洞口縣探索縣級工會自身建設新路徑

□湖南省洞口縣總工會 王鳳寶

洞口縣探索縣級工會自身建設新路徑

□湖南省洞口縣總工會 王鳳寶

近幾年來，湖南省洞口縣總工會在加強自身建設方面，建立新機制，探索新路徑，突出壓力、強化能力、激發活力，推動工會組織全面發展。

突出壓力

突出組織壓力。其一，實施目標責任管理。制定嚴格的崗位責任制、目標管理責任制、考核通報制、責任追究制。譬如，近幾年的新建企業工會組建工作，洞口縣總工會安排專人負責，簽訂了責任狀，并根據湖南省總工會和邵陽市總工會下達的組建工作任務，按照“抓大帶小”的工作思路，以50人以上的非公企業和改制企業為重點，通過堅持和完善目標責任制、考核通報制，收取建會籌備金，現場推動、動態管理等措施，較好地完成了工會組建任務。其二，開展述職活動。在全縣開展了基層工會主席向縣總工會述職活動，工會主席述職后，由縣委常委、組織部長、縣總工會主席給述職人員進行綜評。參加述職的一些基層工會主席稱這個活動為“鞭打快牛”，“干工會工作不動不行，而且要快動，要動好”。其三，工會干部納入縣委組織部管理序列。由洞口縣總工會起草、以縣委組織部名義發布《關于加強工會組織和工會干部管理的通知》，明確了全縣各級工會主席、經審主任、女職工主任的政治經濟待遇，將全縣工會干部納入到縣委組織部管理序列。有了文件依據，既調動了各級工會主席的工作熱情，又加大了他們的工作壓力。

明確自身壓力。自身壓力來源于工會主席本身，擺在各級工會主席面前的是一個思想認識問題，擺在縣總工會面前卻是一個教育問題，如何調動工會主席自覺形成工作壓力，洞口縣總工會黨組推行了工會干部教育制度。首先，洞口縣總工會黨組配合各級黨委，對各級工會干部進行了理想宗旨教育、黨員先進性教育，激勵廣大工會干部，要以黨的事業和職工群眾的呼聲為己任，培養各級工會干部愛崗敬業精神，不辜負黨和職工群眾的期待和信任，腳踏實地干好工會工作。其次，建立激勵表彰機制。每年，洞口縣總工會都對在工會工作崗位上做出成績的工會干部予以通報表彰，其先進事跡通過電臺、報刊予以宣傳。在洞口，工會干部都能自加壓力，努力開展工作，特別是縣總工會黨組一班人，始終保持工作熱情不減，工作干勁不減，為職工群眾服務的信念不變。

體現群眾壓力。職工群眾關心的熱點、難點和焦點，就是工會工作的重點，也是職工群眾給予工會的壓力。工會作為職工群眾的第一知情人，為了更快更直接地聽到職工群眾的呼聲，及時準確地維護好職工群眾的權益，洞口縣總工會設立了群眾熱線電話、來信來訪接待日和從基層工會到縣總工會的網絡意見箱等，確保在第一時間掌握職工群眾的動態，及時地為他們排憂解難。

強化能力

強化工會理論和業務知識培訓。洞口縣總工會每年分期分批選送工會干部進湖南省總工會干部學校學習，近幾年參加湖南省總工會干部學校學習的人數達67人。另外，洞口縣總工會每年自己也舉辦一至二期工會干部培訓班，至現在，全縣所有的工會干部都已輪訓一遍。通過培訓，工會干部的理論和業務水平有了明顯提高。

強化工會干部的實踐能力。近幾年，洞口縣總工會將強化工會干部的能力貫穿于工會工作的全過程，科學合理地部署每一項工作。譬如，職工醫療互助保險工作，洞口縣總工會對機關人員采取定時間、定指標、定獎勵、分組分片的工作方法，形成了組與組、片與片之間的自然競賽。因此，許多生病職工得到互助保險的資助后從“因病致貧”中走了出來，職工群眾感謝工會為職工做了一件好事。

激發活力

形成激發工會干部活力的激勵機制。對有活力、工作績效大、能力突出的工會干部，各級工會組織要積極發掘，形成使工會干部能干事、干成事的激勵機制。洞口縣總工會把工會人才推薦擺上了重要位置。每年縣總工會都向縣委組織部報送工會人才推薦報告，在縣委、政府召開聯席會議時提出提拔重用優秀工會干部的建議。在縣總工會的積極推薦下，近3年來，有8名局工會主席進入了黨委(組)領導班子，有23名鄉鎮、局工會主席走向了鄉鎮、局機關單位的黨政領導崗位。

形成激發工會干部活力的獎勵措施。近幾年，洞口縣總工會還制訂了獎勵措施，對激發工會干部的活力發揮了積極作用。去年，洞口縣總工會黨組研究設置重獎，即全縣各級工會及縣總工會各部室獲全國總工會表彰的獎3000元；獲湖南省總工會表彰的獎2000元；“雙聯”工作、廠務公開獲邵陽市第一名的獎2000元；新聞報道、《信息調研》，《上人民日報》的獎3000元，上湖南日報的獎2000元。■