和風險兩個主要層面問題，發揮電子企業的主導作用，利用好電子產業的政策機遇，化解電子企業的各類風險將會成為電子產業研究界和理論界的中心問題。新時期的電子產業風險管理要繼續在政策風險、技術風險和資金風險方面入手，后續研究電子產業風險管理的人員要將注意力集中在風險理論研究和理論電子產業應用方面，找尋管理風險和控制風險的對策和方法，為創建電子產業企業財務體系新機制，力促電子產業的健康成長服務。

［1］劉伊雯，夏恩君，賀明.基于財務指標的電子產業中小型企業信用風險評價［J］.中小企業管理與科技（上旬刊），2010，（02）：152-155.

［2］李麗華，刑英，高英.論電子產業企業的財務風險管理［J］.科技管理研究，2007，（02）：231-233.

［3］尚宏麗，陳婷.淺析電子產業企業財務風險評價指標體系［J］.當代經濟（下半月），2007，（06）：126-129.

Causes of financial risk of electronic industry enterprise and its counterm easures

YANG Lan
（Shenzhen Graduate School of Peking University，Shenzhen 518000，China）

The electronic industry enterprise hasbecome an important field of theworld economy，which has notonly led to the rapid development of the world economy，but also an important platform for the transformation of scientific research achievement.In the fierce competition ofmarketeconomy，electronic industry competition hasgradually played a dominant role，and countr ies in the world began to study the financial risk management of electronic industry enterprises.How to further control financial risk ofelectronic industry enterpriseshasbecomeamajor issueofdevelopment.

Electronic industry enterprises；External financial risk；Internal financial risk；Technology；Management；Funding

F275

B

1674-8646（2016）18-0136-02

2016-07-21