“最美班組”展風采——浙江省長興縣總工會“最美班組”創建實踐回顧

□周功文 王文亮

“最美班組”展風采——浙江省長興縣總工會“最美班組”創建實踐回顧

□周功文 王文亮

近年來，浙江省長興縣總工會把“爭創最美班組，爭當最美工人”創建作為重要工作來抓，以“創一流素質、一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊、一流環境”為內容，以班組技能提升、班組技術創新和班組安全生產“三項”競賽為重點，扎實推進學習型、安全型、創新型、技能型、效益型、和諧型“六型”班組建設取得新的實效，并在湖州市工會最美班組創建推進會上作了典型經驗交流。截至目前，獲得縣級以上“工人先鋒號”的有185個班組，其中，市級14個、省級4個、國家級1個。

突出“三個化”，全面推進創建活動深入展開

創建標準量化。制定了長興縣《創建“最美班組”評選標準》，在工業企業和機關事業單位窗口及服務行業中，分別開展以“六型班組”（學習型、安全型、創新型、技能型、效益型、和諧型）和“四型崗位”（學習型、創新型、服務型、和諧型）為主要內容的“最美班組”創建。各基層工會分別開展了先進班組、星級班組、標兵班組、十佳團隊、文明科室等評比活動，使創建活動多層次、多類型、多渠道。如：新城環保有限公司開展了愛企愛崗“微感言”、助企業發展“微建議”、注重提升“微文化”、崗位業績“微比拼”等“四微”活動。目前，長興縣有85.6%的車間班組開展了爭創“最美班組”活動。

考評機制優化。以“服務企業發展、減輕企業負擔”為著力點，探索了“最美班組”創建“三增、三優”法，即增加業務輔導、增加日常督查、增加互評互學；優化考核內容、優化考核臺賬、優化考核形式。以“工人先鋒號”創建考核標準為例：從原來的20項，優化為10項，簡稱為：一全、三有、六上墻。截至目前，天能集團工會、金融工會和供電公司工會等單位實現了“六型”班組創建全覆蓋，小浦鎮、煤山鎮、和平鎮等總工會每年對本級“工人先鋒號”進行評比表彰。

創建氛圍“亮化”。結合各基層創建“最美班組”實際，指導基層制作“工人先鋒號”創建活動標志牌、宣傳單、上墻等內容，實現了“班組墻上能看到、班員臉上能悟到”的目標。如三志紡織、紅旗儀表、長興國稅等單位把創建內容印制在工作牌背面、服務卡上；天能、供電、新城環保、南方水泥等單位還專門設計制作了“最美班組創建風采、側記”等宣傳單。同時，利用工會網站、“兩微”新媒體以及與上級媒體密切聯系。10月13日，浙江工人日報頭條以《“職工講臺”全覆蓋企業車間——長興班組創新互幫互學機制又添新載體》報道了長興縣總工會開展的“最美班組”活動。

突出“三大提升”，扎實推進“班組”建設新發展

提升職工技能素質提供平臺。針對企業職工文化程度參差不齊、缺少一技之長的情況，積極開展崗位練兵、崗位成才、師徒幫教和“五小”等活動，加大職工素質提升的培訓力度。浙江諾力、新城環保、三志紡織等企業開展了職工企業內部自主評定工作；盛發紡織公司拿出20萬元送30名農民工上大學。近年來，職工通過技能比賽、技能培訓有2.8萬余名取得各類證書。

提升班組長素質。針對班組長在工作中普遍存在的執行力缺乏、責任心不足、管理方式教條等問題，長興縣總工會積極發揮工會大學校作用，通過組織外出實地學習、管理專家講座、班組長座談會、企業定期內訓等方式，加大班組長綜合素質與執行力的提高。同時，各級工會也分別開展了班組長聯誼會、現場經驗交流會等。近年來，各級工會舉辦班組長培訓班235場次，培訓班組長1.12萬人次。

提升培訓基地建設。堅持把技術培訓作為提高職工素質的重點，抓好長興縣總工會3個技能實訓基地、26個基層工會實訓基地的硬件和軟件建設，并利用送教大蓬車、流動學校的形式和內請外聘和走出去、請進來的方式，為企業職工開展“訂單式”、“菜單式”和“跟蹤式”等方式的技能培訓。天能集團、超威集團、盛發紡織、萊美紡織工會開展了車間主任帶班組長、老帶新、技術能手帶普通職工等“1+1，一對紅”、“1+N”形式的師帶徒活動。同時，組織職工技術志愿者服務隊35批次的赴企業開展技術攻關、技術咨詢等活動，各類工會開展各類技能培訓3.21萬人次。

突出“三大競賽”，實現班設取得新成效

開展班組技能競賽。以學習型、安全型、創新型、技能型、效益型、和諧型“六型”班組為重點，深化縣、鄉鎮、企業和班組四級聯賽機制，實現一鎮一品一賽。2015年舉辦了長興縣首屆職工技能運動會；天能、超威、諾力、海信空調等企業相繼開展了一系列的比武活動。同時，長興縣總工會、發改委、交通局、宣傳部、五水共治辦等12部門聯合下發了《2015年長興縣重點建設項目立功競賽活動方案》，在重點建設項目方面開展“五比一創”和“五水共治”“六比六賽”立功競賽等活動。近年來，長興縣總工會組織職工參加浙江省、湖州市技能大賽7場，承辦市數控車工、電焊工等市級技能大賽6場次，開展各類技能比武52場次及現代制造業專場技能大賽5場。獲得浙江省和湖州市技術能手4名、取得技師證12名、高級工36名。

抓好技術創新競賽。開展了“高技能人才（勞模）創新工作室”的創建活動，在全縣推出了縣供電公司市級“袁春春勞模創新工作室”的“六帶六示范”創建示范標準。天能集團的“張天任勞模創新工作室”在各分公司均設立了工作站；供電公司“袁春春勞模創新工作室”在各站點同時設立了擊發點，為促進企業生產、技術攻關、發明創新、成果轉化等發揮了獨特的作用。2015年共獲得湖州市級以上勞模創新工作室6家。同時，開展了“十佳合理化建議和先進操作法”的評選活動，湖州凱恩涂層有限公司職工的一個小建議，年節水減排30多萬噸；浙江諾力機械的樊獻民提出的天然氣使用的操作方法改進的建議，比上一年減少了7429立方，產量比去年增加了60.7%。

開展班組安全生產競賽。以“安康杯”競賽為載體，以監督企業班組落實職工勞動安全衛生條件為重點，抓好區域性、行業性“安康杯”競賽活動橫向到底、縱向到邊，參賽企業數和參賽職工數分別增長10.1%和5.2%。開展了“安全生產月”、“十萬職工齊行動，百日隱患大排查——優秀合理合理化建議評比”等活動，新培育了長興伊通“安全墻”、新城環保《十年隱患警示錄》、天能《員工安全語錄》等。有8家企業班組獲得了浙江省“安康杯”優勝企業、優勝班組；長興縣總工會連續5年獲得了浙江省“安康杯”優秀組織獎等榮譽。天能電池集團裝配B“動車”班組獲得全國班組企業安全文化展板二等獎。■